在手機(jī)行業(yè)，高通占據(jù)了35%以上的芯片市場(chǎng)，高企的市場(chǎng)占有率讓他具有很強(qiáng)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。在樂(lè)視之前，高通董事長(zhǎng)Paul E. Jacobs從未給某個(gè)手機(jī)廠商站臺(tái)。樂(lè)視進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，讓這位驕傲的高通領(lǐng)袖做出了改變。

美西時(shí)間10月19日，美國(guó)舊金山藝術(shù)宮，樂(lè)視聚焦了整個(gè)美國(guó)乃至全球的目光。LeEco創(chuàng)始人賈躍亭跑步上臺(tái)，他仍舊穿著一件簡(jiǎn)單的、印有樂(lè)視Logo的黑色T恤：“Hello，我是YT.JIA，我和我的LeEco來(lái)到美國(guó)了?！?/span>

發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視向美國(guó)用戶詳細(xì)介紹了樂(lè)視垂直整合、開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)理念和UP2U模式，宣布樂(lè)視全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)正式全面落地美國(guó)。強(qiáng)大的遍布全球的樂(lè)視云平臺(tái)，橫跨終端的生態(tài)中樞EUI系統(tǒng)，包括生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、超級(jí)自行車、樂(lè)視VR等在內(nèi)的豐富創(chuàng)新的智能終端，去除渠道溢價(jià)全流程直達(dá)用戶的樂(lè)視商城（Lemall），樂(lè)視獨(dú)創(chuàng)的LeView、LeLive、LE等強(qiáng)大應(yīng)用，再加上不久即將量產(chǎn)上市的超級(jí)汽車，將為美國(guó)廣大用戶帶來(lái)前所未有的生態(tài)生活。

不久前加盟樂(lè)視的全球知名的物聯(lián)網(wǎng)專家、前高通公司高級(jí)副總裁Rob Chandrok，出任樂(lè)視北美首席研發(fā)官。發(fā)布會(huì)上，Rob Chandrok介紹了樂(lè)視云、EUI、樂(lè)Pro3、樂(lè)S3等，并現(xiàn)場(chǎng)觀眾展示了樂(lè)Pro3在樂(lè)見(jiàn)、LE、LIVE以及多任務(wù)懸浮等方面的功能。

展示結(jié)束后，Rob Chandrok突然神秘的笑了一下說(shuō)，有個(gè)重量級(jí)人物來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，親自助陣樂(lè)視生態(tài)落地美國(guó)。伴隨著激動(dòng)的音樂(lè)聲，高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul E. Jacobs博士走到臺(tái)上，從老朋友Rob Chandrok手中接過(guò)話筒。

高通董事長(zhǎng)助陣 與樂(lè)視共研尖端科技

高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul E. Jacobs博士表示，很興奮能看到高通的先進(jìn)技術(shù)可以在整合多個(gè)終端和應(yīng)用的新生態(tài)上運(yùn)行。高通將與樂(lè)視在更多領(lǐng)域展開(kāi)合作，繼續(xù)開(kāi)發(fā)前沿科技，并將其應(yīng)用到新的領(lǐng)域，例如互聯(lián)設(shè)備、汽車和VR產(chǎn)品等，非常高興能夠一起帶給全球用戶最好的技術(shù)和產(chǎn)品。

高通是全球3G、4G與下一代無(wú)線技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是移動(dòng)行業(yè)與相鄰行業(yè)重要的創(chuàng)新推動(dòng)者。高通驍龍移動(dòng)智能處理器在手機(jī)行業(yè)的地位，無(wú)人可以撼動(dòng)，此外高通的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至醫(yī)療、汽車、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市等多個(gè)領(lǐng)域。

樂(lè)視也在積極探索前沿科技，今年6月樂(lè)視在硅谷成立的LeFuture實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)人工智能、無(wú)人駕駛、VR、AR等代表未來(lái)趨勢(shì)的前沿科技，借助樂(lè)視美國(guó)匯聚全球最頂尖人才的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，人工智能研發(fā)或已取得重大進(jìn)展。與高通開(kāi)展戰(zhàn)略合作，樂(lè)視無(wú)異于如虎添翼，技術(shù)實(shí)力將大大增強(qiáng)，為全球樂(lè)迷帶來(lái)更好的生態(tài)產(chǎn)品。

高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul E. Jacobs博士親自站臺(tái)，使樂(lè)視品牌知名度和美譽(yù)度在美國(guó)及全球大大提升。有利于樂(lè)視生態(tài)模式出海、打破組織的邊界、打破企業(yè)的邊界、打破行業(yè)的邊界、打破國(guó)家的邊界，實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新、破界化，不斷創(chuàng)造出新的用戶價(jià)值和創(chuàng)新增長(zhǎng)模式。

樂(lè)視跨越式前進(jìn) 讓國(guó)際巨頭側(cè)目

2014年之前的兩年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最火的是雷軍和小米。而之后的這兩年，風(fēng)頭更勁的無(wú)疑是賈躍亭和樂(lè)視。不到2年時(shí)間，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)累計(jì)總銷量已經(jīng)突破1700萬(wàn)臺(tái)，躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)前十。樂(lè)視入主酷派后獲得海量專利加持，全球化進(jìn)一步提速，以生態(tài)賦予手機(jī)新的定義，引領(lǐng)時(shí)代的更替。

樂(lè)視生態(tài)魅力展現(xiàn)出強(qiáng)大的爆發(fā)力，才獲得科技巨頭高通的青睞。高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul E. Jacobs博士首次公開(kāi)為手機(jī)廠商站臺(tái)，就選擇了樂(lè)視，可見(jiàn)高通對(duì)樂(lè)視的支持程度。與樂(lè)視形成鮮明對(duì)比的是小米，受專利所困遲遲無(wú)法進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)，去年MWC只能小范圍亮相。魅族在全球范圍內(nèi)被高通起訴，高通向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)投訴，向慕尼黑地方法院起訴魅族侵犯公司專利，以及在法國(guó)倡導(dǎo)侵權(quán)扣押行動(dòng)，收集魅族在法國(guó)可能出現(xiàn)的侵權(quán)行為的證據(jù)。

樂(lè)視生態(tài)落地美國(guó)發(fā)布會(huì)后，美國(guó)知名科技網(wǎng)站TheVerge滿屏都是樂(lè)視的消息。業(yè)內(nèi)人士稱：“樂(lè)視在美國(guó)已經(jīng)可以直面蘋(píng)果、三星，鹿死誰(shuí)手還真不好猜”。這不僅僅是樂(lè)視完整生態(tài)的魅力，更是用戶價(jià)值的自我選擇?！昂鸵呀?jīng)充斥市場(chǎng)的碎片化創(chuàng)新不同，樂(lè)視要打破各種邊界和壁壘，將產(chǎn)業(yè)、用戶體驗(yàn)、文化、內(nèi)容和創(chuàng)新全部統(tǒng)一在一起?！?樂(lè)視北美CMO Todd Pendleton在發(fā)布會(huì)上表示：在樂(lè)視的生態(tài)世界里，用戶利益和價(jià)值是一切創(chuàng)新的起點(diǎn)。

多年來(lái)，樂(lè)視在創(chuàng)始人賈躍亭的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“從未來(lái)定義未來(lái)、再?gòu)奈磥?lái)定義現(xiàn)在”的發(fā)展理念，以用戶利益為核心，從網(wǎng)絡(luò)視頻起步，用垂直整合的模式，建構(gòu)了“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造性的提出了生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論，影響了國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)。