近年來，共享經濟一直是各方關注的焦點，而共享充電寶作為大時代的產物也持續活躍在市場當中。2015年-2016年間，共享充電寶市場進入探索期，共享充電模式的可行性不斷得到驗證；2017年在資本的推動下，共享充電寶行業得以快速發展。行業呈現馬太效應，資源向頭部玩家聚集，行業競爭壁壘逐漸建立； 2019年以來，行業格局進入相對穩定而又激烈變化的時期，玩家之間競爭日益激烈。今年8月，陸續有媒體報道稱：美團將再次重啟共享充電寶項目；此外，近期關于共享充電寶使用費集體漲價的消息也此起彼伏。這背后，共享充電寶行業這些年究竟發生了什么？

從“百寶大戰”到“三國鼎立”，共享充電寶成為城市街角的一處風景

眾所周知，共享充電寶發展之初，除街電、小電、怪獸、來電這些耳熟能詳的品牌外，泡泡充電、河馬充電、小寶充電、PP充電、創電、放電科技、樂電等品牌也在共享充電寶的池子里云涌，這與“百團大戰”、“直播大戰”等行業的發展之道有相似之處，我們先暫定為“百寶大戰”。

經過模式探索、資本角逐及洗牌調整之后，共享充電寶陣營逐漸清晰，頭部玩家開始與其他參賽者拉開差距，部分小體量品牌開始呈現資金斷裂、長期虧損、技術糾紛等問題，逐漸被市場淘汰。除2017年，Hi電業務團隊全面收縮；11月，樂電、小寶充電、泡泡充電、創電、河馬充電等7家企業先后走到了項目清算階段外；就連互聯網新三巨頭TMD之一的美團也因模式探索等尚不完善而兩度停滯其共享充電寶試點運營。至此，共享充電寶市場已然進入2.0階段，行業資源持續向頭部玩家傾斜，市場競爭壁壘逐漸建立，后續玩家入局困難。

根據艾媒咨詢《2019上半年中國共享充電寶行業研究報告》顯示，進入2019年后，共享充電寶進入相對平穩的行業成熟期，基本形成兩大梯隊。第一梯隊為包括街電、小電、怪獸；第二梯隊包括來電等其他共享充電寶品牌，三國鼎立格局基本形成。其中，街電以40.5%占比，排名行業第一，小電和怪獸的用戶份額占比分別為23.6%和20.9%，而來電科技及其他共享充電寶品牌則共同占比15%。在高光與質疑的交錯之中，共享充電寶已然成為各大城市街角的一處風景。

從被質疑到肯定，街電給共享充電寶乃至共享經濟注入一針強心劑

誠然，在共享充電寶從混戰到格局清晰的發展過程中，必然受過質疑、經過探索。時值2017年，聚美優品將3億元注資投入街電，王思聰在朋友圈高調宣布：“共享充電寶要是能成我吃X，立貼為證”。艾媒咨詢《2019上半年中國共享充電寶行業研究報告》指出，共享充電寶行業步入成熟期，市場馬太效應漸顯。2019年進入效能進一步提升和探索新的商業模式的時期。處于第一品牌梯隊的街電、小電科技等企業或將憑借更深厚的資本優勢以及企業運營累計，實現對市場份額的進一步收割。

而在此過程中，如何提升市場效能與優化存量逐漸成為行業的重要課題。在產品形態提高獲客與商家合作能力基礎上，街電更以“快魚法則”及“網格化”策略持續搶占市場先機。所謂“快魚法則”，通俗來講即強調對市場機會和客戶需求的快速反應，不僅追求“快”，更是“準”。街電以網格化策略于2017年1月起正式面向全國鋪設；以網格點為單位輻射測算，精準計算每臺柜機的成本與利潤，將單位產出比提升到最大，實現了投放點位的高質量擴張。這一策略極大程度上避免了共享充電寶進入資本堆砌、價格大戰的死胡同，進一步奠定了街電的行業優勢。

公開數據顯示，截止2017年底，街電已經占據整個市場份額的80%以上，其用戶達2800萬，最高日訂單超68萬，覆蓋超200個城市。至2018年，街電最高日訂單量達180萬。且，2018年5月起，街電成為首個實現規模化盈利的共享充電寶品牌，并于同年首次實現年度盈利。除網格化策略指導下所實現的規模化布局外，街電也持續通過自身租賃、廣告、周邊產品、會員體系等多種盈利方式，向市場印證共享充電寶是符合用戶需求的，為共享充電寶市場乃至共享經濟注入強心劑。

賦能與增量，街電與商家的多方聯動展現共享充電寶更多價值可能

在此背景下，各家均在積攢實力極力提高效能，以求更大的商業價值變現。TMT產業時評人張書樂表示：未來，共享充電寶是線下場景鏈條中的一個充分條件。一直以來，街電不斷深入布局多場景、全領域，持續拓展流量入口，打造用戶與消費場景的深入鏈接。通過與多家知名連鎖品牌達成深度合作，在引入更多流量的同時，實現了街電與商家的雙向賦能。通過挖掘商家的深層價值，構建更加完善的生態價值體系，與商家共榮。

對于街電而言，鞏固行業領導地位的最佳手段無異于探索更深層次的發展路徑：在街電與首旅如家的合作中，用戶可以在微信端進行首旅如家的會員登陸后使用共享充電寶，實現了雙方會員體系與產品服務全面打通，深度挖掘細分場景中的流量價值。

而今夏街電推出的故宮聯名充電寶更以傳統文化為用戶帶來創新體驗，這也是共享充電寶行業在IP合作創新方面的一次全新嘗試。通過進行多維度異業合作，街電嘗試線上線下布局與共享充電融合發展的全新可能，為行業開拓全新的營銷與變現模式，進行了開創性的探索。

可以看到，共享充電寶發展至今，已經不僅僅是以“共享經濟”的一員而存在。隨著行業整體價格的調整和美團入局，共享充電寶的前景和價值再次被被媒體所聚焦。業內人士分析到：大眾的應急充電需求習慣已經養成，共享充電寶產品已經深入到生活的每一個角落，其價值潛力巨大。而街電讓我們看到的，是前瞻性的戰略與布局。從2015年開始，基于產品形態的前瞻性、網格化的精細運營策略、與商家/異業品牌間的雙向賦能，街電不斷增加共享充電在用戶生活中的比重，推進共享充電寶市場的朝陽發展。

隨著5G技術及5G手機的上市，用戶對移動能源的需求必然有增無減，如何將龐大的用戶需求消化為市場動力，將會是街電又一個富有創意的行業故事。