“天下手機誰最好？大家都說是華為” 最近一支“吹捧”華為手機的MV《華為美》在網(wǎng)上火了。
MV中，一群天真浪漫小朋友手舞足蹈，歡唱著一首兒歌，歌詞中反復(fù)出現(xiàn)“華為好、華為美”的溢美之詞，露骨地表達(dá)了對于華為的贊頌之情，甚至連視頻作者周丹少兒聲樂教室放出的評論，也是一邊倒地稱贊華為，有讀者甚至表示“一直想換手機，終于等到了中國的世界級手機昨天在全球發(fā)布，就連我們的娃娃都在為‘華為’歌唱”。
視頻流出后，不少人猜測該視頻是由華為內(nèi)部組織編排，乃“水軍”所為，隨即收到華為官方否認(rèn)。然而也有一些網(wǎng)友表示“要是華為自己出手宣傳，怎么地也是當(dāng)年《Dream It Possible》（華為手機內(nèi)置鈴聲之一）的主題曲和MV那種水平，怎么可能搞出來個這玩意兒…”
隨后，該MV創(chuàng)作者周丹在公眾號置頂評論中，稱《華為美》MV是“三位詞曲老師自發(fā)地公益行為……初衷就是想表達(dá)自己對華為高尚品格的一種贊揚”。
即便工作室已經(jīng)發(fā)出公告，《華為美》還是給華為帶來了不小困擾，雖然被人贊揚是一件心里偷著樂的事情，但華為員工也提出這樣做容易被別有用心的人用來攻擊華為有政府背景和輸出愛國主義，并請用行動支持，切不可捧殺，可能會適得其反。
詞曲作者來頭不小
雖然作為只是一首自發(fā)的公益歌曲，但打開周丹少兒聲樂教室的推送，筆者發(fā)現(xiàn)《華為美》詞曲作者的瞬間，均是國家級詞曲創(chuàng)作者。
其中，詞作家李幼容，是解放軍原總政歌舞團專職作家，國家一級編劇，著名軍旅詩人。代表作有《珠穆朗瑪》《跨世紀(jì)的新一代》《七色光之歌》等，在全國全軍重大征歌中獲各類大獎二百余首。
另一位詞作家臧思佳，曾擔(dān)任中國書畫春晚文化傳播大使和多項文學(xué)、音樂賽事評委。
而曲作家鄭冷橫老師，是全國著名少兒歌曲詞曲作家，湖南省音協(xié)少兒音樂創(chuàng)作與教育專業(yè)委員會會長，已創(chuàng)作近千件音樂，九十余件獲省級以上獎。
然而，如此根正苗紅的詞曲作家，將中國品牌與愛國情緒結(jié)合到一起，雖然打著“公益性質(zhì)”的旗號，站在了愛國的道德高地，但從MV的制作水平來看，雖然有國家級大師助陣，但制作精良程度難與正規(guī)兒童電視節(jié)目相提并論，加上華為剛剛在巴塞羅那MWC上爆紅，值此時間點發(fā)布MV，給人一種“蹭熱點”的微妙。
華為品牌或已深植銀發(fā)一族
一切的導(dǎo)火索，是在剛剛落下帷幕MWC2019上，華為發(fā)布了首款折疊屏5G手機Mate X，獲得了全球移動行業(yè)廣泛關(guān)注，又因為華為是一家中國企業(yè)，如此為國爭光的事件，點燃了民族自豪感。
倘若真是詞作者個人意愿所為，也說明華為的品牌或許已經(jīng)深入“銀發(fā)一族”心中。
2014年，移動運營商補貼退潮，華為喊出“不僅僅是世界500強”的口號，通過通信終端業(yè)務(wù)的世界地位，反哺手機業(yè)務(wù)走向高端。同年，華為Mate7伴隨著“爵士人生”的口號，一舉在商務(wù)人士市場取得成功，為華為品牌形象的逐步走高奠定了基礎(chǔ)。
2018年，華為手機全球出貨量位居全球第三，與第二名蘋果僅差280萬臺。阿里研究院發(fā)布的大數(shù)據(jù)報告顯示，當(dāng)前華為主打P系列與Mate系列，更多成為35歲以上高收入商務(wù)人士的優(yōu)先選擇。
由于華為品牌在年齡較大用戶群體中擁有不錯的影響力，而這類人往往已為長輩，其購買意愿往往會對后輩造成影響，成為品牌重要的廣告。
捧殺難躲，一粉頂十黑
華為作為中國企業(yè)，雖然在世界通信領(lǐng)域頗具聲量，而華為總裁任正非的事跡也被廣為流傳。這種艱苦奮斗的精神作為榜樣學(xué)習(xí)無可厚非，但卻偏偏有人將華為與中國企業(yè)強行綁定，成為消費愛國情懷的幌子，也讓華為品牌本身遭到捧殺。
像《華為美》這樣的MV，互聯(lián)網(wǎng)上并非個例。本月26日，河南信陽師范學(xué)院，一食堂窗口貼出“用華為手機吃水餃半價”的紙條，究其原因是一位食堂師傅佩服華為創(chuàng)始人任正非的創(chuàng)業(yè)精神，想為華為點贊，有同學(xué)稱有種要換手機的沖動。
盡管“吹捧”的盡是對華為正面的內(nèi)容，但這種行為還很可能被競爭對手利用，指責(zé)華為消費愛國情懷。其實這種事情華為想躲都來不及，畢竟別人是奔著公益性質(zhì)，純粹是因為喜歡華為而做的，站在了道德的高地上，華為法務(wù)也無可奈何。
面對“捧殺”，任正非在2018年四季度華為集團內(nèi)部工作會議上曾表示：“現(xiàn)在外界過分夸大了華為公司，也有可能是災(zāi)難，因為他們不知道我們今天處在的高度痛苦，我們實際到底行不行呢？外面說我們好，可能會麻醉了我們的員工，特別是我們發(fā)錢還多。”
雖然情感有余，但用膚淺空洞甚至肉麻的方式表達(dá)出來，反而會適得其反，讓人覺得虛偽。愛國本應(yīng)該是努力奮斗、平等友愛，結(jié)果被演繹成了愛國就是買華為，顯然這樣的愛國，既不理性也不正確。
更何況，MWC是一個面向未來趨勢的展會，廠商發(fā)布新品展示技術(shù)實力的意義遠(yuǎn)大于實用意義。折疊屏技術(shù)雖然產(chǎn)品已經(jīng)問世，但在技術(shù)成熟度上離真正走進消費者生活還很遠(yuǎn)，不僅顯示體驗差強人意，在生產(chǎn)成本與產(chǎn)能上也難以符合現(xiàn)階段市場要求。
《孫子兵法》有云：“勝不驕，敗不餒，心有驚雷而面如潮平者，可為大將軍。”所以，面對令人喜悅的成果，不應(yīng)妄自狂喜，更不應(yīng)有意捧殺。
愛國本身是一種非常嚴(yán)肅的行為，消費愛國情懷不可取。
