對于國內很多運營商來說，目前更多地把ICT作為一種向客戶提供的服務，這種服務是IT(信息業)與CT(通信業)兩種服務的結合和交融。但是，如果我們把運營商比喻成一位武林高手的話，CT代表的是靈活的身法和精妙的招式，而IT則代表著這位高手手中的長劍。而目前的情況看，雖然運營商在CT層面已經睥睨天下，但是IT這把長劍顯然還處于一把匕首的階段。

　　運營商的IT長劍建設

　　顯然，運營商已經看到了這一點。近幾年，國內的運營商紛紛加大了自身在IT技術層面的投入，通過“社招”、“校招”以及“IT培訓”等手段，運營商希望盡快尋找到屬于自己的“IT長劍”，使得自身的ICT真正成為一條穩固的業務鏈。

　　在加強IT梯隊建設的過程中，“社招”往往是最為快捷有效的手段。面向社會，直接招募高端IT人才，人才到崗即能產生價值。這樣的形式對于運營商來說實際上就相當于在兵器鋪里直接買一把趁手的長劍。

　　但是，當今社會上，真正的高端IT人才本身數量有限，這使得高端IT人才身價不菲。而在這些IT人才中，又有一大批人群更加傾向大型互聯網企業，對于運營商所提供的工作機會興趣度不高。所以，相對于互聯網企業，如果運營商希望通過“社招”來引進高端IT人才的話，往往需要付出更加高昂的成本。對于重點崗位而言，運營商采用社招的方式快捷穩妥，但是如果想要打造出與自身CT規模相匹配的IT規模，僅依靠社招是不現實的，即便運營商再有錢，這樣大范圍的社招也會帶來天價人員成本。

　　如果說“社招”好比在兵器鋪里買一把長劍，那么“校招”和“IT培訓”則好比去鐵匠鋪里打造一把趁手的長劍。這兩種方法顯然比“社招”的成本低出很多，但是如果想要建設有效的IT梯隊，這兩種方法都離不開對于入職或者在職員工的二次IT培訓。

　　運營商的鑄劍方法

　　目前，社會上常見的IT培訓的手段分為面授和網絡培訓兩類，這兩類培訓手段如果用鑄劍來比喻的話，就好像手工鑄劍和機器鑄劍，雖然都能鑄劍，但是區別很大。

　　線下面授：手工鑄劍的培訓方法

　　鐵匠通過反復的捶打，定型以及最后的淬火，打造出來的劍不僅鋒利，而且有韌性，這樣的劍我們可稱之為寶劍。但是，手工鑄劍所耗費的人工非常大。很多打鐵師傅上了年紀就無法完成寶劍的打造，因為氣力下降，捶打不動了。而且，手工打造的劍批量生產很難。

　　線下面授的培訓方式其實就很像手工鑄劍。通過老師面對面、體系化的開班輔導，學員可以在短時間內快速掌握相關的IT知識，通過手把手的實例培訓，學員可以更加快速的熟練IT技能。

　　但是，以51CTO企業IT學院的經驗來看，線下培訓往往需要占用學員的工作或者休息時間，迫于工作壓力，很多員工需要加班加點的工作，這個時候的線下培訓往往得不到學員的支持。此外，對于運營商而言，需要IT培訓的學員數量很多，如果全部采用線下時間集體培訓，很難找到符合要求的場地，如果采用分期開班方式的話，耗費的場地成本，講師成本以及人員精力都非常大。

　　所以說，線下培訓雖然每一期班的周期短，學習見效快，但是人力物力等各方面的成本支出也會很高。

　　網絡培訓：機器鑄劍的培訓方法

　　相較于手工鑄劍，機器鑄造出來的劍韌性差，鋒利度低，但是機器鑄劍耗費的人工少，而且很容易實現量產。

　　網絡IT培訓的方法就是這樣的鑄劍方法。通過網絡平臺，受訓方消除了場地成本，學員可以通過網絡平臺的直播或者錄播來學習相關知識和技能。而且，視頻資料可復用，無論是部門傳閱或者學員復習，用起來都很方便。

　　但是，網絡培訓對于學員的控制力很低，而且學員的精力集中度相對較低。尤其是對于錄播課程，很多學員心里有著“視頻資料隨時可以看”的潛意識，所以往往單次學習的精力不夠，而且，由于沒有及時的在線答疑，學員的學習質量不如線下面授。所以，在網絡培訓層面，51CTO企業IT學院設立了“班主任”、“答疑群”等教學管理體系，以彌補網絡培訓模式本身的不足。

　　在線直播的學習方式雖然可以實現實時的問題解答，但是據統計，在線直播學習的單次市場最好控制在兩個小時左右，而一門IT知識的培訓時長往往需要6~8個小時甚至更多。所以，無論是在線直播還是在線錄播，培訓的周期相對會長很多。

　　線上線下結合的培訓模式：傳統工藝和現代化結合的鑄劍方法

　　由于線下面授和線上培訓各自有著自己的優劣勢，所以目前社會上出現了線上和線下相結合的培訓模式。這類模式如果還用鑄劍來比喻的話，就是將鑄劍過程中的“生爐”、“控火”、“打鐵”等過程交給機器完成，而在關鍵的“定型”、“淬火”等環節依舊人工完成。

　　培訓過程中，知識點的講解以及簡單的實例分析等工作通過線上的在線課件來講述，學生的答疑等需求通過在線直播的形式來滿足，而根據自身現有業務的實戰演練等培訓工作則由線下面授的形式完成。這樣的培訓模式通常受訓方更加偏愛，而且培訓的效果非常好。

　　但是，這類培訓往往需要培訓方針對受訓方的需求進行定制化培訓方案，而IT培訓又是專業性非常強的培訓，培訓提供方需要對用戶的IT培訓需求進行非常精準的拆分，然后提供出完全匹配的培訓方案，這對于培訓服務提供方的專業性要求非常高。對于運營商而言，負責培訓工作的員工在培訓專業方面能力非常強，但是通常在IT專業方面是缺失的，所以對于培訓服務提供方的專業性掌控方面往往容易判斷誤差。這種時候，就需要對于培訓服務提供方的以往的業務案例、掌握資源的豐富程度以及服務方案的合理性等多方面進行考量，最好的方法是從企業的IT部門抽調一到兩位IT專家協助挑選IT培訓服務提供商。

　　運營商IT鑄劍：ICT持續化發展的必備工作

　　正如中國通信標準協會榮譽理事長奚國華所指出的那樣：“在ICT尤其是互聯網快速發展的今天，運營商必須與時俱進，反之就會out?！?br />IT技術自身的發展速度非?？?，所以IT培訓的科目、頻度、質量等方面的節奏都需要與之匹配。運營商的IT鑄劍，就是運營商ICT發展過程中需要時刻注意的工作。