12月19日，由國家新聞出版廣電總局指導，中國音像與數字出版協會主辦，中國音數協游戲工委承辦的游戲行業權威大獎——2017年度中國“游戲十強”頒獎盛典在?？诼≈卣匍_，多項年度游戲十強獎項名單正式出爐。其中，多益網絡榮膺2017年度中國十大品牌游戲企業、2017年度中國十大游戲研發商，多益網絡首席執行官唐憶魯獲2017年度中國游戲產業十大影響力人物獎項。此外，多益網絡旗下《神武2》、《神武2》手游、《神之物語》等產品分別斬獲2017年度十大最受歡迎客戶端網絡游戲、2017年度十大最受歡迎移動網絡游戲、2018年度十大最期待移動游戲等獎項。

　　期間，游戲茶館也采訪到了多益網絡副總裁王如潔先生，了解到了多益網絡在產品自研和代理上的策略以及明年的一些產品計劃，以下為訪談實錄：

　　1.《神武3》上線以后在全球榜上排名非常靠前，手游火熱對端游會有怎樣的影響?

　　王如潔：首先我們上線的時候本來就是手游和端游一起上線的，這是兩個完全獨立的，各自的游戲。《神武3》端游上線以后整體數據也是非常好的，相比以前有很大的提升，所以從我們角度來看的話，手游和端游是相互促進的。

　　從行業上來看，行業趨勢是手游份額不斷超過端游，會使得端游增長緩慢甚至略微有向下的趨勢。我覺得這個其實是用戶在游戲設備選擇上的變動，但是用戶對游戲本質的追求是很難變化的，所以我覺得手游的發展從行業來講的話，只是對端游提出了更大的要求，使得端游玩法需要做得更有特色和突出性，讓畫面品質更高，促使端游向更好的方向發展。

　　2.《神武2》和《神武3》的代言人不一樣的，多益網絡挑選的代言人的時候是怎樣選擇的呢?

　　王如潔：其實我們不太愿意叫他們代言人，因為我們在挑選代言人的時候第一個想法就是希望他是一名玩家。這次《神武3》的代言人是黃子韜，其實他本來就是我們游戲的玩家。他也是比較早就開始玩我們游戲了，在端游時代他就玩過神武系列的端游，在神武系列手游時代他又開始玩《神武2》手游，本身也是一名非常重度的玩家。他本身能夠對我們游戲有認同和一定的了解，從這個角度來講的話，其實這才是我們認為合作的基礎。

　　除此之外，我們希望他自己是一個健康向上的形象，他的的粉絲，也就是本身的用戶群體是一個健康的、向上的群體，這樣符合我們《神武3》的一個定位。能夠讓我們的用戶和我們的產品通過他的這樣一個加入能夠達到一個更長的延展，擴大了我們的影響力。這些就是我們所關注的。

　　3.多益在自研上投入還是很大的，同時也在代理海外產品，那么多益在自研和代理方面的策略是怎樣的?

　　王如潔：首先，自研永遠是我們最核心的計劃。此外，談及游戲這塊的策略，以我們現在引進的唯一一款游戲《傳送門騎士》來看，《傳送門騎士》無疑非常有特色，它在沙盒品類里幾乎是獨一無二的精品。作為一個一款沙盒游戲，《傳送門騎士》在保持高自由度的同時，有著高清的3D畫面和極具特色的冒險RPG元素。另一方面，他的開發商和他的IP持有者本身也有長遠的計劃，希望能夠把《傳送門騎士》這一IP能夠長遠去打造，這也是我們去選擇和他們合作非常重要的一個基礎，因為我們是一個長線發展的公司，我們不太在乎短期的利益。說實話，代理單機游戲帶給我們的利益太少了，但是我們不看重這一點，我們看重的是能不能夠把這一游戲做成一個長遠的IP。第三個就是他們能夠快速彌補我們某些品類上的不足，比如我們在沙盒類游戲研發方面，需要積累更多經驗。和《傳送門騎士》的結合能夠讓我們在這一品類上迅速找到一個立足點，這樣也有利于我們發展長線的計劃，比如《傳送門騎士》網游版和手游版，這是我們看重的第三個地方。簡單的說，我們引進游戲較為看中的是游戲IP長遠發展。

　　4.多益的頭部產品情況。

　　王如潔：頭部產品方面，夢想世界系列已經走過十年，神武系列則是七年，都是走自研IP長線運作的產品，我們公司走的路線一直都沒變，走的是厚積薄發的路子。

　　我們每推出一款產品，其實都經過長期的積累，包括我們從《神武》到《神武2》，從《神武2》到《神武3》，我們在繼承核心玩法的基礎之上，對游戲玩法和內容在進行革新，使得其能夠不斷保持生命活力。只有這樣我們才能做到從《神武1》到《神武2》，從《神武2》到《神武3》，每次都是一個躍升。

　　多益的發展也是這樣，我們通常會平穩的發展一段時間，然后再突然把自己向上拔一個層次，比如從夢想世界系列到神武系列，從神武系列端游到神武系列手游，這都體現我們的特性。其實代理《傳送門騎士》也是如此，做長線產品是我們自己的優勢，我們希望能夠通過較長時間的運營來把一款產品打造得更加完美。

　　5.戰術競技類型的游戲，你說下你看法?

　　王如潔：戰術競技已經是當前市場的一個熱點，而且已經有多款游戲已經取得成功了，這個是熱點是成功市場已經給出定論。我們的理念就是我們要保證我們做任何產品之前，要保持縝密的考量，看到這樣一個熱門品類的時候，我們會考慮我們的企業基因，以及我們能夠做的事情，在這樣一個品類上能做到什么樣的程度，能夠帶來怎樣的貢獻，再去判斷是否應當去做。

　　我剛剛還在朋友圈看到一個制作人說：如果大家只是去抄襲，而不是為這個品類做出貢獻的話，這個品類很快就會死亡，因為如果大量的重復和抄襲，用戶很快就會厭倦。如果想要這個品類能夠繼續發展的話，他的看法是，每一個進來的人都要給這個品類做貢獻。其實他這一看法可以是更深度解讀，我的看法是，如果我們要來做這個品類，那我們能給這個品類帶來什么不同。這個不同是不是符合游戲的發展趨勢，是不是符合用戶的需求，是不是能夠給用戶帶來更好的體驗，因為創新不代表是好的體驗，我們要做的是帶來更好的體驗，我們把這些想清楚了才會真正下手。

　　6.多益的明年的產品計劃能夠透露一下嗎?

　　王如潔：目前可以說的是，《傳送門騎士》明年會肯定會推出單機版和手游版，以及會測試它的第一個網游版本。除此之外，我們在多個傳統品類上也有突破，包括3D快樂養成RPG《神之物語》、沙盤戰爭策略手游《戰爭之輪》等等。當然，我們還有其他更多不同品類的游戲產品線，不過可能要等到一個合適的時機才會對外公布。

　　7.關于多益網絡的上市計劃能否透露一下呢?

　　王如潔：按照證監會的要求，我們的上市計劃正在按部就班的進行中。

　　本文由游戲媒體游戲茶館采訪并撰寫，感謝游戲媒體游戲茶館對中國游戲產業年會的大力支持