從文化行業(yè)的角度來審視移動閱讀，它已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)進化的一個方向。在這背后，是移動閱讀市場格局日趨穩(wěn)定，“頭部效應(yīng)”愈加強烈。近日，速途研究院發(fā)布《2017年Q2移動閱讀報告》顯示，以閱文集團為首的頭部企業(yè)正通過新業(yè)務(wù)探索，催生新閱讀生態(tài)的形成，并助推文化創(chuàng)意行業(yè)的高速革新。

　　移動閱讀的“頭部效應(yīng)”

　　對內(nèi)容行業(yè)來說，如何高速、高效生產(chǎn)和孵化優(yōu)質(zhì)IP成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，這需要生產(chǎn)方具備系統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的體系、能力、資源。對移動閱讀行業(yè)來說，頭部企業(yè)的出現(xiàn)，將高效的聚攏頭部內(nèi)容，同時有更多的資源與精力對行業(yè)新模式進行探索，有助于培育新的商業(yè)生態(tài)。

　　速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年Q2移動閱讀市場份額的分布上，閱文集團旗下的QQ閱讀以35.01%位居第一，領(lǐng)先第二名競爭對手掌閱iReader10個百分點以上。同時兩家閱讀APP的份額之和接近60%，占據(jù)移動閱讀市場半壁江山。這說明市場和用戶用腳投票，已經(jīng)完成行業(yè)頭部平臺的洗牌。QQ閱讀又是如何發(fā)揮自己的“頭部效應(yīng)”，以此來推進行業(yè)革新?

　　首先，是內(nèi)容維度的升級。過去，移動閱讀集中在網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)的層面，內(nèi)容、類型雖然各異，但集中在“虛構(gòu)類文學(xué)作品”中，切口較窄。如何把數(shù)字閱讀更好的推廣到大眾層面，使之成為主流閱讀的重要出口，QQ閱讀的“全內(nèi)容聚合”戰(zhàn)略，為行業(yè)指明了一個新的方向。首先，是傳統(tǒng)作品的線上化，閱文集團與傳統(tǒng)出版集團的合作，版權(quán)引入基金等使移動閱讀內(nèi)容全方位、多品類、多類型的升級。這擴大了線上內(nèi)容的影響力。同時，作家明星化運營、加大原創(chuàng)扶持力度等眾多動作，為內(nèi)容領(lǐng)域的長期發(fā)展提供支持。

　　再者，是用戶群體的培育和擴大。對文化創(chuàng)意行業(yè)來說，如何抓住并盡可能圈定更多大眾用戶向平臺聚攏，通過內(nèi)容來引導(dǎo)流量裂變是關(guān)鍵點。在產(chǎn)品層面，QQ閱讀選擇以技術(shù)的更新來吸引用戶，如大數(shù)據(jù)變革，匹配不同閱讀場景，切合閱讀需求，提供更全面、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗來吸引用戶。而眾多社會活動、公益活動的配合，如
“2017書香中國全民閱讀系列活動啟動式”等，推動“全民閱讀”的落地。

　　IP的泛娛樂開發(fā)是未來趨勢

　　文娛市場多年的發(fā)展證明，IP運作是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最佳變現(xiàn)手段，越來越多的移動閱讀企業(yè)開始向“文學(xué)內(nèi)容+IP開發(fā)”模式轉(zhuǎn)變，2016年之后，這種趨勢更為明顯，從長遠來看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為稀缺資源，乃至競爭力的體現(xiàn)，中小型平臺并非沒有機會，但布局全產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)必定具有更大優(yōu)勢。

　　不過，IP開發(fā)并非一蹴而就，其過程需要不斷著力打通內(nèi)容生產(chǎn)、IP轉(zhuǎn)化、渠道分發(fā)，到粉絲消費一整個鏈條。實現(xiàn)精細化運營與可持續(xù)發(fā)展，哪怕對頭部企業(yè)來說，深度挖掘IP生態(tài)聚合與流量變現(xiàn)也是挑戰(zhàn)。

