中國手機(jī)的十年是波瀾壯闊的十年，也是與外國巨頭不斷斗爭的十年。
1.中國小舢板肉搏國外巨艦
“下蛋公雞，公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)，歐耶！”這句十多年前的春晚經(jīng)典臺詞，成為了多少人曾經(jīng)的回憶。同樣，這句經(jīng)典臺詞的原創(chuàng)“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”，里面的波導(dǎo)手機(jī)不知還有多少人記得？
2006年，“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這句廣告詞響徹中國大江南北，波導(dǎo)也憑借優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與鋪天蓋地的廣告宣傳，連續(xù)六年獲得國產(chǎn)手機(jī)銷量第一，年銷量最高達(dá)1393萬部。波導(dǎo)是當(dāng)時(shí)唯一能跟國外品牌掰一掰手腕的國產(chǎn)手機(jī)。
不過，終究只是較較勁，粗胳膊還是擰不過大腿。就算國產(chǎn)手機(jī)第一的波導(dǎo)，截至2005年，全球累計(jì)銷量也只有5000萬臺，不及當(dāng)時(shí)諾基亞一款手機(jī)的銷量。
如果說21世紀(jì)頭10個(gè)年頭，諾基亞、摩托羅拉是兩支海外巨艦，那么以波導(dǎo)為首的國產(chǎn)手機(jī)可能就是當(dāng)時(shí)的小舢板船隊(duì)。
雖然實(shí)力有差距，但是小舢板造價(jià)低，容易形成群體優(yōu)勢，時(shí)不時(shí)去跟巨艦碰撞沖突下，制造點(diǎn)麻煩。
這是國產(chǎn)手機(jī)與國外巨頭進(jìn)行斗爭的第一局。這一局，國產(chǎn)手機(jī)面對國外巨頭，在整體上都處于劣勢，也未能出現(xiàn)所謂的逆風(fēng)翻盤。
面對國外手機(jī)巨艦，國內(nèi)的小舢板船隊(duì)也只能是小范圍沖擊碰撞一下，不足以撼動整體格局，所做的斗爭只是爭取下自己生存空間。
2006年，段永平以62萬美元拍下與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會，與巴菲特談笑風(fēng)生，混跡投資圈。40多歲的他，彼時(shí)已經(jīng)享受了好幾年退休生活了。
十多年后，在他掌舵的步步高，誕生了兩家中國智能手機(jī)巨頭——OPPO跟VIVO。
2008年，聰明的任正非差點(diǎn)“打了個(gè)盹”，將華為手機(jī)業(yè)務(wù)賣掉。只是由于金融危機(jī)的到來，接手的人也沒錢了，就這么機(jī)緣巧合的將手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)砸在自己手里。不知道任正非現(xiàn)在面對如日中天的華為手機(jī)業(yè)務(wù)，是不是會感謝當(dāng)初那次美好的錯(cuò)過呢？
而現(xiàn)在的紅人雷軍，在2007年剛剛“失業(yè)”，他辭去了金山CEO。
這些星星之火，將在接下來的幾年開始燎原，逐漸登上中國手機(jī)發(fā)展的舞臺。
2.蘋果與三星兩艘航母的阻擋
如果說曾經(jīng)的小舢板還能偶爾頂撞下巨艦，那么，新誕生的航母則讓其粉身碎骨，甚至連曾經(jīng)的巨艦都葬身海底。
隨著2007年蘋果的誕生，2008年安卓的出場，手機(jī)市場迎來變革，智能手機(jī)時(shí)代到來。
在這一時(shí)期，曾經(jīng)的雄霸一時(shí)的手機(jī)巨艦也紛紛開始下沉，葬身海底。諾基亞2013年被微軟整體收購。而摩托羅拉移動智能手機(jī)業(yè)務(wù)也在2014年被聯(lián)想所收購。
連曾經(jīng)的巨艦都已開始葬身海底，國內(nèi)手機(jī)市場的那些曾經(jīng)的小舢板也早已粉身碎骨，漂泊在海面不見蹤影。波導(dǎo)等曾經(jīng)的國內(nèi)巨頭，也永遠(yuǎn)成為了歷史。
以為曾經(jīng)的巨艦下沉后，會有寬闊的海面任你馳騁，沒想到新的挑戰(zhàn)更加艱難?，F(xiàn)在，橫亙在國產(chǎn)手機(jī)面前的卻是更加難以逾越的航母。
2011年，余承東利用微博這個(gè)舞臺，開始了他的暴力營銷，直接與蘋果與三星做技術(shù)指標(biāo)的對比。提高了華為的知名度，但也帶來了不少非議。
