羽化財(cái)經(jīng)訊 9月14日，消費(fèi)金融市場(chǎng)依舊火熱，當(dāng)行業(yè)經(jīng)歷洗牌、整改，以及創(chuàng)新合作模式的開展，必定會(huì)向著健康、合規(guī)、普惠的方向發(fā)展。
2017年9月14日下午，愛財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO錢志龍接受速途網(wǎng)專訪，訪問內(nèi)容圍繞消費(fèi)金融平臺(tái)業(yè)務(wù)，監(jiān)管下的戰(zhàn)略布局以及征信體系等方面展開。
愛財(cái)集團(tuán)從從2014年創(chuàng)辦大學(xué)生分期付款平臺(tái)愛學(xué)貸至今3年間，旗下已集合愛又米、出未校園、原質(zhì)資本，以及米莊理財(cái)?shù)劝鍓K，錢志龍逐步打造出結(jié)合年輕人消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)金融生態(tài)系統(tǒng)。
抓準(zhǔn)商機(jī)，站上風(fēng)口
2014年9月，互聯(lián)網(wǎng)金融起步第二年，愛財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO將消費(fèi)金融(愛學(xué)貸)引進(jìn)校園，當(dāng)問及選擇為在校大學(xué)生提供消費(fèi)分期服務(wù)的原因，他解釋：“90后是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下成長(zhǎng)起來的一代，有著旺盛的消費(fèi)欲，因?yàn)闆]有工作收入，又崇尚經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，使得他們無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高層次的消費(fèi)，但他們是信用最好的人群。”
到2014年12月，上線3個(gè)月，愛學(xué)貸業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)29個(gè)省2000多所高校，月銷售額破千萬(wàn)，被稱為消費(fèi)金融領(lǐng)域里的“黑馬”。
2015年1月獲神州泰岳領(lǐng)投的4000萬(wàn)元A輪投資，業(yè)務(wù)擴(kuò)寬至消費(fèi)金融、創(chuàng)業(yè)孵化、兼職實(shí)踐、投資理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域。目的是構(gòu)建有機(jī)良性閉環(huán)，在滿足大學(xué)生消費(fèi)需求的同時(shí)，為大學(xué)生提供兼職實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的機(jī)會(huì)。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，同時(shí)面對(duì)校園市場(chǎng)行業(yè)亂象，愛學(xué)貸于2016年12月宣布升級(jí)為“愛又米”，并進(jìn)行品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略的全面升級(jí)。
錢志龍直言，基于行業(yè)發(fā)展和用戶需求考慮，愛又米將迎來轉(zhuǎn)型，用全新的形象服務(wù)年輕人，戰(zhàn)略布局已從大學(xué)生活消費(fèi)金融生態(tài)圈延伸至白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等年輕群體。“我們已經(jīng)跑了5個(gè)完整的周期，積累了較為充分的用戶數(shù)據(jù)。隨著用戶的成長(zhǎng)，很多已經(jīng)畢業(yè)走出校園，只有進(jìn)行適時(shí)升級(jí)，才能陪伴用戶走過不同的成長(zhǎng)周期。”
今年9月，教育部針對(duì)熱點(diǎn)問題做出回應(yīng)，明確要求取締校園貸款業(yè)務(wù)，任何機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu)都不容許向在校大學(xué)生發(fā)放貸款。同時(shí)，鼓勵(lì)正規(guī)的商業(yè)銀行開辦針對(duì)大學(xué)生的小額信用貸款，滿足學(xué)生金融需求。
對(duì)此錢志龍透露，愛財(cái)集團(tuán)主要輸出技術(shù)+服務(wù)，更多扮演“助貸”角色。通過與銀行、互聯(lián)網(wǎng)小貸等持牌機(jī)構(gòu)合作，搭建校園生態(tài)、資產(chǎn)端、資金端三大事業(yè)群。
據(jù)速途網(wǎng)了解，愛又米(愛財(cái)集團(tuán))先后與中國(guó)銀行、平安銀行、招商銀行、中順易等金融巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)校園消費(fèi)金融。
2015年，面對(duì)“京東+分期樂”與“趣分期+螞蟻金服”互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融的組合，愛財(cái)集團(tuán)堅(jiān)定地選擇與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作。錢志龍對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)金融走向有自己的見解：“挑選一家傳統(tǒng)的四大國(guó)有銀行作為戰(zhàn)略合作方，能起到最好的資源互補(bǔ)。傳統(tǒng)金融是水庫(kù)，互聯(lián)網(wǎng)金融是水渠，未來的金融將沒有傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之分，新金融必然是兩種業(yè)態(tài)的有機(jī)結(jié)合。”
2017年7月，愛財(cái)集團(tuán)與持牌消費(fèi)金融公司達(dá)成合作，未來雙方將整合各自在資金、渠道、產(chǎn)品和金融科技領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，開拓校園消費(fèi)金融服務(wù)場(chǎng)景。這種“金融科技+持牌機(jī)構(gòu)”的聯(lián)合，有利于加速普惠金融落地校園和行業(yè)的合規(guī)化。
關(guān)于助貸服務(wù)機(jī)構(gòu)，目前尚沒有權(quán)威定義。但公認(rèn)的模式是：銀行、消費(fèi)金融公司、互聯(lián)網(wǎng)小貸等持牌金融機(jī)構(gòu)提供資金，收取固定收益。助貸服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品，并為持牌金融機(jī)構(gòu)提供包括獲客、面簽、審批、貸后管理等全流程服務(wù)。換言之，資金方是持牌金融機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)端由助貸服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
寫在最后
愛財(cái)集團(tuán)于2016年底獲得中順易領(lǐng)投的2億+C輪融資，并取得網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。為此，錢志龍表示：“為業(yè)務(wù)拓展做了充足的資金準(zhǔn)備，我們會(huì)把錢用在增信的事情上。”至此，愛財(cái)集團(tuán)旗下除了分期業(yè)務(wù)主體愛又米之外，還有小額分散的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)米莊理財(cái)，創(chuàng)業(yè)投資品牌原質(zhì)資本，渠道運(yùn)營(yíng)品牌出未校園三塊業(yè)務(wù)主體。
“以愛財(cái)集團(tuán)集團(tuán)自主開發(fā)了一套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)控管理系統(tǒng)為依托，與40多家專業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái)合作的同時(shí)，加持外部數(shù)據(jù)源作為模型參數(shù)”錢志龍認(rèn)為，利用金融技術(shù)創(chuàng)新將為用戶帶來更加放心和便捷的金融服務(wù)消費(fèi)體驗(yàn)。
在金融行業(yè)快速發(fā)展這三年，愛財(cái)集團(tuán)也經(jīng)歷重塑，面對(duì)金融強(qiáng)監(jiān)管，愛財(cái)集團(tuán)有更大的責(zé)任將普惠金融踐行下去。
