內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在急速升溫，隨著自媒體估值、融資屢創(chuàng)新高，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者迎來了最好的時代。不過，“內(nèi)容”賽道也變得前所未有的擁擠、充滿競爭。在內(nèi)容平臺領域一直默默耕耘的搜狐，開始高調(diào)行動。
2017年5月23日，搜狐在北京舉辦“搜狐2017星圖計劃發(fā)布會”，正式對外發(fā)布2017自媒體影響力戰(zhàn)略扶持計劃——“搜狐號”星圖計劃，從原創(chuàng)保護、產(chǎn)品功能、商業(yè)變現(xiàn)、影響力榜單/獎項、品牌推廣等多個維度，立體化建立健康、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，幫助內(nèi)容生產(chǎn)者打造、擴大自身影響力，獲得更高的品牌溢價。
本次發(fā)布會由千帆直播獨家直播媒體支持，邀請500余名來自科技、財經(jīng)、汽車、體育、娛樂、時尚、教育等20類垂直自媒體、企業(yè)號、政務號、媒體嘉賓到場，探討并分析下階段內(nèi)容生產(chǎn)領域的發(fā)展。同時，搜狐媒體副總裁樊功臣、搜狐商業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理周健也發(fā)表主題演講，與眾嘉賓分享搜狐在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)領域的側重和布局。
在媒體平臺領域，搜狐布局最早，率先提出自媒體“賬號化”的變革方向，并借助多年積累的媒體公信力和平臺影響力，成功幫助自媒體打造個人品牌。依托搜狐新聞客戶端、手機搜狐網(wǎng)、PC網(wǎng)站三端超一億的日流量，以及跨APP之間的內(nèi)容聚合優(yōu)勢，目前，搜狐已經(jīng)吸引逾47萬“搜狐號”入駐，涉及20個垂直頻道和36個地方頻道，全面覆蓋各領域、各地方的內(nèi)容和資訊。
專業(yè)媒體品牌背書
權威公正榜單“看見你的影響力”
“無論是自媒體、個性化推薦時代，還是社交時代，我們堅信在開放沖突的媒體中，要有一些事實的報道，一些真知灼見，更要有一些普世的價值觀。”搜狐媒體副總裁樊功臣表示，“我們堅持自己是一個媒體的開放平臺，而不是個性化的開放平臺，我們有自己的選擇、自己的傾向，希望能夠傳遞已經(jīng)得過驗證的、靠譜、可信的資訊。同時，也致力于幫助優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，被更多人看到。”
為了確保內(nèi)容“高品質(zhì)、可信賴”，搜狐的審核標準十分嚴格，經(jīng)過初選組、精選組、編委會層層篩選把關，才會精準推送給海量用戶。對此，樊功臣表示，“建立這套機制的初衷，就是想努力做好媒體影響力，以及話語權的把控者，建立健康、有序、良性的表達空間，營造一個表達與被認同的平臺。”
在樊功臣看來，促使自媒體持續(xù)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的，是每個人表達的沖動，“我們反對為錢而來——很大程度上，以這個為目的容易出現(xiàn)標題黨、嘩眾取寵的內(nèi)容;我們希望推廣的是那些專注于做內(nèi)容的人。”
當然，專注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的“搜狐號”，將優(yōu)先享受到搜狐新聞客戶端的流量紅利。依托大數(shù)據(jù)支持及科學算法，搜狐將以月度形式發(fā)布星圖榜單，從總閱讀數(shù)、活躍文章數(shù)、發(fā)文指數(shù)、互動指數(shù)等多個維度，對平臺內(nèi)賬號進行影響力排行。星圖榜單是客觀、權威的行業(yè)參考指南，將為自媒體研究行業(yè)、企業(yè)營銷媒介投放提供指導。
此外，進入星圖榜單前列的優(yōu)質(zhì)“搜狐號”，將率先入圍搜狐每月評選的星圖獎項——星辰獎(優(yōu)質(zhì)自媒體)、星秀獎(優(yōu)質(zhì)潛力自媒體)、星媒獎(影響力媒體)、星文獎(優(yōu)質(zhì)文章)，在專業(yè)媒體從業(yè)者的評選下，獲得星圖獎項的賬號都將收獲現(xiàn)金補貼，并優(yōu)先獲得搜狐新聞客戶端提供的推廣、品牌宣傳機會。
