2016年，自媒體行業(yè)集中爆發(fā)，KOL、做號、短視頻等等各式各樣的內(nèi)容生產(chǎn)者層出不窮，順應(yīng)這一趨勢，即便是已經(jīng)有資訊產(chǎn)品的騰訊、網(wǎng)易、搜狐等也都建立了自家的自媒體平臺，更不要說一點(diǎn)、頭條、百家等依靠自媒體內(nèi)容支撐的平臺。

　　經(jīng)過近兩年時間的發(fā)展，在做信息流產(chǎn)品的這一賽道上已經(jīng)人滿為患。從頭條記住移動互聯(lián)網(wǎng)紅利優(yōu)勢搶先突圍之后，我們已經(jīng)極少見到可以比擬上述這些信息流產(chǎn)品的產(chǎn)品。

　　但即便這一領(lǐng)域已經(jīng)成為少數(shù)巨頭/小巨頭爭霸的地方，仍然有企業(yè)想要分一杯羹。這家企業(yè)就是愷英網(wǎng)絡(luò)，一家游戲業(yè)務(wù)收入遠(yuǎn)大于內(nèi)容收入的企業(yè)。愷英網(wǎng)絡(luò)推出的資訊APP即近期在西安發(fā)布的《五條》，《五條》作為后來者，自然會有一些創(chuàng)新從而避免同質(zhì)化，所謂的創(chuàng)新就是目前大熱的區(qū)塊鏈技術(shù)。

愷英網(wǎng)絡(luò)董事長王悅

　　《五條》的創(chuàng)新之處在于，利用區(qū)塊鏈的內(nèi)在激勵機(jī)制調(diào)動內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶的參與積極性(挖礦)，內(nèi)容生產(chǎn)者發(fā)布內(nèi)容可以有獎勵，同時可以進(jìn)行廣告分成(平臺保留30%)。《五條》CEO寧炳楊(昵稱“財神”)表示，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，可以保證廣告分成的公開、透明。而對于普通用戶來說，閱讀、投票、發(fā)現(xiàn)內(nèi)容(需獲得“發(fā)現(xiàn)者”資格)都可以進(jìn)行“挖礦”并折現(xiàn)，此外，邀請新用戶還可以瓜分1億元紅包。

　　按照寧炳楊的說法，內(nèi)嵌了區(qū)塊鏈技術(shù)的《五條》將該產(chǎn)品從傳統(tǒng)的資訊APP變成了由用戶驅(qū)動、發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的平臺，并實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)對點(diǎn)閱讀、全民參與。

　　說到底，不管《五條》的玩法以及使用的技術(shù)有多么超前，依舊無法擺脫一個事實(shí)——這是一個資訊APP，既然是做資訊、信息流，在這個已經(jīng)紅到發(fā)黑的領(lǐng)域中，想要突圍絕不是僅僅是那500億的源礦或者1億元的紅包。

　　在發(fā)布會上，現(xiàn)場有媒體向《五條》寧炳楊提問稱：“《五條》如何在資訊APP紅海中突圍?”“財神”直接反問道：“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有藍(lán)海嗎?”在寧炳楊看來，紅海說明用戶教育已經(jīng)被之前的產(chǎn)品充分教育，這對于后來者是一個優(yōu)勢，可以縮短冷啟動的周期。

《五條》CEO寧炳楊

　　話雖如此，但對用戶進(jìn)行教育的畢竟是別家的產(chǎn)品，后來者依舊面臨著一個爭奪流量的門檻。而說到爭奪流量，對于內(nèi)容平臺來說最重要的當(dāng)然是內(nèi)容。目前的市場情況是，除去做號者，但凡有能力持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容的媒體、自媒體絕大部分都是全平臺分發(fā)，這對于平臺來說難免會面臨一個內(nèi)容日益同質(zhì)化的困境，對于后來者的《五條》來說更是如此。

