速途網(wǎng)5月17日消息(報道
路途)今日，暢捷通“520我愛小微企業(yè)”系列活動啟動儀式在北京國家體育場(鳥巢)舉辦，由暢捷通、阿里云、洛可可三大品牌聯(lián)合發(fā)起的“創(chuàng)時代Club”正式成立，旨在探尋小微企業(yè)如何打開破局。
(從左到右，分別為：阿里云市場研究中心主任田豐、暢捷通總裁楊雨春、洛可可設計集團/洛客創(chuàng)始人賈偉)
會上，西少爺、暴風魔鏡、麥田房產(chǎn)、宜生到家、FIIL耳機、公司寶、希鷗網(wǎng)、石墨文檔、三節(jié)課、南瓜姑娘等來自不同領域、不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表，在活動中共同亮相，從實踐的角度，分享他們在新經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)理念與創(chuàng)新思想，從傳統(tǒng)行業(yè)的模式變革，到互聯(lián)網(wǎng)公司的彎道超車，從商業(yè)模式定位到產(chǎn)品創(chuàng)新，從管理重構(gòu)到營銷突圍，從流程重塑到人員提能，深入探討了新經(jīng)濟時代，企業(yè)的創(chuàng)新之道。
“一帶一路”正反映出不可遏制的經(jīng)濟全球化內(nèi)在動力，在這種趨勢下，經(jīng)濟的形態(tài)、表征、鏈接、貿(mào)易形式均將被重塑。回顧歷史可以發(fā)現(xiàn)，從互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、新經(jīng)濟一路走來，只有在每個路口做出正確抉擇的創(chuàng)新者，才有資格開疆拓土，成為時代之下的勝者。
中國將向絲路基金增資1000億元;中國國家開發(fā)銀行設立“一帶一路”基礎設施專項貸款(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”產(chǎn)能合作專項貸款(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”金融合作專項貸款(500億元等值人民幣);中國進出口銀行設立“一帶一路”專項貸款額度(1000億元等值人民幣)、“一帶一路”基礎設施專項貸款額度(300億元等值人民幣;加大對沿線發(fā)展中國家的援助力度，未來3年總體援助規(guī)模不少于600億元人民幣;與同30多個國家政府簽署經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議……顯然，前所未有的歷史機遇和商機已經(jīng)擺在中國企業(yè)面前，這是一次體現(xiàn)創(chuàng)造力和企業(yè)精神的新機遇。然而，對于廣大的小微企業(yè)而言，在新經(jīng)濟的十字路口該何去何從，企業(yè)未來發(fā)展將走向何方，成為小微企業(yè)在新經(jīng)濟時代的發(fā)展困擾。
作為中國經(jīng)濟最具創(chuàng)新精神的群體，小微企業(yè)當下的發(fā)展是未來社會價值的方向。但同時也可以看到，當下他們面臨諸多挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟下的企業(yè)生存、新零售下的消費升級、8090后正成為消費的主體、電商發(fā)展遭遇瓶頸，伴隨新經(jīng)濟而來的新變化不斷涌現(xiàn)，眾多企業(yè)再一次站在十字路口，這是挑戰(zhàn)，也是機遇。
新經(jīng)濟變革之下，新生意、新運營、新管理模式不斷衍生而出，生意社交化、個性化、服務化、小量化的特征越來越明顯，基于這些而產(chǎn)生的微銷、網(wǎng)銷、車銷、訪銷等新模式，或者說，對于傳統(tǒng)生意模式的新升級越來越多。微信做生意已經(jīng)成為一種潮流，在網(wǎng)上開網(wǎng)店成為網(wǎng)商的小微企業(yè)不斷增多，很多小微企業(yè)甚至沒有正式的線下實體店，只通過線上渠道來做生意。過往相對傳統(tǒng)的訪銷、車銷，在新經(jīng)濟形勢下也在尋求新的生意手段，從而來開展新的生意。
生意模式的多樣化，推動著企業(yè)運營模式的轉(zhuǎn)變，諸如自助訂貨、送貨上門、錢貨兩清、及時溝通、到店訪問等全新的運營模式出現(xiàn)，并獲得消費者的認可。
這些變化對于小微企業(yè)而言是機遇，但同樣也是挑戰(zhàn)。實質(zhì)上，并非所有企業(yè)，都能夠迅速且準確地享受到新經(jīng)濟所帶來的紅利，甚至很多公司反而會因盲目擴張走向死亡。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，美國小微企業(yè)的平均壽命7年，而中國只有2.5年。
暢捷通總裁楊雨春表示，實質(zhì)上新經(jīng)濟有著三個明顯特征：第一，新經(jīng)濟由數(shù)字化和數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要資產(chǎn)，甚至核心資產(chǎn);第二，參與新經(jīng)濟的消費群體以80、90后等年輕一代為主，他們新的消費意識和訴求，讓C2B
成為未來生產(chǎn)的必然趨勢;第三，新經(jīng)濟的范圍和市場在無限的擴大，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地域限制正被徹底打破，產(chǎn)品可以無邊界地覆蓋全球市場。
據(jù)了解，除一站式聯(lián)合賦能小微企業(yè)外，暢捷通還全面整合協(xié)同辦公、財務管理、進銷存管理、客戶收支管理等應用，包括T+、工作圈、好會計、好生意等，覆蓋企業(yè)從找客戶、跑客戶到服務客戶的生意全過程。
暢捷通方面認為，在組合核心應用的基礎上，暢捷通打通各應用間數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠?qū)崟r掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)，根據(jù)經(jīng)營情況快速做出反應和決策，進而運用數(shù)字化經(jīng)營、精細化管理手段輕松搞定人、財、貨、客，為企業(yè)提供人財貨客一體化管理模式，用“人財貨客”一體化賦能小微企業(yè)。
具體來講，針對管人難，企業(yè)不能實時掌握員工工作狀態(tài)、員工工作效率低人找事事不找人的問題，通過工作圈的圈子、聊天等多種即時通訊方式，實現(xiàn)高效溝通;通過工作報告、任務、審批、外勤簽到等讓管理更規(guī)范，隨時掌握員工工作狀態(tài)及軌跡。
針對管財難，企業(yè)不能隨時掌控企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、無法全面控制企業(yè)財務風險的問題，暢捷通工作圈支持電腦及手機等多端應用，隨時掌控企業(yè)經(jīng)營;同時同測算企業(yè)增值稅稅負，與行業(yè)標準稅負做比對，節(jié)稅籌劃盡在掌握，并跟據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)得出增值稅和所得稅稅負變化趨勢，幫企業(yè)把控財稅風險。
針對管貨難，銷售模式單一無法匹配企業(yè)需求問題，暢捷通好生意支持店銷、訪銷、車銷管理，支持對經(jīng)銷商及對連鎖門店的管理。同時，總部可通過分銷系統(tǒng)獲取下級經(jīng)銷商及門店的庫存及銷量，及時進行經(jīng)營決策。
針對管客難，不知道老客戶購買習慣購買類型，無法制訂有效營銷手段擴大銷售的問題，暢捷通的服務可以更好地分析客戶日常購買習慣及購買類型，做好客戶關懷，連鎖零售門店經(jīng)營，規(guī)模化發(fā)展門店業(yè)務
提高終端零售店銷量。
暢捷通方面表示，希望通過一站式的服務、一體化的人財貨客管理，協(xié)助小微企業(yè)達成生意管理全面升級，真正做到“讓天下沒有難管的生意”。