2011年底，余承東被任正非禁言了一段時(shí)間。
2011-2014年的華為，還只是個(gè)給運(yùn)營商制造定制機(jī)的“打工仔”，用戶只能在充話費(fèi)送手機(jī)的傳單上見到華為手機(jī)。
直到2014年，余承東公開表示，華為下半年的運(yùn)營商定制機(jī)型將減少80% 以上，總機(jī)型數(shù)不會超過10 款。運(yùn)營商作為手機(jī)售賣渠道，比例將被壓縮至20%。
華為結(jié)束三年“打工”生涯，自己開始發(fā)力智能手機(jī)產(chǎn)品。這一年，華為推出了自己的高端機(jī)Mate 7，市場“一機(jī)難求”。
在華為還在“打工”時(shí)，有個(gè)不走尋常路的手機(jī)——小米誕生了。在2011年，依靠其高配低價(jià)與網(wǎng)絡(luò)饑渴營銷的手段，小米瞬間成為炙手可熱的產(chǎn)品。
2年后，小米手機(jī)火了，雷總卻沒火。在江蘇衛(wèi)視的一檔電視節(jié)目中，雷軍進(jìn)行街頭訪問，接連訪問15人，接連被拒，有的還說：“他的事干嘛要幫”，直接給雷總潑了盆冷水。
不過誰也沒有想到，就在幾年后小米上市，市值超450億美金。真是：“昨天的我你愛理不理,今天的我你高攀不起?！?/p>
2010年，《盜夢空間》火遍全球。2011年，中國手機(jī)版的《盜夢空間》登錄上映。這部OPPO Find的手機(jī)廣告大片，開始在全球上演。國際巨星“小李子”的出演，讓這個(gè)手機(jī)品牌也開始逐漸進(jìn)入人們視野。
橫亙在前的航母難以一下?lián)魸?，因此，中國的手機(jī)實(shí)行“高筑墻，廣積糧?！遍_始建造自己的艦隊(duì)，曾經(jīng)的小舢板也已經(jīng)開始升級為戰(zhàn)艦。聯(lián)合艦隊(duì)正在形成，下一場，對抗航母的正面戰(zhàn)場即將開始。
3.聯(lián)合艦隊(duì)群戰(zhàn)巨型航母
最強(qiáng)大的堡壘往往都是從內(nèi)部瓦解，當(dāng)強(qiáng)大的對手開始遭遇內(nèi)部危機(jī)的時(shí)候，對于中國手機(jī)廠商來說，有利的外部機(jī)會就到來了。
余承東在2016年說過：“華為三年超過蘋果，五年超過三星”。從此時(shí)起，中國手機(jī)聯(lián)合艦隊(duì)與航母的激戰(zhàn)升級也正式拉開了帷幕。
2011年10月5日，一年內(nèi)平凡的一天，但對蘋果公司以及廣大果粉來說，卻又是十分不平凡的一天。這一天，天才喬布斯病逝。這位偏執(zhí)頑固的天才，從那一刻永遠(yuǎn)離開了我們。
也就是在前一天，蘋果發(fā)布了iPhone4S，iPhone for Steve，這是致敬喬布斯之作，同時(shí)也是喬布斯生前的最后一款杰作。在喬布斯逝世后，庫克接過了蘋果發(fā)展的大旗，從此，蘋果進(jìn)入了庫克時(shí)代。
有人說：“喬布斯屬于偏執(zhí)頑固型的天才，所作所為是引導(dǎo)用戶，讓用戶發(fā)現(xiàn)其實(shí)汽車比馬車好?！倍錾碛跔I銷的庫克，可能更多的是迎合商業(yè)與股東，讓用戶感受到，其實(shí)我這兒有一輛更好的汽車。
也許就是在這之后，曾經(jīng)改變世界的iPhone已經(jīng)不再，現(xiàn)在只剩下迎合用戶的iPhone。
不過即使是迎合用戶的iPhone也并沒有得到用戶的買賬，2016年蘋果第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布，iPhone銷量出現(xiàn)了自上市以來的首度下滑。曾經(jīng)的航母開始出現(xiàn)裂痕，中國手機(jī)艦隊(duì)的外部機(jī)會開始到來。
另外一位曾經(jīng)的安卓機(jī)皇——三星，在2016年直接“一炮走紅”。2016年三星Note 7發(fā)生了爆炸門，面對如此嚴(yán)重的安全事故，三星開始在全球進(jìn)行手機(jī)召回，但是中國區(qū)除外。此舉也令中國用戶感到心寒，從此之后，中國市場三星再難立足。
面對兩大航母的失誤與危機(jī)，中國的聯(lián)合艦隊(duì)的機(jī)會來了，開始共同發(fā)力，搶盤奪地。
