速途網(wǎng)12月5日消息（報道：吳佳馨）第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會在今天正式進入了尾聲，為期三天的會議可以說是精彩不斷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們除了貢獻了不少金句，他們的飯局也是讓眾人議論紛紛。

　　12月3日晚，除了固定節(jié)目丁磊的飯局繼續(xù)為網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易考拉海購瘋狂打call，“東興飯局”則是讓“騰訊幫”浮出水面。

　　12月4日晚，姚勁波組了一場名為烏村58同城咖薈的飯局，他在微博的合影圖下自評：“這是傅盛周鴻祎首次同框。”。

　　隨后傅盛繼續(xù)組局，成為唯一一個有女性企業(yè)家出席的飯局。

　　在眾多飯局中，騰訊馬化騰、百度李彥宏等人均有出現(xiàn)，唯獨缺少了阿里巴巴的馬云，這一情況引發(fā)了眾人對馬云去向的猜測。

　　今日，在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會的最后一場論壇，馬云發(fā)表主題演講，分享自己對于傳統(tǒng)經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的看法，對于公司未來發(fā)展的看法。

　　在演講中，對于烏鎮(zhèn)會議，馬云調(diào)侃道：“我看到最受關注的是飯局，我覺得要把烏鎮(zhèn)當成論壇。”

　　馬云稱，飯很重要，但飯桌上討論了什么問題更為重要。

　　附馬云演講全文：

　　每次來烏鎮(zhèn)都很有感觸，剛才討論傳統(tǒng)經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我認為公司不一定都要轉(zhuǎn)型，但是都要升級。阿里巴巴經(jīng)歷了無數(shù)痛苦升級。我們內(nèi)部看看都非常艱難。

　　轉(zhuǎn)型是痛苦的。9年前我們做過討論，要不要把公司變成數(shù)據(jù)公司，社交我們看的很清楚，一定會成功。但是，云計算和數(shù)據(jù)30年可能都不會賺錢。最終，我們選擇往20年走。不知道會不會賺錢，不知道能不能活下來。但是選擇了未來就毫不猶豫。

　　5年前，我們認為移動購物是未來，當時這個市場份額不到5%。大部分認為手機太小，不會成為趨勢。如今雙11里90%交易來自手機。

　　今天為止，痛苦是值得的。

　　傳統(tǒng)走向數(shù)字經(jīng)濟是必然，關鍵是怎么走。第一要改一把手，領導力的升級，到了一定量級，領導者一定要升級，必須境界高，贏在細節(jié)，輸在格局;第二組織要變革;第三愿景要變。

　　新經(jīng)濟是短暫的，新零售制造金融過幾年就是老了，提出新的概念是讓大家知道面臨的挑戰(zhàn)。我的看法是，人人都需要升級，但不是所有都要轉(zhuǎn)型。

　　實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟是一個貨幣的兩面，虛擬經(jīng)濟發(fā)展的不好不完善，實體經(jīng)濟離不開金融，金融太不完善了。

　　實體經(jīng)濟不是制造業(yè)，重要的部分是服務業(yè)。制造業(yè)和服務業(yè)也是硬幣的兩面。制造業(yè)的趨勢是人工智能，之后不會解決就業(yè)。首先要大力發(fā)展社會服務業(yè)。美國大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，舊制造業(yè)越來越高端。未來的制造業(yè)一定是服務業(yè)，就像海底撈。BAT是制造業(yè)，制造大量數(shù)據(jù)。我們要辯證地思考。

　　我們國家一定要思考高科技來了之后，人該怎么辦。我們不缺工作，只缺想象力。我們要大力發(fā)展制造業(yè)中的服務業(yè)。我們一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化，只有這樣數(shù)據(jù)才會變成服務。這些需要人來保障。

　　我們不要思考傳統(tǒng)和數(shù)據(jù)經(jīng)濟，很多傳統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)含量高，我們需要創(chuàng)造力經(jīng)濟，想象力經(jīng)濟，這就是新經(jīng)濟，不能因為自己知識欠缺，阻礙了自己的想象力，去限制別人的想象力。

　　別人80年的努力沒有我們18年多，80年犯的錯誤沒有我們18個人犯的多，別人80年沒有我們18年加班多。這是BAT背后的動力。

　　如果重新來過，我不愿意把阿里變成平臺，因為承擔了很多政府的工作。

　　對于烏鎮(zhèn)會議，我看到最受關注的是飯局，我覺得要把烏鎮(zhèn)當成論壇。