這兩天，聯(lián)想、柳總成為眾矢之的，甚至有人提到了“賣國”，這讓我非常震驚，因為柳總在我心中始終是一位有家國情懷的企業(yè)家。我尊敬他。

　　我尊敬他，是因為在過去的34年里聯(lián)想在全球科技行業(yè)取得的巨大成就。他從始至終堅定地實踐著產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)興國、科技強國的夢想，這也是中國一代甚至幾代企業(yè)家共同的夢想。柳總從40歲開始創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想創(chuàng)立了家用電腦這個產(chǎn)品品類，并從零起步，做到中國第一、亞洲第一、全球第一，大幅度加快了中國IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，整體降低了中國信息化的成本，為今天互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的普及奠定了大眾化的基礎(chǔ)。這其中的艱難曲折是任何一個做企業(yè)經(jīng)營的人都可想而知的，他的堅持與魄力，讓我由衷地欽佩。

　　我尊敬他，是因為他在中國企業(yè)管理的理論與實踐上影響了一代企業(yè)家。聯(lián)想在我眼中是一家非常開放透明的公司，中國企業(yè)家俱樂部也曾去聯(lián)想近距離學(xué)習(xí)，一起探索企業(yè)的管理和信息化道路。同時，聯(lián)想還在困難重重的國際化進程中殺出了一條血路，成為中國企業(yè)走向海外的教學(xué)案例。我接觸過的管理專家們，都說聯(lián)想是最值得研究的一個樣本，我在工作中也特別樂于向柳總請教一些問題，他總是傾囊相授，讓我受益良多，他是當之無愧的中國企業(yè)家教父。

　　我尊敬他，更是因為他的企業(yè)家精神。還記得在2009年，當聯(lián)想遭遇前所未有的困難，業(yè)務(wù)大滑坡時，柳總以65歲高齡毅然復(fù)出，猶如定海神針，穩(wěn)住了軍心、穩(wěn)住了市場對聯(lián)想的信心，最終帶領(lǐng)聯(lián)想走出困境，這體現(xiàn)了一個創(chuàng)始人對創(chuàng)始企業(yè)的擔(dān)當。這種精神值得每個企業(yè)家學(xué)習(xí)。

　　企業(yè)在發(fā)展中走什么樣的道路，都是基于當時的具體情況，我們應(yīng)該用歷史唯物主義的觀點來評價，不能惡意地質(zhì)疑一個企業(yè)的初心，更不能讓這樣一位值得尊敬的企業(yè)家受到這樣的不公正待遇。我非常心疼柳總。希望大家能夠終止那些不理性的質(zhì)疑，多為中國企業(yè)加油鼓勁。