“人不如狗”現(xiàn)在可不止是一句戲謔話，隨著寵物主的觀念變化，寵物在家庭中的主子地位已逐漸確立，寵物主們花費(fèi)精力、金錢只為博主子一笑的情況越來越普遍，寵物主也是樂在其中。
寵物相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與人均GDP呈正相關(guān)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國寵物行業(yè)的發(fā)展也即將迎來快速發(fā)展期，據(jù)速途研究院發(fā)布的《2018年Q1中國寵物行業(yè)報(bào)告》顯示，中國寵物市場規(guī)模在2017年已經(jīng)達(dá)到1340億元，預(yù)計(jì)到2018年市場規(guī)模將會(huì)突破1800億元。
寵物行業(yè)的發(fā)展，勢必會(huì)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為寵物電商搭起了橋梁，但寵物電商在經(jīng)歷一場風(fēng)雨之后，仿佛步入一片迷霧中，也有不少人正看衰這個(gè)行業(yè)。
寵物電商病癥所在
從倒下的寵寵熊來看，寵物電商最大的問題就是缺乏對(duì)行業(yè)的敬畏之心，企業(yè)經(jīng)營者沒有掌握好發(fā)展節(jié)奏。寵物電商不知何時(shí)陷入了燒錢的怪圈，經(jīng)營者不計(jì)成本地做銷量，擴(kuò)展門店等，通過涉及寵物行業(yè)的各方面，來達(dá)到滲透該領(lǐng)域的目的，然后借此打造自己的品牌。
但過度的“跑馬圈地”只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)管理跟不上，掌握不好融資節(jié)奏，逐漸使企業(yè)資金的分配出現(xiàn)問題，甚至資金鏈斷裂，以此循環(huán)，企業(yè)就會(huì)從內(nèi)部開始土崩瓦解。
寵寵熊承擔(dān)了決策者的貪婪和缺乏節(jié)奏的發(fā)展所帶來的后果，這也給后來的寵物電商們敲響了警鐘，寵物電商在“圈地”的過程中，也要結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略布局，順應(yīng)潮流，不要再因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而輸?shù)暨@場與時(shí)間的賽跑。
寵物電商：路在腳下
“世上本無路，走的人多了便成了路”，對(duì)于國內(nèi)的寵物電商來說，確實(shí)還有很長的路要走，在借鑒經(jīng)驗(yàn)有限的情形下，更需要謹(jǐn)慎，畢竟即使路在腳下，你一腳踏下去之前也不知道是平地還是沼澤。
線上電商渠道大勢所趨，但線下實(shí)體店也是必不可少的，電商渠道與線下體驗(yàn)相結(jié)合將會(huì)成為寵物消費(fèi)的主流模式，因此電商平臺(tái)需要加快線上線下融合的腳步。
首先，中國寵物電商需要打造出自己的強(qiáng)勢品牌。就寵物食品而言，國內(nèi)寵物食品良莠不齊，消費(fèi)者在試錯(cuò)成本高的情況下就會(huì)更多的關(guān)注國外影響力大的寵物食品，國外寵物食品占據(jù)了不小的市場份額，一定程度上壓縮了國內(nèi)電商的發(fā)展空間。但國內(nèi)消費(fèi)者的忠誠度又相對(duì)較低，這對(duì)于國內(nèi)寵物食品電商來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，如何強(qiáng)化品牌影響力來加深和消費(fèi)者之間的聯(lián)系也是一大課題。
此外，寵物主越來越重視寵物食品的安全問題，因此企業(yè)除了在提高自主研發(fā)能力之外，還需要提高寵物食品生產(chǎn)的技術(shù)、安全、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)養(yǎng)寵觀念雖然有了大轉(zhuǎn)變，但是寵物主在喂養(yǎng)寵物時(shí)，大多都缺乏經(jīng)驗(yàn)，還未達(dá)到科學(xué)喂養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，這也限制了寵物垂直電商的發(fā)展，因此企業(yè)需要在推廣自己產(chǎn)品的同時(shí)，還需要花時(shí)間精力、投入成本去引導(dǎo)培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
相較于美國寵物行業(yè)的滲透率，中國寵物行業(yè)還有巨大的發(fā)展空間，不管中國寵物行業(yè)能不能到達(dá)美國的高度，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的影響下，寵物行業(yè)有著很好的生長土壤。而目前中國不管是寵物的相關(guān)行業(yè)還是電商，都有很大的缺失，國內(nèi)具有高影響力的寵物品牌還未形成，行業(yè)獨(dú)角獸也始終沒有出現(xiàn)，因此面對(duì)這一塊巨大的蛋糕，寵物電商還有很大的機(jī)會(huì)，寵物電商迎來繁榮也是必然趨勢。
