淘集集失敗了。
今日凌晨，素有社交電商黑馬之稱的淘集集，在官方微博發(fā)布聲明，稱由于資金未能如期到賬，不得不宣布淘集集本輪并購重組失敗，公司接下來將尋求破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重組。
在淘集集的官方微博上，宣布破產(chǎn)的博文，被其認(rèn)為“可能是最后一條微博”。此前，則是淘集集宣布已與國內(nèi)大型集團(tuán)順利簽署股權(quán)投資協(xié)議，正在等待打款。并希望用戶不信謠不傳謠，積極配合支付寶清算系統(tǒng)，淘集集將于資金到賬號(hào)第一時(shí)間支付貨款。
更早之前，淘集集還在緊鑼密鼓的籌備雙12，相關(guān)照片之上，還顯示有淘集集沖刺12月MAU超8000萬的橫幅。
但沒想到的是，淘集集的諸多自救舉措，在距離雙十二大促不過三天時(shí)間鎩羽而歸。而這距離淘集集于10月12日，發(fā)布官方聲明承認(rèn)公司出現(xiàn)問題，并選擇以業(yè)務(wù)重組的形式進(jìn)行自救，也不過兩個(gè)月時(shí)間。
從社交電商黑馬，到不得不以破產(chǎn)形式落幕，淘集集失利的原因眾說紛紜，但總體看來，燒錢導(dǎo)致虧損為多數(shù)人所認(rèn)同。
淘集集的黑馬稱號(hào)，源于其在不到一年的時(shí)間里，便憑借著比拼多多更為下沉的用戶時(shí)間，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)用戶突破一億，月活也在數(shù)千萬的成績。更有甚者，2018年10月，淘集集完成A輪融資，投后估值達(dá)到2.42億美元，老虎基金等為其投資方。今年6月，淘集集開始尋求B輪融資。2億融資若能夠順利完成，淘集集融資將達(dá)到8億美元。
然而，淘集集倍感自豪的成績，卻被外界視為是“燒錢燒出來的市場(chǎng)”。這一點(diǎn)，與淘集集的獲客方式大有關(guān)系。
據(jù)速途網(wǎng)了解，淘集集的模式，在于“現(xiàn)金補(bǔ)貼+分銷返利”，也可以認(rèn)為是拼多多+趣頭條模式。平臺(tái)之上，商品不僅具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，用戶還可以通過購買分享行為獲得返現(xiàn)，一如其口號(hào)一般“買的多，賺得多”。
這樣的模式，讓淘集集嘗到了“甜頭”，但也埋下了隱憂。根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》披露的數(shù)據(jù)，今年以來，淘集集已經(jīng)虧損近12億元，上半年凈虧6個(gè)億，凈資產(chǎn)負(fù)6億元，目前每月虧損超2億元。
而隨著淘集集承認(rèn)公司出現(xiàn)問題，其創(chuàng)始人張正平于10月15日凌晨通過官方微博發(fā)表道歉信，并在信中承認(rèn)，由于融資時(shí)間過長錯(cuò)失自救，并在業(yè)務(wù)增長停滯的情況下選擇以虧損的形式繼續(xù)獲取用戶，以至于公司當(dāng)前余款甚至不足商家1%貨款。
與此同時(shí)，頂著光環(huán)，卻黯然收?qǐng)觯约氖Ю脖粴w結(jié)為下沉市場(chǎng)掘金難。看似形式大好的新興市場(chǎng)，也隨著資本進(jìn)入、玩家增多而成為一道偽命題。
但因?yàn)閭€(gè)別失利，而將市場(chǎng)歸位為偽命題，未免有失偏頗。作為新興市場(chǎng)的參與者之一，京東對(duì)于下沉市場(chǎng)的掘金，逐漸反映在其財(cái)報(bào)之上。不僅收入在第三季度增速創(chuàng)過去5個(gè)季度新高，在用戶增長方面，得益于對(duì)低線城市的布局，京東重新找回用戶增長，其中超過70%的新客戶來自低線城市。
而在淘集集掙扎求生的同時(shí)，生鮮電商領(lǐng)域同樣有一名佼佼者，正在生死線上掙扎，它便是呆蘿卜。
與淘集集經(jīng)歷相似，呆蘿卜的行業(yè)黑馬之稱可以說是有過之而無不及。有數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月，呆蘿卜已進(jìn)駐安徽、江蘇、河南、湖北四省共19座城市，門店數(shù)量超過1000家。今年第二季度，呆蘿卜甚至榮獲“胡潤中國潛力獨(dú)角獸”的稱號(hào)。
進(jìn)入11月以來，呆蘿卜爭議頻出。28日，呆蘿卜宣布關(guān)閉杭州中心。隨后，呆蘿卜CEO李陽承認(rèn)，核心問題是對(duì)夠公司增長發(fā)展的預(yù)期過高，低估了生鮮的燒錢速度，以至于消耗過快。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在組織管理以及業(yè)務(wù)的固化速度沒跟上，則導(dǎo)致公司的失血不斷增加。
在諸多知情人口中，呆蘿卜的問題則更為戲劇化。資金漏洞、任人唯親，以至于千里之堤毀于蟻穴，呆蘿卜不得不收縮陣地以維生。
同樣是從巔峰跌落，同樣是資金出現(xiàn)問題，也同樣是行業(yè)玩家發(fā)展不一，但呆蘿卜的戲劇性卻讓人們將焦點(diǎn)集中于品牌自身，而未將其延伸至行業(yè)。相比之下，淘集集也理應(yīng)如此，從而為行業(yè)其它參與者提個(gè)醒，在追求用戶增長之外，還需要追求健康可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
只是，經(jīng)歷過風(fēng)雨后，呆蘿卜宣布APP恢復(fù)正常下單，12月10日起，門店恢復(fù)取貨服務(wù)。而淘集集，卻只能落幕了。
