曾伏虎加入京東三個月后，京東正式對外公布了要進軍房地產業務的消息。

圖注：京東房產業務負責人曾伏虎

　　和外界猜測一樣，曾伏虎是京東房產業務負責人，隸屬于京東商城居家生活事業部。對于京東來說，跨入房地產業務是一次突破;對于曾伏虎來說，成為劉強東旗下的一名戰將，生活或許別有一番滋味。

　　接下來，他要出征，不過按照京東的說法，曾伏虎負責的京東房產并不是來“分蛋糕”的，而是想將地產行業這塊“蛋糕”做大。

　　立下軍令狀，扮演平臺角色的京東房產要五年見成敗

圖注：京東創始人劉強東

　　“凡有大事發生，必先樹立目標。”這似乎是京東的一貫做事風格。劉強東本人如此，京東的各大事業部也如此。

　　昨天，京東宣布房地產業務上線的同時，京東商城居家生活事業部總裁辛利軍也立下了軍令狀稱：“京東房產將會使房地產行業與電商產生新的融合，覆蓋住宅、商業地產、特色地產等市場，打造大地產時代的服務平臺，并將在5年內成流量、線上交易量雙料冠軍。”

　　顯而易見，無論是京東還是京東居家生活事業部，都會給京東房產資源等方面的支撐，但“用五年時間博一個冠軍”這個重任，確落在了曾伏虎這個負責人的身上。

　　“在京東的工作節奏要比之前快了很多，項目節點，一個挨著一個，但節奏快也是電商的節奏，我覺得好的公司都是這種節奏。”曾伏虎說。

　　在京東房地產業務還沒上線之前，外界有消息稱，京東進軍地產領域是買地蓋房子，畢竟近一年以來，京東買地花了不少錢。

　　不過，事實卻并不是如此，根據京東官方透露的信息來看，京東房產要通過京東的平臺能力，為開發商賦能。也就是說，京東房產目前仍將扮演“平臺”這個角色。據速途網了解，京東內部給房地產業務的定位是：“大地產時代的服務平臺”。

　　既然定位成服務平臺，那京東房產接下來要干什么呢?

　　不打仗，京東房產也想玩出個“共榮”來

　　吃瓜群眾愛看熱鬧，在京東房產業務正式上線之前，就有猜測說，京東房產對標的是鏈家等平臺。

　　昨日，曾伏虎在接受媒體采訪時曾表示，京東上線房地產業務和鏈家等平臺并不存在競爭關系，他認為鏈家做的是經紀人全程的購房服務，最大的優勢是擁有十幾萬人的經紀人團隊，是典型的從線下打線上，而京東的業務，是線上到線下的這么一個發力的方向，直接擁有房源的開發商引進平臺來，產生房源與用戶的連接。京東不僅能把經紀公司引到我們平臺上來，還能引入商業機構、服務機構，為商業地產服務，這也是平臺的優勢。

　　除此之外，曾伏虎還透露了一個信息，目前有許多開發商在和京東溝通，無人超市、京東之家這些產品都是房地產的需求。

　　從京東自身的角度出發，這些科技產品無疑是加重了手中的籌碼，但能不能成，還需要時間驗證。

圖注：京東APP截圖

　　速途網通過體驗發現，雖然京東房產業務，但目前只有新房銷售。

　　對此，京東工作人員對速途網表示，二手房、租賃房這些業務也在醞釀之中，未來都會陸續上線。

　　路還長，京東如何規避“虛假房源問題”?

　　曾伏虎曾表示，京東要做的不僅僅是真正的房地產電商，更是房產市場的后市場運營。房地產行業的金融服務，政府是有監管政策的，京東有金融服務能力，也會把這種能力運用在政策允許的范圍之內。

　　金融服務能力再加上上述所說的一些黑科技產品，京東在房地產業務這個事上，可謂是卯足了勁，展現出了各種優勢。

　　但擺在京東面前的，仍有一道難關叫“虛假房源”。

　　眾所周知，目前市面上的一些房地產行業中介平臺，許多都存在“虛假房源”問題。尤其是一些小型中介平臺，各種亂象能讓其在盈利上有所增長。

　　所以，擺在京東眼前的有兩條路，一條叫放任自由，一條叫嚴格規范。對于京東來說，“品質”是其立足之本，但賣房、租房和其它商品還有所區別。規避問題的難度性或許更大。

　　對此，曾伏虎表示，長期以來虛假問題是在電商平臺里的一個頑疾，但是京東最大的核心競爭力就是對于正品行貨的保障。這套對于正品行貨的保障辦法同樣適用于房地產業務，有怎樣的進駐要求，對那些部分做核驗和管理，如何通過第三方的數據和反饋做管理和監測等等，京東在這個部分是具備了解決問題的能力的。

　　此外，在目前的租賃市場上，政府已經開始建立監管平臺，相關的機構也開始進行相關的能力建設，政府和機構都處在解決問題的風口上面，相信京東的技術和平臺能力在這個恰當的時間點會對解決行業痛點有非常好的助力。

　　按照曾伏虎所說來看，“虛假房源”問題其實對京東來說是一把“雙刃劍”，如果京東能夠堅持自己的方向，走老路，玩品質，想必對自身和整個行業來說都是一件好事，但如果京東在房地產業務上稍有松懈，也會出現“一個臭魚腥了一鍋粥”的局面，讓其他業務受到影響。