一邊是海水一邊是火焰。11月29日，有消息稱(chēng)，樂(lè)視擬整體裁員10%，樂(lè)視體育將剝離賽事運(yùn)營(yíng)板塊，專(zhuān)注做體育媒體;國(guó)際市場(chǎng)上，樂(lè)視宣布與美國(guó)電信巨頭AT&T達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布雙方將在內(nèi)容、終端等領(lǐng)域全面合作。國(guó)內(nèi)裁員、資金困難等風(fēng)波讓樂(lè)視頗感壓力;國(guó)際市場(chǎng)，牽手電信巨頭的樂(lè)視似乎春風(fēng)得意。樂(lè)視正嘗試?yán)瓟n更多、更知名的巨頭企業(yè)提振國(guó)內(nèi)投資者信心，緩解資金壓力，不過(guò)，根治樂(lè)視資金困境的最根本“藥方”則是電視、手機(jī)等子業(yè)務(wù)的盈利能力。

　　國(guó)際覓隊(duì)友

　　美國(guó)東部時(shí)間11月28日下午，美國(guó)電信巨頭AT&T在紐約宣布，與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司LeEco(樂(lè)視)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。AT&T旗下的Direc
TV NOW將成為樂(lè)視的核心內(nèi)容合作伙伴。11月29日，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭在微博證實(shí)了此次合作。據(jù)了解，Direc TV
NOW是AT&T的新服務(wù)，將提供包含100個(gè)頻道的套餐服務(wù)，包括直播和點(diǎn)播內(nèi)容。用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)此服務(wù)后，可以在不同的移動(dòng)設(shè)備上觀看，同時(shí)也可以使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接智能手機(jī)、平板電腦、智能電視、機(jī)頂盒、PC機(jī)等電子設(shè)備傳輸視頻。

　　AT&T娛樂(lè)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總裁Brad Bentley表示，“Direc TV
NOW擁有用戶(hù)喜愛(ài)的內(nèi)容娛樂(lè)體驗(yàn)，根據(jù)用戶(hù)的生活方式而設(shè)計(jì)，在選擇觀看的方式上有更大自由度。
我們很高興為樂(lè)視用戶(hù)提供一種新的方式，來(lái)享受最好的電視和視頻內(nèi)容”。據(jù)了解，AT&T將和樂(lè)視一起開(kāi)發(fā)和提供一個(gè)深度整合且獨(dú)一無(wú)二的用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｊ綖橛脩?hù)服務(wù)，并且這項(xiàng)服務(wù)最終將會(huì)通過(guò)樂(lè)視在美國(guó)銷(xiāo)售的所有屏上適用，這意味著樂(lè)視生態(tài)旗下的超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、VR以及超級(jí)汽車(chē)等智能終端都可以享受這一服務(wù)。樂(lè)視美國(guó)方面也表示，用戶(hù)只要成為樂(lè)視美國(guó)的會(huì)員，就可以享受到Direc
TV
NOW的訂閱服務(wù)。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌指出，樂(lè)視這一策略正是借鑒在國(guó)內(nèi)的成功模式。樂(lè)視與AT&T的戰(zhàn)略合作，將幫助樂(lè)視生態(tài)迅速在美國(guó)獲得巨量用戶(hù)，對(duì)超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售將形成巨大推力。

　　資料顯示，AT&T公司是美國(guó)最大的固網(wǎng)電話(huà)服務(wù)供應(yīng)商及第一大移動(dòng)電話(huà)服務(wù)供應(yīng)商。此外還提供寬頻及收費(fèi)電視服務(wù)。去年7月，其以671億美元的價(jià)格收購(gòu)了本土最大衛(wèi)星電視服務(wù)商DirecTV，成為全球最大的付費(fèi)電視公司。

　　提振投資者信心?

　　樂(lè)視在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上與AT&T達(dá)成合作，或許意在提振國(guó)內(nèi)投資者信心，緩解資金壓力。11月5日，賈躍亭在樂(lè)視發(fā)內(nèi)部信，用“冰冷的海水，升騰的火焰”形容樂(lè)視的處境，并坦承樂(lè)視戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏過(guò)快，組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)，主要是因?yàn)槊裳劭癖肌X(qián)追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，全球化戰(zhàn)線(xiàn)一下子拉得過(guò)長(zhǎng)。并指出，供應(yīng)鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)緊張，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

　　內(nèi)部信發(fā)布之后，樂(lè)視的資金問(wèn)題成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，汽車(chē)、手機(jī)、體育等子業(yè)務(wù)也相繼出現(xiàn)一些相關(guān)信息。手機(jī)方面，先后傳出因欠款高通、MTK而停止向樂(lè)視供貨，以及樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸離職。隨后樂(lè)視方面對(duì)此一一否認(rèn)。馮幸日前在接受媒體采訪時(shí)更是表示，“高通、MTK停止向樂(lè)視供貨，我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，800%是謠言。大家可以去問(wèn)問(wèn)高通和MTK，看樂(lè)視有沒(méi)有欠過(guò)他們錢(qián)”。“你也都看到了，我忙得不行不行了，根本沒(méi)空離職。”不過(guò)在談及供應(yīng)商貨款問(wèn)題時(shí)，馮幸則坦承，“樂(lè)視正在質(zhì)疑中不斷完善，問(wèn)題正在一點(diǎn)一點(diǎn)地解決。尤其是大家關(guān)心的供應(yīng)商貨款問(wèn)題，我們每天都在給供應(yīng)商付款，只不過(guò)是暫時(shí)沒(méi)能一下子滿(mǎn)足”。

