隨著“復活”1周年紀念日的到來，微視加快了自己的步伐。

今日，微視宣布將牽手《創造營2019》，推出“創造營助力”互動視頻玩法。在App內，IT鮮聞發現微視已經上線創造營頻道，并內置“能量補給站”、“當星探分萬年會員”等玩法。

對于微視來說，牽手《創造營2019》或許是其為鞏固自身地位的一大舉措。回顧微視近一年來的舉措，不難發現，雖有騰訊光環加身，但微視卻始終表現平平，與抖音、快手過億的活躍度相比，微視的上千萬活躍度還存在很大差距。

但微視也有自己的光輝時刻，其中之一便是去年6月，騰訊視頻推出真人選秀節目《創造101》。借助節目中圈粉無數的plmm，無論是作為代言人還是微視的明星用戶，都促使微視迎來短暫輝煌，力壓群雄，一度居于App Store榜首。

而隨著節目的結束，微視的熱度也隨之下降，騰訊開始布局其他短視頻短視頻產品，試圖以賽馬的方式追趕抖音、快手。資料顯示，騰訊最多時候曾推出了17款短視頻產品。

去年11月，在騰訊全球合作伙伴大會上，yoo視頻作為騰訊在短視頻領域的重要布局被正式推出。在外界看來，yoo視頻的誕生承載著騰訊在短視頻上的野心。騰訊副總裁林松濤則證明了這一觀點，他認為，短視頻市場還在爆發前夜，而不是發展后期，現在市面上的短視頻產品并不代表短視頻的未來。

然而這款被視為“騰訊內部期望比微視還要高”的產品，并沒有如期打開95后的市場，也沒能實現騰訊“yoo視頻與微視兩條腿走路”的夢想。

以至于春節之時，盡管yoo視頻與微視同時推出互動視頻玩法，但騰訊集團在該功能得PR方面更加傾向于微視，yoo視頻則少有聲音。隨后，騰訊不斷延長微視的春節紅包時間，試圖通過撒錢進一步“粉飾”微視的數據。

騰訊對微視愈發重視，對其他產品也就愈發不滿。上個月底， yoo視頻被整合至騰訊視頻。從高光到迎來灰暗時刻，yoo視頻只用了4個月的時間。不難發現，騰訊的耐心在漸漸變短。

而隨著字節跳動基于自有短視頻產品抖音，推出多閃入局社交，布局5G。要說作為“社交霸主”的騰訊沒有壓力，顯然是不可能的。

但在yoo視頻的折戟之后，微視重回了騰訊短視頻中心位置，它的壓力也隨之而來，要知道在文娛領域，騰訊在行業內也曾擁有絕對的話語權。

Yoo視頻的整合可以說是騰訊短視頻領域一個里程碑事件，在這之后微視必須要借助此次的《創造營2019》盡快做出成績，穩固自己在騰訊中的地位，另一方面又要肩負起探索短視頻新方向的重任，完成彎道超車的壯舉。

這一點，是基于IT鮮聞在體驗后發現，微視的玩法與此前騰訊推出的“yoo視頻”有著異曲同工之妙。在此之前，yoo視頻的誕生，被視為是探索短視頻的未來。因此，其玩法與快手、抖音均不相同，定位消費升級和00后等年輕人群，意在構建一個全民競演、全民參與的造星平臺。

盡管騰訊方面稱，yoo視頻APP和業務繼續保持正常獨立運營。但隨著微視的創造營助力出現，用戶可以通過使用微視，來助力自己喜歡的小哥哥出道，yoo視頻此前的造星任務也將落在微視的肩上。

由短視頻帶來的明日之星，此前已有很多，抖音尤其具有話語權。距今最近的，還是那位名叫名叫哈妮克孜的女孩，一舞《一夢敦煌》在綜藝節目播出后，相關視頻迅速在抖音廣泛流傳。“壁畫仙女”等稱號，讓哈妮克孜迅速走紅，短時間內便在抖音吸粉百萬。

與抖音相比，微視的資源優勢是一方面。另一方面，《創造營2019》采取的全民投票出道的形式，互動性更為強烈。與單純的競演相比，人們顯然更傾向于偶像養成，此前的《創造101》已經證實了騰訊思路的正確性。

yoo視頻的出現，則為騰訊提供了另一種思路。如今將這一思路放在微視之上，林松濤口中的“全民參與”或許不再是說說而已。可以想見，隨著《創造營2019》的播出，微視的月活也將有所改善。

所以，此番牽手《創造營2019》，對于微視來說是覓得一副良藥，還是在騰訊快速革新的當下吞下的一副苦藥，仍需要時間給出答案。