速途網(wǎng)9月23日消息(報(bào)道
朱帆)從電商、社交、O2O到人工智能乃至VR、直播，資本的風(fēng)口不斷瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，創(chuàng)投圈的“風(fēng)口”讓各行業(yè)概念迅速火熱起來(lái)，隨之而來(lái)的是更多的巨頭與創(chuàng)業(yè)者不斷深入去開(kāi)發(fā)看似很美的同質(zhì)化產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的熱度升溫造就了一大批孵化器，并在國(guó)內(nèi)發(fā)展速度超出驚人的想象，很多孵化器將“硬件”裝備極好，以此來(lái)吸引更多創(chuàng)業(yè)者的加入，殊不知，硬件只是基礎(chǔ)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，更需要的是軟性服務(wù)。

　　服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的孵化器在國(guó)內(nèi)由來(lái)已久，隨著創(chuàng)業(yè)壞境的改變，那種帶著一套商業(yè)計(jì)劃書(shū)去說(shuō)故事就能獲得一大筆資金的時(shí)代早已過(guò)去，而對(duì)于孵化器而言，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的門(mén)檻也逐步提升。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年國(guó)內(nèi)新增各類(lèi)創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家，市場(chǎng)上孵化器做的業(yè)務(wù)大同小異，更有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)創(chuàng)業(yè)者的增長(zhǎng)還不及孵化器增長(zhǎng)速度，同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利模式難求也成為孵化器發(fā)展的難題。

　　而在日前，題夢(mèng)眾創(chuàng)空間(題夢(mèng)(上海)投資控股有限公司)在上海宣布開(kāi)業(yè)，旨為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)、天使投資以及相關(guān)培訓(xùn)課程。作為同為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)平臺(tái)，題夢(mèng)有什么?

　　根據(jù)官方資料顯示，題夢(mèng)投資控股有限公司旗下?lián)碛蓄}夢(mèng)眾創(chuàng)空間、題夢(mèng)金融商學(xué)院、厚界資本、無(wú)界永在投資、茲捷控股以及星師咨詢(xún)。其中題夢(mèng)眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù);題夢(mèng)投資擁有全國(guó)15萬(wàn)實(shí)業(yè)企業(yè)家，搭建了專(zhuān)業(yè)的資源對(duì)接平臺(tái);題夢(mèng)聯(lián)合中國(guó)天使投資第一人薛蠻子組建了蠻子天使基金，創(chuàng)業(yè)者提供資源共享平臺(tái)。

　　什么是真正的孵化器;能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來(lái)哪些利好;孵化器如何順應(yīng)大環(huán)境去活的更好?帶著這些疑問(wèn)，速途網(wǎng)第一時(shí)間專(zhuān)訪題夢(mèng)投資控股創(chuàng)始人、上海厚界投資有限公司董事長(zhǎng)、題夢(mèng)金融商學(xué)院創(chuàng)始人、上海蠻子基金創(chuàng)始合伙人崔棟。

　　崔棟過(guò)去從事十一年的民營(yíng)企業(yè)管理工作，累計(jì)服務(wù)十幾萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)家，而這也為題夢(mèng)打下了部分基礎(chǔ)。在決定做創(chuàng)業(yè)孵化器之前，崔棟一直思考什么是孵化器，能帶來(lái)并提供什么幫助。在他的構(gòu)想中，孵化器根源來(lái)自懵懂想創(chuàng)業(yè)，會(huì)激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的無(wú)限的熱情，并能夠提供資金和無(wú)限資源，一個(gè)成功的孵化器一定是一個(gè)生態(tài)的空間。目前國(guó)內(nèi)很多孵化器具備優(yōu)秀的硬件配置，所引導(dǎo)的方向就是融資，忽略創(chuàng)業(yè)過(guò)程存在的困難，以及帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)組織搭建等重要的過(guò)程。

　　在崔棟看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者未來(lái)的方向是和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型相結(jié)合，傳統(tǒng)企業(yè)可以充分使用互聯(lián)網(wǎng)思維工具邏輯。從京東收購(gòu)永輝超市，阿里入股蘇寧超市，就已經(jīng)預(yù)示了一種結(jié)果，線上要與線下結(jié)合，線下快速借助線上。多年民營(yíng)企業(yè)的管理工作讓他對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的扎實(shí)與快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自我膨脹感觸頗深。

　　在他的規(guī)劃中，題夢(mèng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于基金、LP都是優(yōu)秀的傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)家組成;孵化器具備實(shí)體民營(yíng)企業(yè)家優(yōu)秀的導(dǎo)師資源，并成立題夢(mèng)金融商學(xué)院配套眾創(chuàng)空間;成功的創(chuàng)業(yè)者成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者;親自帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選精英創(chuàng)業(yè)者。

　　目前題夢(mèng)主要關(guān)注的創(chuàng)業(yè)行業(yè)為T(mén)MT領(lǐng)域與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，但對(duì)于項(xiàng)目的選擇可以用薛蠻子的“人靠譜”三個(gè)字總結(jié)。崔棟說(shuō)：“真正的天使投資人都是更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者本身，題夢(mèng)在內(nèi)部更關(guān)注的不是項(xiàng)目而是人，薛蠻子更是有一套識(shí)人邏輯。

　　“資本寒冬”只是一種說(shuō)法

　　提及資本寒冬對(duì)一些專(zhuān)注天使及 Pre-A
階段的投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)哪些投資模式的改變時(shí)，崔棟表示，今年的投資整體數(shù)據(jù)與去年投資總結(jié)相差無(wú)幾，資本寒冬只是一種說(shuō)法，更多是回歸商業(yè)本質(zhì)。過(guò)去靠說(shuō)故事、述情懷、吹噱頭就能拿到資金，而商業(yè)本質(zhì)的回歸看中的是盈利模式，需要持續(xù)盈利能力。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的選擇與過(guò)程應(yīng)回歸經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)，回歸借助互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)業(yè)。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，融資是必不可少的環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者融資需要能夠一直持續(xù)的講故事的能力;整合市場(chǎng)資源配置能力;強(qiáng)力的操盤(pán)能力。另外創(chuàng)業(yè)者需要具備人才組織結(jié)構(gòu)體系的搭建能力和注重自身的市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　在筆者看來(lái)，無(wú)論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化器還是創(chuàng)業(yè)者而言，雙方是一個(gè)催化和依存的關(guān)系，孵化器需要依托眾多創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)才能體現(xiàn)自身價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)者借助優(yōu)秀的孵化器能夠讓自身更快速的布局與創(chuàng)業(yè)。