　　11月29日，海淀法院的案件快報(bào)也發(fā)布，山西某公司起訴樂(lè)視旗下網(wǎng)約車(chē)品牌易到，稱(chēng)與易到用車(chē)簽訂合作合同約定一年的合作期限，在履行半年后，易到用車(chē)便拖延支付合作收益款。要求法院判令易到用車(chē)支付2016年6-9月的租賃費(fèi)41045.87元，并退還保證金2萬(wàn)元。日前，海淀法院受理了此案。對(duì)此，易到方面回應(yīng)，該公司因存在多項(xiàng)惡意違規(guī)，早已遭到易到多次處罰及通報(bào)批評(píng)。目前易到正與該公司走解約流程，對(duì)方所說(shuō)易到拖欠為虛假指控。

　　同樣是11月29日，樂(lè)視體育被曝光原有的賽事運(yùn)營(yíng)板塊將會(huì)被逐漸砍掉，收縮戰(zhàn)線(xiàn)，專(zhuān)注做體育媒體。另有消息稱(chēng)，樂(lè)視將整體裁員10%，實(shí)行N+1補(bǔ)償制度，非上市公司的子板塊已經(jīng)開(kāi)始著手處理。對(duì)此記者致電樂(lè)視體育相關(guān)媒體負(fù)責(zé)人，其表示不予置評(píng)。樂(lè)視體育CEO雷振劍出席世界體育產(chǎn)業(yè)論壇LeSports
Connects時(shí)側(cè)面回應(yīng)道，樂(lè)視體育作為創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展遇到一些問(wèn)題是正常的，樂(lè)視體育會(huì)積極面對(duì)這些問(wèn)題。“未來(lái)我們?cè)隗w育版權(quán)市場(chǎng)會(huì)更加理性，著重開(kāi)發(fā)用戶(hù)的變現(xiàn)能力。”

　　盈利能力待提升

　　賈躍亭今年早些時(shí)候在接受記者采訪時(shí)便指出，樂(lè)視的橫向擴(kuò)張將放緩，樂(lè)視最大的危機(jī)在于組織危機(jī)，在內(nèi)部信中也宣布調(diào)整戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略、變革組織。比達(dá)咨詢(xún)分析師陳彪指出，種種跡象都表明，樂(lè)視存在資金壓力，但這并不意味著樂(lè)視發(fā)展方向存在錯(cuò)誤，也不能說(shuō)樂(lè)視就會(huì)終止發(fā)展。不管是樂(lè)視電視還是樂(lè)視手機(jī)，都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　資料顯示，樂(lè)視超級(jí)電視自2013年上市以來(lái)，累計(jì)銷(xiāo)量正在逼近1000萬(wàn)臺(tái)，在今年9月19日當(dāng)天更是實(shí)現(xiàn)了單日銷(xiāo)量超80.2萬(wàn)臺(tái)，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，9月樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量93.9萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率19%，位居全行業(yè)、全渠道第一。上市不足兩年時(shí)間的樂(lè)視手機(jī)，在今年9月累計(jì)銷(xiāo)量就突破1700萬(wàn)臺(tái)。樂(lè)視網(wǎng)第二大股東鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)直言，樂(lè)視手機(jī)第一次突破百萬(wàn)和第一次突破千萬(wàn)的速度都超越了預(yù)想。

　　樂(lè)視電視和樂(lè)視手機(jī)規(guī)模提升速度雖然遠(yuǎn)超同行，但主要是基于樂(lè)視的生態(tài)模式，在產(chǎn)品硬件方面采取的按照成本定價(jià)甚至負(fù)利定價(jià)。這也導(dǎo)致了樂(lè)視在硬件銷(xiāo)售層面往往并不獲利，甚至虧損。樂(lè)視對(duì)此已經(jīng)做出調(diào)整。因電視面板漲價(jià)原因，樂(lè)視電視在今年9月和11月，對(duì)相應(yīng)的電視產(chǎn)品價(jià)格做了小幅度的上漲，目的就是為了降低因?yàn)槊姘鍧q價(jià)所帶來(lái)的成本提升。手機(jī)方面，馮幸表示，“我們已經(jīng)在剎車(chē)，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)做出調(diào)整。今年年中發(fā)布的樂(lè)Pro3，已經(jīng)按照成本定價(jià)，而且銷(xiāo)售狀況良好”。

　　洪仕斌指出，按照互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，樂(lè)視通過(guò)部分虧損來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)規(guī)模的增長(zhǎng)，其實(shí)是賺的。但是問(wèn)題在于樂(lè)視的業(yè)務(wù)線(xiàn)擴(kuò)展速度太快，導(dǎo)致了樂(lè)視資金壓力突增。對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，除了吸引新的投資外，更重要的在于快速地提升電視、手機(jī)等子業(yè)務(wù)的盈利能力，從根本上止損，緩解資金壓力問(wèn)題。

　　樂(lè)視“錢(qián)荒”風(fēng)波事件回顧

　　■11月5日賈躍亭發(fā)內(nèi)部信，樂(lè)視戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)節(jié)奏過(guò)快，組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)。

　　■11月15日外媒報(bào)道樂(lè)視投資的電動(dòng)汽車(chē)制造商法拉第未來(lái)內(nèi)華達(dá)工廠停工。

　　■11月15日樂(lè)視汽車(chē)確認(rèn)獲得6億美元投資，先期支付資金3億美元。

　　■11月29日山西某公司要求法院判令易到用車(chē)支付租賃費(fèi)41045.87元。

　　■11月29日樂(lè)視與美國(guó)AT&T達(dá)成戰(zhàn)略合作，在內(nèi)容、終端等領(lǐng)域全面合作。