區(qū)塊鏈這個圈子的一大特點就在于個人IP的影響力原大于技術(shù)、項目、團隊，所以，李笑來有句話說的確實很中肯，就是在這個圈子你必須把自己打造成網(wǎng)紅。就像現(xiàn)在，你了解李笑來、陳偉星、達鴻飛、帥初可你對他們身后的項目并不是多么關(guān)心。
區(qū)塊鏈作為一項開源的技術(shù)，技術(shù)本身對于用戶的吸引力并不強烈，前景、應(yīng)用場景、項目團隊才是吸引力的主要來源，而要維持并擴散這種吸引力，社群是不二之選。
本來嘛，作為標(biāo)榜去中心化的技術(shù)，社群才是其特點的集中體現(xiàn)，也能由此構(gòu)建一個自治的環(huán)境。而社群的另一作用則是打造網(wǎng)紅，李笑來就曾聲稱老貓就是在接受前者建的一個社群之后，逐步奠定了在圈內(nèi)的話語權(quán)。
社群，是區(qū)塊鏈行業(yè)最為重要的組成部分之一，這東西并非始于這行業(yè)，但這個行業(yè)卻把社群的作用發(fā)揮到了極致，無論是項目、媒體或者大佬都有自己的“官方群”。說到底，區(qū)塊鏈還是一個靠流量支撐的行業(yè)，有用戶才能產(chǎn)生價值，這一點和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有區(qū)別。
如今，區(qū)塊鏈行業(yè)火得一塌糊涂，那這些為項目、媒體、大佬提供輿論陣地以及流量的社群究竟是什么樣子呢?
媒體
維特財經(jīng)在《區(qū)塊鏈媒體眾生相：圖文、社群、漫畫、網(wǎng)紅、抱團……金娃子撒尿各有各的道》中曾對鏈圈媒體的社群做了些許描述，媒體通常的操作手法是在官方群中塑造自己的個人IP(網(wǎng)紅)，以此調(diào)動群的活躍性，但這也只是少數(shù)。最近，圈子里流傳一張圖，圖片顯示鏈圈目前有接近5萬個，數(shù)量之多令人咋舌。
如此多的媒體，自然不是每一家都擅長做社群、打造網(wǎng)紅，更多的還是以鏈接媒體資源進行合作為主，所以，很多群你只會看到一張海報以及一堆的媒體logo。或許，你會以為500家媒體湊到一個群里應(yīng)該是縱論天下大勢，不說指點江山至少也是干貨滿滿。
但事實情況是，媒體圈的煙火氣更為濃厚，插科打諢不說，段子、斗圖更是常態(tài)，在一些媒體網(wǎng)紅出沒的地方更是如此。不過，這種狀態(tài)其實要比那些高談闊論來的更為接地氣，脫去媒體的外衣，大家都是吃瓜群眾。總是講一些論點、看法，批判或褒獎某些人或事很容易讓一個群的活躍度下降。
當(dāng)然，行業(yè)熱點出現(xiàn)之時，也媒體群最為活躍的時刻，除此之外，最讓媒體興奮或者說引起撕X的大概就是有關(guān)媒體自身的是非，比如之前某活動期間媒體紛紛發(fā)布聲明撇清關(guān)系，甚至動手扣logo的事。
最近，維特財經(jīng)在一個群里看到有群友發(fā)了一張鏈得得“吐槽群”的截圖，圖片顯示以為群友稱，目前質(zhì)量上乘的媒體只有包括鏈得得在內(nèi)的四家媒體，此圖一出，即引起了一場撕逼。客觀上來看，上述群友所說有一定的道理，媒體終究還是要靠內(nèi)容來取勝，但這種被分為四六九等的事情是媒體所不能忍受的。
雖然建了官方群，但維護是一大難題，廣告狗、炸群者比比皆是，稍微懶惰一下自家的群就變成了廣告群。唯一的辦法就是調(diào)動群內(nèi)活躍度，有的靠網(wǎng)紅，有的靠約飯……但凡活躍度上去，隨便發(fā)個廣告、鏈接就會被一群人@，大多數(shù)人臉皮還是比較薄的。
真·飯局群
項目&企業(yè)
要說對流量的渴望，除了媒體，還有項目/企業(yè)。在區(qū)塊鏈難以落地的情況下，一個項目想要打開市場，營銷必須做的好，社群自然是一個性價比比較高的選擇。正如前文所述，社群是項目方與投資者/散戶很好的交流平臺。