　　如掌閱iReader即使背靠同樣成立于2015年的掌閱文學(xué)，旗下?lián)碛腥ら?、掌閱文化、紅薯網(wǎng)等原創(chuàng)平臺，經(jīng)過2年的運營拓展，其IP運營方面的依然處于發(fā)展的初級階段，并沒有產(chǎn)生有影響力的IP成果。事實上，掌閱目前營業(yè)收入超過90%仍然僅來自數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)。

　　對比之下，速途報告顯示，2017年IP改編動畫、游戲榜單中，閱文集團憑借《全職高手》《斗破蒼穹》《擇天記》等優(yōu)秀作品強勢霸榜。另外一家權(quán)威機構(gòu)Frost
&Sullivan的報告也顯示，2016年中國發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的娛樂產(chǎn)品中，排名前20的作品，超過70%都是基于閱文平臺的作品開發(fā)而成。

　　取得這樣的成績，得益于閱文提出并不斷實踐的“IP共營合伙人制”?！癐P共營合伙人制”旨在通過同一個世界觀、同一套開發(fā)標(biāo)準，嚴格定義IP開發(fā)的流程，從而規(guī)避IP開發(fā)過程中面臨的版權(quán)混亂、單次單向粗暴開發(fā)的痼疾。

　　閱文生態(tài)的開放則提供了另一助力，讓閱文能夠?qū)崿F(xiàn)以IP為核心，串聯(lián)起開發(fā)過程中的上下游，將作家、IP影游動漫開發(fā)方、資本方乃至粉絲用戶端納入同一生態(tài)體系，縱向?qū)崿F(xiàn)IP長時間持續(xù)開發(fā)，橫向?qū)崿F(xiàn)IP多維度開發(fā)，確保IP擁有長久的生命力與活力。在閱文IP開發(fā)的同時，QQ閱讀作為閱文文字服務(wù)的唯一入口，也將會不斷激活與迭代，以適應(yīng)粉絲用戶不斷成長的需求。

　　移動閱讀行業(yè)的未來方向

　　隨著泛娛樂IP開發(fā)的興盛，文娛產(chǎn)業(yè)間的壁壘被打破，IP幫助信息流通，移動閱讀行業(yè)已經(jīng)達成基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心發(fā)展的行業(yè)共識。企業(yè)在競爭中差異化定位方向，進一步完善企業(yè)自身模式的發(fā)展探索，大致將有以下趨勢：

　　在移動閱讀領(lǐng)域，泛娛樂的特混編隊將具備更強的競爭力。互聯(lián)網(wǎng)的屬性之一是開放，通過技術(shù)與思維的改造建立起新生態(tài)，完善用戶體驗，提高用戶獲取內(nèi)容的效率。而其對立面就是用戶的注意力將被各種媒介分散，因此，在后移動閱讀時代，如閱文這樣擁有泛娛樂生態(tài)資源的企業(yè)，將能夠有更多機會通過多種媒介形式承接用戶。

　　從小說到影視到游戲，未來的娛樂體驗將一站式完成，形式不再局限用戶。從前，用戶在獲取內(nèi)容后，與平臺的關(guān)系就切斷了，然而在新的泛娛樂生態(tài)之下，用戶與平臺之間將產(chǎn)生更緊密的勾連。閱文平臺旗下如《擇天記》《全職高手》的全IP開發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)證明，一個IP的呈現(xiàn)將逐步突破載體，通過書影聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)直播、線下場景營銷等諸多形式與粉絲互動，可以有效增強用戶粘性，將用戶留在平臺上。

　　同時，年輕化、娛樂化將成為發(fā)力重點。泛娛樂時代的主導(dǎo)將是年輕群體，特別是95后人群。不管是追星文化、還是二次元文化，如果想實現(xiàn)IP價值最大化，企業(yè)與品牌需要用年輕人喜愛的娛樂化語言交流。QQ閱讀作為天然具備年輕屬性的移動頭部APP，某種意義上，將繼續(xù)引領(lǐng)整個數(shù)字閱讀行業(yè)的迭代。