在這一時(shí)期，智能手機(jī)作為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，越來越多的受到了各巨頭們的關(guān)注與加持。在2015年，電商巨頭蘇寧投資中興努比亞，利用資金與自己的渠道優(yōu)勢，為國產(chǎn)手機(jī)對抗外國巨頭提供良好的外部條件。
在國產(chǎn)手機(jī)自己努力與良好的外部環(huán)境共同作用下。2016年，中國手機(jī)市場出現(xiàn)了巨變。
據(jù)2016年《誰動了我的用戶？國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)報(bào)告——用戶搶奪篇》報(bào)告顯示：OPPO 16.8％勇奪第一，力壓華為0.4個(gè)百分點(diǎn)，vivo則以14.8％排名第三。蘋果已經(jīng)跌到第四僅剩9.6％，之后是小米8.9％。前五名有四家國產(chǎn)品牌，他們四個(gè)的總份額達(dá)到了57％，三星此時(shí)已經(jīng)不見了蹤影。
在2016年，中國聯(lián)合艦隊(duì)與國外航母的主場爭奪戰(zhàn)，中國完勝。三星這艘巨型航母差不多已經(jīng)被驅(qū)逐出中國地盤，蘋果雖然堅(jiān)挺，但地位已經(jīng)開始受到巨大挑戰(zhàn)。
隨著國內(nèi)市場的大勝，中國手機(jī)聯(lián)合艦隊(duì)一起出海，開始與兩艘航母爭奪海外地盤。印度、東南亞、歐洲、中東、非洲處處能見到中國品牌的身影。經(jīng)過幾年的爭奪，到2018年已經(jīng)初見成效。
根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys最新公布的數(shù)據(jù)，2018年第一季度歐洲市場智能手機(jī)出貨量的前三名為三星、蘋果和華為，華為的份額從去年一季度的10.9%上升至今年一季度的16.2%，進(jìn)一步縮小了與三星、蘋果的差距。
在印度市場，小米已經(jīng)成為市場第一，占據(jù)30%的市場份額。中國的手機(jī)品牌小米、VIVO、OPPO已經(jīng)占據(jù)了印度50%以上的市場份額。而在東南亞市場，OPPO已經(jīng)連續(xù)兩年坐穩(wěn)銷量第二的交椅。
在國內(nèi)市場，據(jù)蘇寧易購7月智能手機(jī)實(shí)體零售報(bào)告中顯示，華為、OV依舊強(qiáng)勢，包攬國內(nèi)手機(jī)市場前三名。
在高端3000元以上的高端手機(jī)品牌中，華為獨(dú)占3000-400元手機(jī)品牌市場。OPPO聯(lián)合VIVO搶占了4000-5000元市場份額的50%以上。曾經(jīng)獨(dú)占高端手機(jī)市場的蘋果，現(xiàn)在開始走下神壇，越來越多的國產(chǎn)機(jī)獲得了消費(fèi)者的喜愛。
更具歷史意義的時(shí)刻在8月份到來，8月1日IDC最新數(shù)據(jù)報(bào)告公布，華為超越蘋果，成為全球第二大手機(jī)廠商。三年不到就已超越蘋果。如果照此勢頭發(fā)展下去，也許五年不到就超越了三星，成為全球龍頭老大。
中國手機(jī)的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)亮劍，這場激戰(zhàn)也已經(jīng)開始，平靜的海面也將因?yàn)檫@場激戰(zhàn)而逐漸波濤洶涌。
4.這將是一場曠日持久的拉鋸戰(zhàn)
中國手機(jī)的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)取得了初步戰(zhàn)果，重創(chuàng)兩艘航母，不過還未能完全擊沉橫亙在前的兩艘航母。
眼下，蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)激戰(zhàn)正酣。根據(jù)蘇寧悟空榜實(shí)時(shí)榜單顯示：目前熱度最高的還是蘋果。雖然時(shí)不時(shí)會被華為或者小米超越，不過總體還是蘋果排名相對穩(wěn)定。要想戰(zhàn)勝蘋果，中國手機(jī)聯(lián)合艦隊(duì)就還得苦苦作戰(zhàn)，這將是一場曠日持久的拉鋸戰(zhàn)。
中國手機(jī)的十年是波瀾壯闊的十年，也是與外國巨頭不斷斗爭的十年。相信不久的將來，中國手機(jī)廠商也能夠很快出現(xiàn)自己的巨型航母，制霸全球手機(jī)市場。
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