前一段時間，暴風魔鏡裁員近50%的消息受到了廣泛的關注。近期，暴風魔鏡CEO黃曉杰終于在官方微信公眾平臺上發布了正式的回復。

　　在回復中暴風魔鏡CEO黃曉杰表示，這次的資本寒冬很冷，對于一個一度超過500人的隊伍而言，有很大的經營壓力，所以前段時間做了拆分和裁員。首先把那些取得了一定成績的業務孵化出去，成為生態子公司，借助外部資本更好的發展。另外，通過裁員優勝劣汰，提升內部運營效率，并聚焦業務。

　　那么，裁員后的暴風魔鏡將何去何從呢?通過暴風魔鏡微信公眾平臺中《致所有關心暴風魔鏡的朋友》里碎片化的信息小報君作出以下猜測：

　　一、裁員之前暴風魔鏡做了什么?

　　黃曉杰在文中表示，在過去兩年里，因為整個中國VR行業一窮二白，所以暴風魔鏡作為拓荒者不得不做了大量基礎性工作，除了硬件，還做了應用商店、視頻播放、社交和游戲，還有行業垂直應用的嘗試，如房產、汽車、旅游、UGC等方向。

　　國內VR興起的這三年里，暴風魔鏡一方面帶動了國內的VR市場的發展另一方面大力推行劣質VR也造就了一系列類似華強北VR盒子廠商在VR市場的橫行。暴風魔鏡一名內部人員曾表示，自從第一代產品公布于世起，就已經預料到了今天的到來是不可避免的。

　　公開資料顯示，發力生態布局的暴風魔鏡在2015年3月24日暴風科技先后歷經2次融資，總額3億人民幣左右。4月國內A股上市，其上市后創下連續35個漲停板的紀錄，被市場稱為“妖股”。

　　與樂視近期收縮業務線聚焦現有產業鏈一樣，裁員后的暴風魔鏡也將重點轉移到了一些還尚未孵化出的重點業務上。

　　二、裁員后暴風魔鏡將何去何從?

　　在這篇文章的結尾暴風魔鏡CEO黃曉杰表示，在未來5年，暴風魔鏡會聚焦在最核心的軟硬件平臺上，把頭盔、核心技術和入口平臺做的更好，并表示希望服務10億的用戶。

　　由此可見，暴風魔鏡在后期將把大量的精力用在技術研發上。值得一提的是，在這篇文章中黃曉杰多次提到了DayDream。黃曉杰表示，2017年注定將是VR指數級爆發的一年;有了Daydream的助力，移動VR的體驗會更好。

　　盡管DayDream在很大程度上對手機進行了專門的硬件要求，使得手機VR設備可以達到類似GearVR的高質量體驗效果，但是即使如此暴風魔鏡與DayDream結緣依然是困難重重。

　　谷歌在10月的開發者大會中發布了DayDream平臺的一整套標準。其中手機售價在5800元而單個的VR頭盔售價只有79美元(折合人民幣200元)。這款VR頭盔除了做工更加精致之外在原理上與其他的廉價VR盒子并沒有太大的差異。

　　也就是說暴風魔鏡在大量手機廠商陸續推出DayDream手機后，大多數性能的提升都和頭顯關系不大。這就表明目前占據了國內手機VR市場70%的華強北也將有能力生產出支持DayDream手機的VR頭盔。暴風魔鏡在“擁抱”DayDream后在硬件上很可能會舉步維艱。

　　另外，在未來暴風魔鏡很有可能在內容和平臺兩發面發力。但是由于DayDream平臺的支持，將會有各個內容制作商涌入這一平臺并開始研發高質量的VR內容。如何以內容廠商的新姿態重新引領VR這對于暴風魔鏡來說依然是一個挑戰。

　　前期暴風魔鏡的推廣也見證了國內VR的第一輪熱潮，但是仍處于前期狀態的暴風魔鏡聚焦性不足。

　　其核心業務(暴風魔鏡系列)雖然取得了一定成績，但是其成本開支超過了其運轉能力。暴風魔鏡近300元左右的市場定價和Oculus這類高端設備或者華強北這類的百元低端設備相比沒有核心的競爭優勢。

　　盡管暴風魔鏡在如全景視頻這類內容方面的資源還算不錯，但是依然并沒有現象級的產品出現。

　　而通過在微信公眾賬號平臺發布的《致所有關心暴風魔鏡的朋友》的公開信中的碎片化信息可以猜測后續的暴風魔鏡設備將和DayDream平臺合作解決其內容層面的弱勢，走向中高端VR市場。