速途網(wǎng)4月26日消息(報道：李楠)近日，業(yè)內(nèi)瘋傳果小美遭遇融資、業(yè)務(wù)受阻等問題。剛剛，果小美發(fā)布官方聲明對不實謠言進行辟謠，并堅定看好辦公室零售場景，探索由“自營的重模式”升級為“與第三方聯(lián)合運營以及區(qū)域合伙人制的輕模式”。而在下一個階段，更會發(fā)力基于辦公室場景的云端電商業(yè)務(wù)。

　　果小美的官方聲明，強調(diào)幾點：

　　1. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由重模式升級為輕模式，繼續(xù)深耕辦公室無人零售場景;

　　2. 階段性計劃完成，下一階段主攻云端電商及現(xiàn)有貨架精細化運營，以提高用戶體驗為使命;

　　3. 披露真實數(shù)據(jù)。如終端貨架數(shù)量近10萬個，服務(wù)的企業(yè)超過8萬家，全國覆蓋59個城市，日均交易金額百萬以上。

　　果小美內(nèi)部相關(guān)負責人表示，組織體系調(diào)整是取決于公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略變化，這次變化更多是配合業(yè)務(wù)板塊調(diào)整的人員需求，這些都是正常的公司經(jīng)營決策。對于創(chuàng)業(yè)公司而言，小步快跑、極速迭代是生存技能，這也是為什么果小美能夠迅速崛起，成為無人貨架行業(yè)頭部原因之一。

　　對于下一階段主攻的云端業(yè)務(wù)，其核心是電商運營，也是閻利珉團隊最擅長的業(yè)務(wù)之一。而從今年年初開始，果小美已經(jīng)在試水拼團電商業(yè)務(wù)。

　　與傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)不同的是，果小美的電商業(yè)務(wù)，是以辦公室零售場景為核心的熟人拼團電商。“合箱拼團、團長代收”的模式將大大降低商戶的物流成本，在保障商戶利潤的同時，可以比其他拼團模式拿到更低的價格。

　　果小美表示將會重點發(fā)力拓展基于辦公室場景“合箱拼團、團長代收”的新模式，打造辦公室升級版的“拼多多”。

　　果小美從10個多月近10萬的終端貨架拓點，到超百萬的日均交易額，以及59座城市的擴張數(shù)量，反映出其過硬的市場策略以及執(zhí)行力。它也是行業(yè)內(nèi)首家日均交易額突破百萬的公司。

　　附：果小美聲明