“搜狐將通過自身長期積累的品牌價值，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供更多宣傳和推廣機會。”樊功臣同時介紹。繼上一季《大咖訪談錄》播出獲得千萬曝光后，搜狐將在下階段推出新一季《大咖訪談錄》，從渠道、內(nèi)容等方面進行優(yōu)化，并開展自媒體紀錄片《眾聲》的拍攝，講述自媒體和內(nèi)容從業(yè)者的故事，幫助其更好地塑造個人及自媒體的個性和風格，從而最大程度實現(xiàn)自身影響力。
此外，搜狐組織的多項自媒體觀察團、線下沙龍、直播等活動，也將牽線企業(yè)和自媒體，幫助自媒體獲得品牌溢價。
創(chuàng)新整合營銷平臺
助推“搜狐號”形成品牌溢價
“單純依靠補貼，養(yǎng)活不了。媒體、自媒體要站起來賺錢，而不能躺著賺錢。”樊功臣表示，“能夠支撐自媒體人過品質(zhì)生活的收入，并非分成、補貼而來，而應該是在內(nèi)容、價值被認可之后，形成品牌溢價而獲得。”
自媒體形成良好的品牌后，如何更好的“連接”廠商，實現(xiàn)商業(yè)利潤的最優(yōu)、最大化呢?來自搜狐集團商業(yè)產(chǎn)品總經(jīng)理周健，也在現(xiàn)場為內(nèi)容從業(yè)者提出了搜狐的解決方案——“搜狐號”創(chuàng)新整合營銷平臺，多贏。
“隨著內(nèi)容生產(chǎn)逐漸從粗放式的管理轉(zhuǎn)向精耕細作，不論是內(nèi)容生產(chǎn)者、廠商，甚至讀者，都對商業(yè)模式提出了更嚴苛的要求，商業(yè)模式的迭代也愈發(fā)受到行業(yè)關注。而當前自媒體時代環(huán)境下，傳播渠道更為分散。在各種形式的廣告和商業(yè)營銷方式中，哪些是有效的?哪些能證明有價值呢?”周健提到。
第三方權威數(shù)據(jù)機構調(diào)查也顯示，超過一半用戶表示，他們只會記得那些跟內(nèi)容高度匹配的廣告。如果內(nèi)容所傳達的知識訊息，情感屬性，包括價值觀與廣告相匹配，不但可以滿足消費者的需求，也能強烈傳達品牌的價值。
而多贏平臺就從很大程度上解決了“匹配”問題。企業(yè)提出營銷和廣告方案需求，內(nèi)容生產(chǎn)者同步認領適合自己的廠商和廣告內(nèi)容，進行有針對性的創(chuàng)作。這也是搜狐獨創(chuàng)的自媒體商業(yè)化模式，通過連接企業(yè)和自媒體，形成具體、場景化的需求，幫助自媒體打造更為良好的內(nèi)容商業(yè)生態(tài)。
多項功能型產(chǎn)品“呼之欲出”
構建完整、良性的自媒體生態(tài)圈
除多贏平臺之外，搜狐還將逐漸開放其他功能性產(chǎn)品，例如打賞、付費、電商等功能，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供更先進的生產(chǎn)工具、營銷工具。同時，對目前版權問題，搜狐將聯(lián)合權威第三方版權機構，提供實時監(jiān)測、轉(zhuǎn)載申明、侵權維護方面的支持，為內(nèi)容生產(chǎn)者營造更為健康的創(chuàng)作環(huán)境。
“單純依靠平臺補貼，我們認為很難實現(xiàn)一個規(guī)模效應，而付費，是用戶真正愿意為你的內(nèi)容、你的品牌買賬。”樊功臣介紹，“搜狐從來不缺這些值得付費的好內(nèi)容。搜狐教育、搜狐健康在最早做‘搜狐號’至今，已經(jīng)接入了5000多個三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)生，也有很多的老師入駐搜狐教育，接下來，搜狐將把多年積攢的這些在專業(yè)領域的賬號，通過知識付費，進一步挖掘商業(yè)經(jīng)濟生態(tài)的潛力。”
不難看出，搜狐正在通過一系列措施，為自媒體提供“從內(nèi)容到營銷”的整體解決方案，打造完整的自媒體生態(tài)鏈。
“自媒體想要脫穎而出，生產(chǎn)爆款、耐讀的文章只是基礎，有效采取各種手段，把自己的創(chuàng)意、IP進行延伸，才能真正實現(xiàn)品牌溢價。”業(yè)內(nèi)資深人士表示，搜狐密集開發(fā)多種創(chuàng)新功能，顯然也是希望幫助“搜狐號”充分利用流量優(yōu)勢、內(nèi)容紅利，從多維度、多渠道進行最大化發(fā)展，實現(xiàn)價值變現(xiàn)。
