浪潮之下，沒有跟上時代的步伐終究會被時代所拋棄。

云計算發(fā)展的不利，讓科技巨頭甲骨文開始了新一輪的裁員。5月7日，甲骨文召開面向全中國區(qū)的電話會議，確定了對中國研發(fā)中心進行裁員調(diào)整，流傳了幾個月的裁員風(fēng)波，終被證實。當然這僅僅是甲骨文調(diào)整全球研發(fā)團隊的一部分，此外裁員潮還波及到了美國總部及海外墨西哥和印度等地的人員。

據(jù)甲骨文方透露，隨著云計算業(yè)務(wù)的增長，公司需要平衡資源，優(yōu)化研發(fā)團隊的配置，從戰(zhàn)略角度來講，裁員是對現(xiàn)有體系和商業(yè)模式的適當調(diào)整，從而能更好的擴展運營業(yè)務(wù)。

押寶云計算，卻掉了隊

作為僅次于微軟的全球第二大軟件公司，在數(shù)據(jù)庫市場上，甲骨文一直處于一騎絕塵之勢，市場份額一度超過50%，不過隨著云計算的興起，讓甲骨文不得不思考新的架構(gòu)布局。亞馬遜推出的Redshift和Aurora，阿里云推出的POLARDB都是完全構(gòu)建在云端的數(shù)據(jù)庫，這對以數(shù)據(jù)庫為核心業(yè)務(wù)的甲骨文來說有著很大得沖擊，亟需補齊自己的短板。

為了快速搶占云計算市場，甲骨文開啟了一系列高調(diào)的收購，其中有2004年以103億美元收購的Peoplesoft，2006年以58.5億美元收購的Siebel，2007年以33億美元收購的Hyperion海波龍，2008年以85億美元收購的BEA以及2009年4月底以74億美元收購的SUN。

但是巨額收購并沒有讓云計算業(yè)務(wù)蒸蒸日上，根據(jù)速途研究院發(fā)布的《2018年云計算市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，Oracle云全球市場份額占比僅為2.8%，而在中國市場占比則更是微乎其微。根據(jù)最新的財報數(shù)據(jù)顯示，其第三財季云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營收為66.62億美元，較去年同期的65.87億美元相比增長1%;云授權(quán)與現(xiàn)場授權(quán)業(yè)務(wù)營收為12.51億美元，較去年同期的12.99億美元下降4%，顯而易見的是，押寶的云計算業(yè)務(wù)增長近乎停滯，甲骨文云計算的發(fā)展不是很成功。

割股療傷，甲骨文自救

如今，云計算市場的馬太效應(yīng)愈加明顯，亞馬遜、微軟、谷歌、阿里云等巨頭不斷在擴大，把控著全球市場，對于甲骨文來說，業(yè)務(wù)表現(xiàn)欠佳選擇收縮調(diào)整時，那么裁員瘦身便是繞不開的坎。

另外更有意思的是，在2008年甲骨文CEO拉里·埃里森曾公開表達了對于云計算的不屑一顧，然而之后決定轉(zhuǎn)身發(fā)展云計算的時候，各大巨頭已經(jīng)跑馬圈地了多年，沒有搶占先機導(dǎo)致一直處于劣勢地位并延續(xù)至今，后續(xù)的轉(zhuǎn)型和并購也沒有激起太大的起色。面對如此情形，甲骨文選擇割股療傷，開始了自救。

其執(zhí)行副總裁Don Johnson在裁員前也指出，“將來，公司的一切工作都將會圍繞Oracle云基礎(chǔ)設(shè)施(OCI)業(yè)務(wù)展開，對于非主要部門以及缺乏增長動力的部門都難以逃脫被裁掉的命運”。OCI被寄予了厚望，成為甲骨文云業(yè)務(wù)翻盤的希望。在OCI方面，甲骨文推出了首款Oracle自治數(shù)據(jù)倉庫，有效降低了70%的運維工作量，節(jié)省了更多的運營成本，用安全性和成本收益作為對抗競爭對手的關(guān)鍵優(yōu)勢。不過對于這些業(yè)務(wù)，究竟是制造噱頭還是真能否幫助甲骨文贏得市場還猶未可知，但是目前對于甲骨文來說在云計算方面確實落后了對手很多。

吳軍在《浪潮之巔》中寫道“時代的弄潮兒，要順著這浪潮之勢，才能在浪潮中不被淹沒”，處于裁員漩渦中的甲骨文，并沒有順著云計算的浪潮而發(fā)展壯大，不免有種英雄遲暮的悲涼色彩，也讓人不禁想起了柯達、諾基亞的衰落，而在OCI方面的全力以赴，似乎又看到了甲骨文再次整裝待發(fā)的希望。

于潮流中，要學(xué)會順勢而為。