“如果你特別渴望得到某樣東西,你得讓它自由。如果它真的屬于你，它總有一天會回來。游戲從業者持續去做最好的產品，總有一天，我們會獲得認可，獲得應有的尊重。”游族網絡總裁陳禮標用《基督山伯爵》的一句話表達對游戲產業被社會認可的堅定信念。

游族網絡總裁陳禮標做客《對話》

　　2月11日，陳禮標做客央視《對話》，與完美世界CEO蕭泓、盛大游戲董事長王佶等行業大咖共同探討游戲產業所面臨的一些問題以及給創業公司如何實現突破的一些建議。值得注意的是，伴隨著中國游戲產業收入于2017年首次突破2000億元大關，且為同年國內電影票房收入近乎4倍，是對于游戲本身從未停止過的爭議，在這一半火焰，一半海水的境遇下，游戲行業又將如何健康有序發展?

　　面對侵權 原創力才是戰略武器

　　知識產權侵權一直以來是游戲產業所詬病的地方，也是造成游戲行業負面形象的主要原因之一，但就知識產權侵權行為本身來說，存在于文創產業任何一個角落，即便是在對知識產權保護極其嚴格的美國、日本等，其市場早期也存在大量的侵權行為，隨著市場的規范與法律逐漸的完善，這種現象才得以遏止。

　　在陳禮標看來，中國游戲產業正經歷同樣的過程，經歷一個產業發展初期到成熟期的過渡階段，一個產業集聚、用戶積累的階段，也就是所謂的一個人口紅利期，容易出現侵權、劣幣驅逐良幣的行為，但近幾年游戲行業對知識產權保護意識愈發強烈。他列舉了一個數據，2010年，關于游戲知識產權的案件只有73件，但到了2016年、2017年，每年都有上千件。

　　同時，行業已形成強烈的保護意識，即知識產權的保護需要企業自律、政府層面的監管與法律保護等共同行動。陳禮標曾多次為上海市政府點贊，無論是政策支持還是行動力上都走在全國的前面。據悉，就在去年12月，中共上海市委、上海市人民政府印發了《關于加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》(簡稱“上海文創50條”)，旨在不斷提升文創產業競爭力和影響力，其中重點強調了對知識產權的保護與應對措施。

　　值得注意的是，陳禮標認為企業面對侵權行為不只有公關、走法律程序等形式的斗爭，更重要的是提升自主的原創能力，用知識產權保護團隊去解決問題。以游族手游《少年三國志》為例，這款游戲之所以能夠3年穩定在暢銷榜前列，是因為游戲視角的獨特性、玩法設計的多樣性與數值的科學性等，不是簡單的山寨、抄襲能夠做到的，而且游戲公司對于游戲長期的研發技術與經營的積累，也是難以被山寨公司超越的。

陳禮標闡述游族對創新的總結

　　他進一步介紹了游族網絡內部對創新進行了理論性的總結，對游戲研發提出了極高的要求，也建設了強大的知識產權保護團隊。同時，游族是一個國際化團隊，與華納、HBO與迪士尼等展開緊密合作，共同推動企業創新能力的提升。“只有用歷史、發展的眼光去看待這個問題，提升游族在創新上的話語權，企業才能在未來走的更遠!”陳禮標說。

　　保護青少年 優質內容為破局關鍵

　　游戲沉迷同樣是節目現場大家積極討論的問題，也是游戲產業直面社會質疑的一點，但要把原因歸結于游戲本身，無異于只見樹木不見森林，因為游戲已成為現代生活的一部分，據《2017年中國游戲產業報告》數據顯示，2017年中國游戲用戶規模達到5.83億人。

　　作為兩個孩子的父親，陳禮標曾表示平時會與孩子選擇玩一些游戲，會設定適當的競爭、小目標等，這種方式能夠刺激孩子的挑戰性與勇氣。他說：“玩好一款游戲其實需要情商+智商，包括對游戲進行一定的數值分析，對內容做一定的研究，與人社交時又要多一點點情商，這個不是游戲沉迷就能做到的。”

　　目前社會對防游戲沉迷已達成一定的共識——在約束青少年游戲行為方面需要多個層面的努力，包括游戲廠商對游戲的設置，家長、學校配合監督，行業聯合監管以及政府層面的督導等。只有社會各力量一起行動起來，才能構建利于青少年健康成長的環境，而游戲企業應更多在內容上下功夫。

　　正如知名導演唐季禮現場所言：“游戲內容不應該只考慮有家長陪伴的孩子，應該更多考慮沒有家長陪伴的孩子，所以游戲企業應該做好份內的事情，要提升游戲內容的豐富程度，要讓孩子在游戲中學到東西，比如把中國的文化內嵌進去，把闖關才能成功的理念傳達出去。”

　　兩大山多小山格局下 創業公司仍有機會做大

　　除了侵權、沉迷倍受爭議之外，游戲產業本身的競爭也成為現場游戲從業者關心的問題。《對話》中提到：“當前中國游戲產業已形成騰訊、網易為首，游族、完美、盛大等緊隨其后的‘兩大山、多小山’的局面，占據著行業絕大多數的市場份額，作為第三陣營的創業公司如何做大?”

陳禮標談創業要求之于勢

　　相比于完美與盛大，創業不到9年的游族網絡或許對這個問題更有發言權。陳禮標闡述了兩個觀點：第一，我們要求之于勢而不責于人，通過對游戲產業的觀察，我們會發現每隔一個年代都會出現大的產業機會，這種機會不被大企業獨占，也能夠被創業公司抓住;第二，創業公司不能只盯緊前面的大山，應更多從用戶需求出發，培育自身的核心競爭點。

　　他解釋道：“就文化娛樂產業而言，整個中國的文化娛樂產業占GDP大概在4%，但美國占比卻達到了24%，因此在中國這個產業仍然有很大的發展空間，而游戲作為其中的一部分，同樣具備巨大的發展機會;另外相對于全球市場而言，并沒有國內所謂的‘大山’格局，因此對于國內游戲從業者而言，海外存在相當程度的發展潛力。”

游族海外流水占5成

　　事實上，游族網絡從2013年開始大規模的出海，如今海外地區收入已突破5成，收入更多來自于歐美市場。目前，全球游戲研發與發行已成為游族網絡的招牌之一，不僅連續2年入選國際傳播巨頭WPP旗下權威調研公司Millward
Brown與Google發布的《BrandZ?中國出海品牌榜》前三十強，其全球數字化智能營銷案例也于去年寫入《金磚國家數字經濟發展研究報告》。此外，陳禮標還提到了組戰隊的觀點，首先要與政府組成統一戰線，解決產業下限的問題;第二個層面是聯合行業的“大山”們，借助他們的力量幫助自己成長。