不過，區(qū)塊鏈項目我們都懂的，但凡項目有什么利空的消息，官方社群的投資者瞬間就會瘋狂的希望項目方出來澄清，要是項目方當(dāng)真跑路，官方群也就變成了維權(quán)群。EOS算是項目社群做的比較好的項目，因為其有一個超級節(jié)點投票可以極大的調(diào)動投資者。但其主網(wǎng)上線那段時間也暴露出了其機制的漏洞，最后還是要靠Bigone救場。
當(dāng)然，和項目方的官方群相比，更多的是代投群以及糖果空投群，這些群多是第三方為項目方提供的社群服務(wù)，目的更為純粹，很少能看到項目以外的信息。
此處，維特財經(jīng)要提一個比較突出的案例——數(shù)據(jù)盾，據(jù)“北緯31度”的報道，該項目方社群的運維人名為“諸葛先生”，此人酷愛古典文化，旗下的公眾號推送的內(nèi)容還涉及非遺文化粉蠟箋、苗族蠟染、苗族花帶技藝……他們將此種種視為”服務(wù)實體“。
更為亮眼的地方在于，公眾號的數(shù)據(jù)可以秒殺行業(yè)內(nèi)其他賬號。
據(jù)悉，這種現(xiàn)象原因正在于“諸葛先生”運營的數(shù)據(jù)盾的社群，留言、點贊等等全部是群主的工作考核內(nèi)容。據(jù)相關(guān)人士透露，主管團隊以上，不包括群主，有將近100人的運營團隊，1000多個社群。
不僅社群數(shù)量龐大，而且管理也更為嚴(yán)格，根據(jù)規(guī)定，每位群主都需要向上級(主管)報告開始建群，群人數(shù)是評價一個群主能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。除此之外，群主每日均需向主管簽到、踢廣告狗等。
圖片源自“北緯31度”
“諸葛先生”設(shè)置的審核項目不僅多，而且極為詳細(xì)和嚴(yán)格，多個標(biāo)準(zhǔn)也構(gòu)成了群主的“工資”。獎勵和制度成為該社群的核心驅(qū)動力，而所謂“盾家軍”也由此形成。
大佬
提起圈內(nèi)大佬的社群首先想到的自然是“三點鐘”，玉紅一手打造的集500位大佬于一群的區(qū)塊鏈社群引爆了年初的行業(yè)風(fēng)口，群里討論的話題也只有區(qū)塊鏈一個，幾乎每句話都可以成為媒體報道的標(biāo)題，而陳偉星的連續(xù)懟人也讓其在行業(yè)內(nèi)名聲大噪。
現(xiàn)在回頭看，“三點鐘”似乎成了區(qū)塊鏈行業(yè)的一次造星運動，雖然坐實了區(qū)塊鏈行業(yè)風(fēng)口的地位，但更大的作用似乎是打造了陳偉星、王峰、玉紅等等諸多圈內(nèi)重量級“網(wǎng)紅”。
此后，大佬更多的是在自家的項目群冒泡，如“打車鏈”“Bigone”。除此之外，當(dāng)然還有蔡文勝的“愛思群”，甚至推出了單價400萬的愛思幣，此事還讓逢熱點必蹭的寶二爺也依樣畫葫蘆搞了個“寶二爺幣”，甚至還有水軍推波助瀾。
與這些發(fā)幣的大佬不同，陳偉星在自家“打車鏈”的官方群中是以一種衛(wèi)道士的身份出現(xiàn)，自始至終只在布道。這兩天，陳偉星在群里討論了鏈圈媒體修養(yǎng)、行業(yè)是非以及自己為推動這個行業(yè)所做的一些努力，總之，就是我們之前看到他與李笑來撕X時所說的那些。
相比之下，李笑來在在家的官方電報群就顯得更為性情。大概是這段時間撕X顛覆了很多支持者的認(rèn)知，有的人直接在官方群里開罵，李笑來也毫不客氣的回了句：wcnm，再罵全給踢了。 
還有玉紅，這位“三點鐘”幕后的締造者，現(xiàn)在正忙著分裂XMX社群，雖然，部分維特財經(jīng)加入的群從一開始就淪為了廣告群，但還是要說，玉紅玩社群的手段不是一般人能比得了的。
社群對于區(qū)塊鏈項目(公鏈、DAPP、媒體等)的重要性基本以成為共識，但這個行業(yè)的體量畢竟還比較小，關(guān)注的人不多，社群成員的重復(fù)度就比較高，社群質(zhì)量也比較堪憂。但不可否認(rèn)的是，如果一個項目能夠成功，社群絕對是第一功臣。
