十年之前

我不認識你

你不屬于我

我們還是一樣

陪在一個陌生人左右

走過漸漸熟悉的街頭

十年之后

我們是朋友

還可以問候

只是那種溫柔

再也找不到擁抱的理由

情人最后難免淪為朋友

時間是激情的毒藥，即便是火熱的戀情，經過時間的消磨和洗滌，也只會沉淀為記憶，或平靜如水，或徒留感傷。

圖：速途2009年創業第一個辦公地點

圖：速途網絡創始團隊

圖：速途網絡2009年年會

圖：速途網絡2010年會全體合影

創業也需要激情。光陰荏苒，我和同事創辦速途網絡，轉眼也要邁進第十個年頭。2009年4月份，我們在北二環積水潭北面那個安靜的寫字樓里，租了一間20來平米的辦公室，放了7個座位，從此開始了過家家式的“創業”征途。

做愛做的事兒，再累也不覺得苦。回望速途的歷程，從一張白紙創業，說不累和不苦是不客觀的，之所以不再覺得累和苦，也許只是因為過程中充滿希望，大家也努力一起苦中作樂。近十年的時間里，僅北京的辦公室就搬了6次；鐵打的營盤流水的兵，速途的骨干員工離職率不高，但新人們來來往往，流失率不低的，聽說速途離職群里就有好幾百人。

圖：2011年速途網絡預算會合影

圖：速途創業早期公司例會

當初一起創業的技術合伙人，已在3年前退休，也有一些曾經的高管，因為各種原因離職。人來人往，本屬常情，但離別總讓人傷感，對于離職，我已變得有些麻木，把一起經過的日子，當做美好回憶，“此情可待成追憶，只是當時已惘然”。我還記得決心開始速途時，我說我不知道速途如果發達了，我能在速途呆多久，但如果速途失敗了，我一定做最后離開的那個人。

不久前，速途開一年一度的“預算會”，說是預算會，其實更像是骨干管理團隊的交流研討會。在這個會上，我和大家提了一個十年之問：十年前開始速途的時候，我們當初所設想的目標，差不多都實現了（不要嘲笑當時我們目標低，）。那么下一個十年，我們該走向何方？該怎么辦？

圖：范鋒

也許一個公司的藍圖，應該由老板來“畫餅”。但事實上誰都不是天才，即便是我已經傾注了十年心血的速途，如今，都跟我們剛開始時候的設想，已經是大相徑庭了。

速途起步的時候，沒有微博和微信；我們主要管理團隊過往的職業生涯中，都基本沒有直接跟風險投資（VC）打過交道，也沒有經歷過成為規范和“公眾公司”的管理經驗。速途過去賴以成功的商業模式：開放平臺新媒體和內容營銷服務所形成的“新媒體營銷閉環”優勢，也是一點一點積累形成的，并得到市場和客戶的“投票”鼓勵，和客戶一起進步。過程中充滿了不確定性，有時候想來，前進每一步似乎都有必然，但也有很多偶然。真的就是因為我們當初選擇了，當初堅持了，才能成為今天的速途網絡。

圖：速途網絡骨干員工合影

圖：2018年速途網絡年會

“未來是那么的不可知”，憧憬未來，能讓人充滿熱情和動力；但也要“敬畏未來”，只有如此，才能讓我們保有如履薄冰的心態，堅持勤奮、創新和學習，才能保持進步。偶然可以歸為命運，但必然是由自己決定的。

我曾經觀察思考過很多功成名就的人和企業，除了聰明、勤奮和運氣之外，我覺得他們都有一個共同的參數，就是時間。我經常說，沒有時間，是做不成事情的，而時間就是積累和堅持吧。所以，有句話說，“偉大是熬出來的”。不管你信不信，反正我是信了。