2017年9月12日，由PR媒體俱樂部攜手速途網絡舉辦的線下公關沙龍活動“品牌危機應對的最絕一招”圓滿結束。

　　移動自媒體時代，原有的公關傳播套路逐漸失效，企業市場公關人員在尋求新的傳播渠道與營銷方式上遇到了不少問題。這次線下沙龍，主要在為各企業市場、公關負責人提供案例學習、分享交流的機會，促進行業相關人士的溝通與互動。

　　此次沙龍活動還邀請了對公關行業有一定研究的兩位嘉賓——“首席賦能官”創辦人王冰先生和宏品堂國際傳媒副總經理李永晟先生。不僅解答了大家在公關行業的困惑，也就危機公關事件分享了從業中的經驗總結。

　　王兵先生是“首席賦能官”創辦人，曾擔任迪思傳媒助理總裁，現專注運營知識分享社群“首席賦能官”是一位資深的一線實戰整合傳播和數字營銷專家，擁有超過15年橫跨大型央企、財經媒體及知名營銷公司從業經歷。

　　王兵先生演講了主題“人人皆媒體時代的公關賦能”， 從公關本質與動態環境，分析品牌危機發生的觸點，提出基于大公關
戰略的全新品牌危機解決思路。王冰先生表示，公關正處在一個前所未有的岔路口，公關人正被前所未有的“焦慮”所包圍。

　　打破公關的角色和工作邊界已是趨勢，這是互聯網必然要打破的諸多邊界之一，需要在強大開放思維指引下承擔賦能使命：賦能于打破角色和工作邊界全新公關團隊的體系建設、運營指導和升級更新;賦能于更大范圍人員的公關素養提升和技能迭代;賦能于組織經營的公關戰略研究與制訂、過程跟蹤與修正。

　　并討論和交流了全新公關未來世界：

　　1.承擔策略指引性的內容體系構建。

　　2.從戰略管理視角發揮公關價值。

　　3.以企業經營為導向的思維與行動力。

　　4.賦公關之能于全員并共同成長。

　　5.做組織內部潤滑劑，打破信息孤島。

　　李永晟先生現任宏品堂國際傳媒副總經理，曾供職包括企業、媒體、市場研究、等組織機構，并擔任多家企業和政府外聘公關顧問，服務于多個行業和企業客戶。其提出和倡導的‘一體化危機公關’系建設服務為行業和客戶廣泛認可。

　　李總演講了主題“新時代的企業危機公關生態能力建設“，分析了危機公關的三個階段：初始階段 —資源階段 ----—生態階段
。為大家講述危機公關能力的完整生態，帶領大家對“危機公關”有了重新認識
，提到危機公關的終極目標，是事件中公眾相關利益方和價值評價方的情緒乃至行為干預和管理的總和，并具體講述了危機預防和危機處理的原則：權威認證、承擔責任、真誠溝通、速度第一、系統運行、隔離。

　　同時提出公關人可能關心的8個問題一一給予解答并做出分析。

　　1、我們有良好的政府關系，還需要做危機公關準備嗎?

　　2、企業要和媒體打官司嗎?

　　3、沒有自己的輿論陣營怎么辦?

　　4、你還在指望刪稿嗎?水軍還有沒有用?

　　5、進入訴訟程序中的事件可以發聲嗎?

　　6、任何媒體都是可以被干預的嗎?

　　7、小公司VS.大公司，大公司VS.小公司。

　　8、很垂直的行業公司怎么辦?

　　兩位嘉賓還通過近期熱門的公關危機案例做出分析，和大家充分討論交換意見，真正做到了30個公關人的月度小沙龍，3小時化解一個大困惑。

　　此次后臺報名130人，共邀請30個公關媒體人參加。這只是開始，如果你也對公關行業感興趣，或者想在這個領域成為更資深的公關媒體人，那就多多關注我們的PR媒體和速途網絡，敬請期待第二期的公關沙龍活動。

　　北京速途網絡科技股份有限公司(簡稱：速途網絡，證券代碼：837625)，成立于2009年，是中國“新媒體生態運營商”。主營業務包括“新媒體產品與服務、內容營銷服務、新媒體營銷平臺業務”三大業務板塊，具有業內領先的新媒體全生態鏈服務能力。

　　PR媒體俱樂部是一個互助學習型的俱樂部，致力于打造宇宙內PR媒體廣告市場人的溝通平臺，有料、有趣、有大咖,有美女。搭建有北上廣深杭等城市微信社群，定期組織線下沙龍和線上分享，精準覆蓋30萬市場人。