2016年，我國金融業(yè)迅猛發(fā)展，金融消費市場不斷擴大，大力推薦普惠金融，在全社會金融風險意識的提升，為大力推進普惠金融開拓了廣袤的空間。

　　近年來，由于農村外出務工人員增加，農村留守人員多為老人、兒童，缺乏相應的金融消費意識和防范意識，加之農村金融服務滯后，金融服務信息嚴重不對稱。為優(yōu)化農村消費金融產業(yè)，提升農村金融消費者的風險意識，十月集團董事長塔拉接受了速途網絡羽化財經的采訪。

　　貿易鏈切入，工作機制長期化

　　據羽化財經了解，由十月集團與華彬集團聯(lián)合成立的遠山利豐公司，于2016年推出“遠山計劃”，主力推進農村消費金融服務項目，通過提供商貿服務，激活農村金融服務鏈條。塔拉介紹，遠山計劃以“互聯(lián)網+金融+貿易+惠農”為核心，通過農村固定消費場景的金融服務為切入點，采用信息支付手段，養(yǎng)成農村消費品零售市場的消費支付習慣;通過互聯(lián)網技術縮短農村商戶的采購路徑，從貿易鏈方面改善農村生產者的生活品質。

　　塔拉對羽化財經表示，農村消費面臨基礎設施、征信、授信、供應鏈等方面問題，綜合行業(yè)現狀，十月集團從貿易鏈入手切入建立“三農”產業(yè)鏈，延長工作機制，提升并改善農村商品供需體系。

　　創(chuàng)共享平臺，保護農村金融消費者權益

　　相比城市，農村金融金融消費者接受金融知識、政策宣傳教育的機會較少。塔拉介紹，十月集團選擇基礎設施鋪設相對完善的內蒙古縣域作為試點已有一年，對于細分農村消費金融市場，塔拉將心得總結為以下兩點。

　　第一，敢于與巨頭走相反的路

　　傳統(tǒng)電商巨頭在農村消費金融方面選擇渠道下沉，從互聯(lián)網商超導流至線下實體店。塔拉介紹，十月集團選擇渠道上浮，從縣域商超入手，將貿易鏈與金融鏈深度融合。

　　“在調研過程中，大部分商戶反應傳統(tǒng)電商與本地商超經營者成了競爭關系，本地商超經營者對互聯(lián)網技術呈觀望態(tài)度。”塔拉說：“知曉這些情況后，十月集團與縣域商超加佳惠達成合作，針對農村消費信貸需求金額小、客戶分散等特點、推出農友寶，協(xié)力約定定價利率，確定消費貸款利率水平和貸款期限。”

　　第二，創(chuàng)建農村消費金融消費場景

　　農友寶是遠山計劃推出的消費金融產品。據羽化財經了解，農友寶是農村商超經營者的主要支付手段，農民可以通過農友寶APP下單完成信貸支付，取走線下貨物，支付期間45天免息，超過45天以年化率8%-15%浮動計提手續(xù)費。

　　塔拉對羽化財經表示，征信方面，農友寶記錄并實時跟蹤用戶成長軌跡，結合后續(xù)的物流、售后服務驗證貨款的真實性，從而可以降低貨款門檻，精簡用戶貨款資料，優(yōu)化產品審批流。塔拉希望在多方努力下，能夠真正實現產業(yè)升級，為解決三農問題創(chuàng)造更大空間。