　　所以，《五條》依靠區(qū)塊鏈技術(shù)所涉及的激勵機(jī)制及獎勵品“源礦”或許能在初期發(fā)揮意想不到的效果，現(xiàn)如今全民炒幣，普通用戶對于區(qū)塊鏈、挖礦的認(rèn)知已經(jīng)不需要怎么普及，接受難度比較低。另外，在大熊市的背景下繼續(xù)建倉需要承擔(dān)巨大的風(fēng)險，來《五條》“薅羊毛”倒是不錯的選擇。

　　不過，在內(nèi)容端《五條》還需要加把勁，畢竟前輩們是依靠巨大的補(bǔ)貼政策才吸引了一大批內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)駐，就看《五條》舍不舍得花錢了。在發(fā)布會現(xiàn)場，《五條》與人民網(wǎng)的簽約倒是一個不錯的宣傳點(diǎn)，能夠吸引官媒入駐也能提高平臺的整體格調(diào)。

　　上面這些只是以往內(nèi)容平臺所面臨的傳統(tǒng)問題，《五條》底層技術(shù)使用了區(qū)塊鏈，自然還是有些區(qū)別。所謂區(qū)別，就是政策風(fēng)險。

　　眾所周知，區(qū)塊鏈自成為風(fēng)口開始外界對其就是接近兩極化的評價，而國家層面的態(tài)度也逐漸明確，并且已經(jīng)進(jìn)行了多次整治行動。目前，新一輪的整治正在進(jìn)行中，多個媒體大號未能幸免。

　　面對這種風(fēng)險，寧炳楊表示，“我們不一樣”。寧炳楊口中的不一樣就是《五條》是區(qū)塊鏈技術(shù)的落地場景，而國家限制虛擬幣扶持區(qū)塊鏈技術(shù)似乎也給了《五條》更為舒適的政策環(huán)境，更何況這款產(chǎn)品還是西安市政府的支持。

　　目前來看，區(qū)塊鏈技術(shù)只是給這款A(yù)PP提供了一個迅速嶄露頭角的標(biāo)簽，同時提供了一定的政策保障。但作為一款資訊產(chǎn)品，最終還是要回歸到用戶和內(nèi)容上。

　　前文所述的那些內(nèi)容平臺，為了吸引內(nèi)容生產(chǎn)者推出了號稱千億的扶持計劃，但實(shí)際上其中有相當(dāng)一部分的補(bǔ)貼是被一些抄襲、標(biāo)題黨之類的做號者所獲得，要不然為什么百度的內(nèi)容平臺名稱一改再改可推薦給用戶的內(nèi)容依舊摻雜大量打擦邊球、沒有任何營養(yǎng)的內(nèi)容。

　　在這一點(diǎn)上，《五條》的“發(fā)現(xiàn)者”角色或許能夠減輕上述問題。用戶為用戶篩選內(nèi)容并獲得獎勵，以此實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但潛在的問題在于，所謂的末位淘汰的標(biāo)準(zhǔn)、成為發(fā)現(xiàn)者的門檻以及如何防止發(fā)現(xiàn)者為獲得獎勵而對內(nèi)容質(zhì)量視而不見。

　　上述最后一個問題其實(shí)在《五條》的任何一個環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，就像趣頭條，有些用戶就是單純的奔著現(xiàn)金獎勵去的，內(nèi)容?我公眾號、朋友圈都看不過來，為什么要在這看一遍相同的內(nèi)容?

　　有獎勵是好事兒，吸引新用戶、激活老用戶，但也容易壞事，因?yàn)檫@種設(shè)定或許會把用戶的目的變得過于純粹。

　　雖然寧炳楊不怵紅海行業(yè)，但筆者還是要說，敢于在這么多成功產(chǎn)品把持市場的情況下推出類似的產(chǎn)品，勇氣可嘉。但即便用來區(qū)塊鏈技術(shù)，依舊很難顛覆某個行業(yè)或領(lǐng)域，至少目前還沒有成功的案例。

　　區(qū)塊鏈技術(shù)再好，也不是萬能的。