坐擁微信、QQ兩大社交產品的騰訊，似乎陷入了焦慮。

今日，據Tech星球報道，騰訊于近日低調上線了一款視頻美顏社交產品“貓呼”，iOS用戶已可先行試用。同時，騰訊還在秘密孵化兩款社交產品，其中一款定位于“記錄認真生活的你”，或對標小紅書；另一款則主打“高品質脫單”的戀愛交友App。

諸多動作，在Tech星球眼中，無疑是騰訊希望通過開啟“APP工廠”模式，量產新品以探尋下一代社交產品機遇。而事實，或許也是如此。

對于騰訊旗下的兩款王牌社交產品，搜狐董事局主席張朝陽曾表示：“QQ是2G時代的產物，微信是3G時代的產物，4G則誕生了短視頻產品。”至于即將到來的5G時代，張朝陽雖未明說，但從今年的趨勢來看，社交產品無疑是其中的一個趨勢。

從今年年初開始，社交便成為熱門領域，無數玩家蜂擁而來，又唏噓而去，僅留下一個身影和短暫的狂歡。

但正如美國著名的社會心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在《人類激勵理論》中提出的“需求層次理論”，在人類需求的金字塔中，“社交需求”正處于中間地帶，在生理需求與安全需求之上，自我需求與尊重需求之下。

在年輕用戶“逃離微信”的需求之下，依然有玩家樂意入局，并希望脫穎而出。速途網在《社交戰不息，阿里再入局，校園社交會是一門好生意嗎？》一文中表示，“欲戴王冠，必承其重”，將社交需求融于一款產品的結果是，其在10億月活的重壓之下逐漸出現了裂縫，今年以來已經有多位在互聯網行業擁有著話語權的挑戰者擠著想把光透射進來，阿里巴巴、搜狐、微博、映客均是其中一員。

玩家眾多，意味著社交產品的垂直性較以往更甚，阿里巴巴的Real如我主打校園社交、搜狐的狐友主打興趣社交，并為搜狐線下活動而提供助力、微博的綠洲則與微博設定相反，更傾向于ins+小紅書、映客的積目則是以年輕人社交為重點。

雖然短期之內，這些產品還沒有展現出自己的影響力，但更符合年輕用戶審美的產品，每每出現，都會引發年輕人的的追捧，也足以讓騰訊產生些許焦慮。

畢竟在4G時代，騰訊品嘗過遺憾的滋味。作為內容領域的霸主，騰訊卻在短視頻之上沒能延續自己的輝煌。早早以微視入局短視頻的它，卻沒能堅持到風口的到來。以至于短視頻紅利到來之時，微視卻黯然離場。

此后，騰訊雖傾諸多資源發力短視頻，不僅在短時間內推出十余款短視頻相關產品欲實現彎道超車，更是復活微視，并將其作為戰略級產品，為其開放微信入口、注入巨額資金，更有甚者，騰訊視頻自制綜藝之中也隨處可見微視的身影。

然而現實卻是，騰訊的耐心肉眼可見的減少，短視頻產品從推出到落幕的速度越來越快。唯有微視，頂著騰訊系產品的諸多光環，月活終于破億，并位居行業第三，與前兩名遙遙相望。

在此情況下，騰訊雖有坐擁十億月活的微信與坐擁八億月活的QQ，但在增長天花板與善變的年輕用戶面前，騰訊也難免需要居安思危，以防被他們所拋棄。接連孵化的社交產品，便是騰訊希望以有趣、新奇的新產品吸引年輕用戶，從而穩固自己的霸主之位。

至于車輪戰的效果究竟如何，或許還要看騰訊的產品能否深入年輕用戶的心了。