速途網(wǎng)5月21日消息（報道：吳佳馨）在618全球年中購物節(jié)即將到來之際，京東于今日舉辦京東618全球品牌峰會。京東零售集團輪值CEO徐雷在現(xiàn)場宣布，京東將通過與微信的合作，瞄準3-6線城市，打造一個區(qū)別于京東現(xiàn)有場景和模式的全新平臺，并于今年第三季度出現(xiàn)。

在本次的大會上，徐雷率先登臺，發(fā)表以“堅定實施開放戰(zhàn)略，以信賴鑄就共贏生態(tài)”的演講。徐雷稱，自2004年創(chuàng)立首個618，京東至今已經(jīng)走過15年。在這15年間，信賴是京東業(yè)務(wù)發(fā)展的原點和基礎(chǔ)，是京東平臺差異化優(yōu)勢所在，也是京東發(fā)展壯大的根本。

與其他平臺不同，京東為用戶創(chuàng)造了一個值得“信賴”的平臺。而接下來京東將繼續(xù)堅持打造值得信賴的平臺，以兩個絕不：絕不允許因為業(yè)務(wù)需求替代客戶需求，絕不允許因為KPI傷害合作伙伴利益，期望能為用戶、合作伙伴、行業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值。而這也是京東零售平臺發(fā)展的首要任務(wù)。

與此同時，徐雷提出，京東正在積極探索零售的發(fā)展趨勢。在他看來，縱向一體化商業(yè)模式將被打破，京東需要實施更全面的開放戰(zhàn)略，打造由平臺方、品牌方、第三方授權(quán)商家共同治理的開放式治理格局。

基于這一理念，京東要讓運營流程更加透明，核心能力更加開放。在運營流程方面，京東推京東營銷360平臺，并不斷推動更多細分品類的誕生。在核心能力方面，京東也將不斷發(fā)力多場景、數(shù)字化、智能化三個方向的核心能力。

在覆蓋多場景能力方面，徐雷表示，京東在保持線上中心化開放式貨架優(yōu)勢的同時，將會進行線上去中心化、非開放式模式的探索；在線下，也將通過自建、投資和聯(lián)盟的方式構(gòu)建線下多業(yè)態(tài)零售場景。

“在京東向零售和零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商轉(zhuǎn)型的過程中，這三類多場景覆蓋能力的建設(shè)，將進一步強化京東以供應(yīng)鏈為中心、以用戶體驗為基礎(chǔ)的核心優(yōu)勢。”

在數(shù)字化能力建設(shè)方面，徐雷表示京東將與合作伙伴共建以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、多方受益的數(shù)字化矩陣。

智能化能力建設(shè)方面，在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，京東將借助大數(shù)據(jù)、通過算法模型等更多AI化的工具進行運營決策，提高運營精度。

徐雷還對京東提出了4個目標，即未來五年內(nèi)實現(xiàn)百萬商家業(yè)態(tài)；成為值得用戶信賴的全渠道綜合零售平臺；未來三年，反向定制商品及獨家新品累計成交額能夠達到10000億元；利用微信一級入口以及微信市場的海量用戶等獨特資源，瞄準3-6線城市，打造區(qū)別于京東現(xiàn)有場景和模式的全新平臺，并于今年第三季度公布。

京東集團高級副總裁 、京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵則對京東618做出了具體闡釋，即打造自營核心競爭力。

在閆小兵看來，京東希望在成本、效率、體驗方面構(gòu)建優(yōu)勢，便需要品牌方充分參與，C2M反向定制等措施來實現(xiàn)。而對于即將到來的618，閆小兵列出了三項期待，即：尖貨期待、促銷期待、品牌期待。

閆小兵說：“我不能直接告訴你折扣有多少，這需要用戶在當天自己去體驗。但京東與其他平臺并不一樣，京東將專注產(chǎn)品。同時，618是京東的主場，不可動搖。”

在本次的峰會上，京東還推出了第二款動畫大電影《Joy與錦鯉》，意在表達陪伴助力品牌商共同成長的理念。