8月28日，2016年哈爾濱國(guó)際馬拉松比賽在冰城最具特色的中央大街成功開跑。當(dāng)天，三萬名跑者齊聚冰城，以昂揚(yáng)的姿態(tài)展現(xiàn)出努力堅(jiān)持和拼搏奮斗的精神。三七互娛馬拉松俱樂部“超跑團(tuán)”團(tuán)長(zhǎng)劉路峰就是其中表現(xiàn)最出色的跑者之一。

　　作為中國(guó)馬拉松賽場(chǎng)的新銳，劉路峰一直在堅(jiān)持并不斷突破自我極限。他曾在今年4月創(chuàng)下“4周4全馬，三進(jìn)2:40”的傳說，并在7月貴陽國(guó)際馬拉松比賽上獲得全國(guó)第二名。在本次的“哈馬”上，劉路峰再創(chuàng)佳績(jī)，以2:38的成績(jī)獲得全國(guó)冠軍。

　　堅(jiān)持與突破是馬拉松文化最核心的精神，也是劉路峰與三七互娛最契合的地方。在田徑賽場(chǎng)上，劉路峰是三七互娛的化身;在企業(yè)發(fā)展中，三七互娛秉持著“馬拉松”的精神，披荊斬棘，穩(wěn)步向前。

　　立足腳下，堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　企業(yè)只有在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡中，才能更好的發(fā)展起來，二者相輔相成，不可或缺。追逐經(jīng)濟(jì)效益像是企業(yè)與生俱來的本能，它是企業(yè)存在和發(fā)展的前提;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、生產(chǎn)社會(huì)效益則像是企業(yè)后天養(yǎng)成的習(xí)慣，是企業(yè)長(zhǎng)久存在的必要條件。三七互娛堅(jiān)持在發(fā)展中平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，在促發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷的豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，不管是對(duì)內(nèi)的員工福利，還是對(duì)外的社會(huì)公益，都表現(xiàn)出了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

　　在對(duì)內(nèi)員工福利上，三七互娛從員工的角度出發(fā)，不斷完善自己的福利體系。除為每位員工辦理五險(xiǎn)一金外，公司還在電腦補(bǔ)貼、學(xué)歷提升、健身系統(tǒng)、愛心基金、超長(zhǎng)春節(jié)假期等方面為員工提供全套福利，更有每年千萬的免息借款助員工買房，安家立業(yè)。劉路峰所在的“超跑團(tuán)”便是三七互娛“樂跑”健身俱樂部的精英版本。在公司創(chuàng)始人李逸飛、曾開天二位長(zhǎng)跑愛好者的帶領(lǐng)下，越來越多的公司員工晉升為“跑男跑女”。

　　在對(duì)外社會(huì)公益上，三七互娛經(jīng)常通過跑步的形式參與各地公益慈善活動(dòng)，傳播愛心：如“用行走致敬抗戰(zhàn)老兵”公益項(xiàng)目，如面向各地家境困難學(xué)子、以跑步形式獻(xiàn)愛心的“游心伙伴”計(jì)劃，以及暖心捐衣行動(dòng)、閱讀體驗(yàn)日活動(dòng)等其他公益活動(dòng)。

　　放眼未來，彰顯創(chuàng)新突破的魅力

　　今年上半年，三七互娛繼續(xù)堅(jiān)持并實(shí)施“平臺(tái)化、全球化、泛娛樂化”的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合實(shí)力躍升中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)第18位。據(jù)三七互娛2016年中報(bào)告顯示，公司上半年業(yè)績(jī)翻番，在眾多游戲公司中，以4.86億的凈利潤(rùn)領(lǐng)跑游戲股，成為最賺錢的A股游戲上市公司之一。

　　最近，三七互娛更是發(fā)布25億重組公告，全面加碼泛娛樂業(yè)務(wù)。從泛娛樂戰(zhàn)略上的多次布局動(dòng)作可以看出，三七互娛不僅有互動(dòng)娛樂企業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)，更有面對(duì)泛娛樂這場(chǎng)“馬拉松”時(shí)的長(zhǎng)跑者心態(tài)。此次重組對(duì)于三七互娛來說，是長(zhǎng)跑過程中的一次節(jié)奏調(diào)整。

　　這些亮眼的成績(jī)，是三七互娛秉持著“馬拉松”的精神，不斷創(chuàng)新、努力突破的結(jié)果。決策層在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局上的堅(jiān)持、員工在崗位上的專注與毅力，都是“馬拉松”精神在企業(yè)運(yùn)作過程中的具體表現(xiàn)。滲透著“馬拉松”精神的企業(yè)文化，將推動(dòng)著三七互娛在互動(dòng)娛樂這一領(lǐng)域穩(wěn)步前進(jìn)。