38歲創業,投身不算熱門的新材料行業,67歲的時候公司市值近千億,只有創過業的人才能知道這里邊的艱辛和忍耐。
上周,當馬云在自己53歲生日到來之際以騎士的形象為阿里巴巴18歲慶生的時候,67歲的康得集團、康得新集團(下簡稱“康得新”)董事長鐘玉(下圖左)則在什剎海附近的一個茶樓里和一些朋友聊自己的創業故事。

不到4個小時的時間里,我腦海里不停地在從他的講述里總結規律:做成一個千億市值的公司,一個企業家需要具備什么樣的素質?
第一素質:身體一定要好
在4個小時的時間里,和大多數企業領袖一樣,鐘玉一直在醉情于講述自己輝煌而如履薄冰的過往。
喝的什么茶,吃的什么菜,旁邊什剎海的風多么風騷,他好像都不在意。
俗話講,日說千言,不損自傷,在這幾個小時里你絲毫看不到一個將近古稀之年的人有任何的疲態。這份精氣神,就是一個企業家需要具備的第一要素。
柳傳志年近70還在學習高爾夫,1945年出生的宗慶后每天依舊雷打不動8點上班,馬云在堅持從太極里尋找中國的古老智慧,沒有過硬的身體和穩健的精氣神,做好一個企業難如登天。
鐘玉很喜歡談自己年輕時候當特種兵的那段歲月。在今年8月1日建軍節的時候,他還在朋友圈曬了兩張自己當兵時的帥照。他也坦誠當兵的那段歲月,幫助他鍛煉出了硬朗的體魄和堅強的內心。

“創業近30年,每天都是如履薄冰,如臨深淵,沒有好的身心,一定堅持不到現在”,這是鐘玉對創業成功的第一個感悟。
鐘玉到現在還堅持每周打兩次高爾夫,每次都可以打完18洞,成績穩定在85桿左右。比他年輕30多歲的助理都經常感嘆跟不上鐘總的節奏。
第二個素質:持續不斷的創新渴望
一個長期做新材料行業的企業,在出人意料進軍碳纖維領域有所斬獲后,最近開始和三星合作要大舉進軍裸眼3D領域,還要建立全球領先的新型智能顯示生態,鐘玉說,“堅持提前布局、不斷創新,是康得新創業30年可以不斷增長的原因。“
每次他想進軍新的領域,公司的CEO徐曙女士就會出來勸阻。但每次,CEO都會被董事長說服,然后率先沖了上去。
在創業前,鐘玉已經是航天部某廠的局級干部。但在他拿到北京航空航天大學管理學碩士學位后,他對機制創新、用人思路創新、分配體制創新等方面有了新的渴望,所以,他毅然辭去了當時讓眾人羨慕的公職和干部身份,開始了艱苦的民營公司創業之路。
第三個素質:超強的溝通能力和演講能力
不論什么場合,不論面對什么級別的觀眾,從不用演講稿是鐘玉的一大特色。
在2015年1月召開的康得新集團全員年會當天,鐘玉在發燒,但他還是堅持上臺脫稿演講。為了保證演講的質量,之前他拉了一個提綱,把很多要點和關鍵詞都羅列了很多。兩個多小時的演講結束后,他下臺坐著休息的時候,公司CEO拿著那個提綱過來和他說,他的演講和之前的提綱完全一致。
現在在一些音頻和視頻平臺上,還流傳著鐘玉長達半個小時的脫稿演講,主要在講企業家如何創新,據稱這也為一直低調的鐘玉積累了很多粉絲。
研究生畢業的鐘玉還有很好的英文溝通能力。他也坦誠,出色的語言溝通能力,在和一些跨國企業的溝通合作中,會起到非常大的作用,企業家之間的信任感會暴增。
其實放眼望去一些成功的企業家,柳傳志、馬云、雷軍、周鴻祎,無一不是演講的高手。這背后是超強的思考能力、邏輯整理能力和語言表達能力。中國文化美學中“君子訥于言而敏于行”,有時候在企業的實踐中并不完全適用。
第四個素質:要有永遠爭第一的霸氣
在康得新內部,對鐘玉都有一種深深的敬畏。因為這個老板做任何事都非常認真,做就要做得完美。
包括這次和一些朋友們簡單的聊天前,幾個桌子應該如何擺放能讓大家感覺更舒服,鐘玉都要提出自己的要求。
鐘玉說,從自己創業的那一天起,他就要求自己的企業要做全球第一,雖然當時還是在遙遠的上個世紀80年代。
康得新一直把世界領先的多元化科技企業3M公司作為康得新在全球領域的對標企業。在《福布斯》剛剛發布的“全球最具創新力企業”排行榜,康得新作為全榜單唯一一家新材料企業入選,而3M沒有入選,也讓鐘玉很自豪。
4個小時的聊天,你會感覺到鐘玉身上那種時刻就要爆發的霸氣,酷愛競爭,在競爭中尋找激情和樂趣,這可能是能做成一個超大型企業的創始人身上必須要具備的能力。
如果說除了這四種素質,鐘玉身上還有什么值得讓創業者們學習的精神,那就是“歸零”。每年的年會,鐘玉都會和康得新的所有高管們講,凡事歸零,從頭學習,重新開始創新和沖刺。這樣,才能讓這個企業保持一種旺盛的生命力。
鐘玉自己還總結了一下自己做企業的四個原則,雖然比較繞,但是他覺得這也是康得新能夠成功的因素之一,也能對所有做企業的朋友們有點啟發:“別人干的我不干,別人干得好的我更不干,別人不做的我做,我們做就讓別人追不上”。
(作者荀冠龍,北京速途網絡科技股份有限公司董事,首席運營官)