私域流量概念的興起，衍生出一個新的名詞：KOC。

在閆躍龍近日發布的《KOL老矣，KOC當興》一文中，他提出，KOL是意見領袖，KOC則是朋友，和消費者天生近距離。因此，未來的營銷時代，硬廣不再，取而代之的則是以真實內容影響用戶，從而進行消費。

符合閆躍龍論點的，還在于種草經濟的興起。不久前，備受關注的小紅書，便因為用戶在此分享自己的真實內容從而衍生出種草平臺的稱號，而受到用戶和品牌商的青睞。

數據顯示，小紅書社區每日產生30億次的圖文、短視頻內容曝光，70%來自UGC內容。截止今年5月，小紅書用戶量已超過2.5億，MAU超過8500。今年年初，小紅書推出品牌合作人平臺，成為“雙微一抖”之后的又一營銷陣地，并宣布進入商業化元年。

男性種草經濟方面，潮流單品交易平臺毒APP的興起，讓企業看到了男性種草經濟的可能。知乎也便借此機會，推出CHAO APP，并將自己定義為“潮流男生種草社區”，以期打開男性潛在的消費市場。

短視頻同樣存在這樣的產品，快手自建立以來，便主打“記錄世界，記錄你”，視頻內容便為自己真實生活的記錄。在營銷之時，這樣的內容無疑能夠幫助品牌更好的選擇紅人，從而實現精準觸達。

隨著快手商業化提速，私域流量也逐漸為快手所重視，并將其視為快手向營銷平臺轉型的推手。更有甚者，快手甚至將年初所制定的2019年快手商業營收目標，由100億變更為150億，以展現自己對私域流量的看好。

有意思的是，隨著這篇文章在互聯網上廣泛傳播，也出現了很多不同的聲音。

微博認證為NTA創新傳播機構創始人，前《創業家》雜志主編的申孟軒在其朋友圈和微博相繼發表了這樣一段話。在他看來，真正的“私域”里，只有關系。無外乎人情事理，沒有信任沒有交換。這需要真正的長期主義。

他同時提到，熱詞“私域流量”，還不如叫“私欲流量”。只是從割地主的韭菜，變成了自己圈地養羊。或許能成，但真正遇到大規模的流感疫情，優惠迅速瓦解。這不是在反脆弱，只是更加脆弱。

IT鮮聞編輯部的同事，用一句話進行概括，即“我拿你當朋友，但你卻要薅我羊毛”。

姜茶茶則稱，KOC即預算不超過200，愿意接cps的小KOL吧，所謂的私域流量就是甲方不想給錢。

KOL們對“私域流量”的不甚看好，一方面與閆躍龍定義的過于絕對有關，對于私域流量的定義，吳曉波的說法為不少人認同。在他看來，私域流量是指“商戶能夠隨時觸達，進行直接溝通與管理的流量”，而不是KOL與KOC之間的不同。

另一方面，也與這一新興名詞尚未展示出自己的商業前景有關。種草經濟雖然火熱，KOC在其中發揮了作用是不可否認的。需要注意的是，小紅書一個興起的節點，在于明星林允、張雨綺等人進駐，并掀起了一股明星種草熱。

IT鮮聞在使用小紅書過程中發現，從種草效果來看，一個有粉絲基礎的用戶，無論是閱讀量、評論量還是點贊量均要高于普通用戶。即便是受種草效果影響的產品，在淘寶、京東等電商平臺署名之時，也往往是以明星或者有影響力的大V而命名。

更有甚者，剛剛發布財報的微博，也在不久前的紅人節上提出要發展私域流量。但從具體措施來看，依舊是幫助頭部大V運營私域流量，從而實現商業變現的多樣化。至于腰部甚至小V，微博暫未提及。

所以，KOC或許會被品牌商所青睞，展現出自己的商業價值。但在私域流量尚為新興詞匯之時，說它當興，未免言之過早。