察子哥第一眼看到劉彥的感覺是，資料有誤，不敢相信眼前的這個(gè)“年輕人”居然是有著16年金融從業(yè)生涯的大牛。

　　劉彥，數(shù)庫ChinaScope公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，密歇根大學(xué)工商管理學(xué)士;曾服務(wù)于瑞士信貸 (Credit
Suisse)，在紐約、香港、大中華地區(qū)的銀行、保險(xiǎn)、交易所行業(yè)提供兼并購買、融資服務(wù);工商銀行、建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、納斯達(dá)克改制上市等重大項(xiàng)目主要領(lǐng)頭成員，擁有資深的金融分析、經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)驗(yàn)。

　　特立獨(dú)行的金融人

　　“我對(duì)金融的看法和主流不同”這是正式開始采訪后，劉彥的第一句話。在07年金融危機(jī)時(shí)很多人會(huì)覺得，如果銀行等金融機(jī)構(gòu)大規(guī)模垮臺(tái)，整個(gè)金融體系就完蛋了，而劉彥認(rèn)為，金融的根本是但實(shí)際上，金融機(jī)構(gòu)垮臺(tái)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)很快把它的客戶和業(yè)務(wù)接過來。所以金融體系中最關(guān)鍵的一環(huán)不是銀行而是用戶。

　　中國很多企業(yè)常常是為了上市而上市，因?yàn)閷?duì)投資人來說上市可能是目前國內(nèi)最好的退出方式。功利性過強(qiáng)的二級(jí)市場(chǎng)中，很多股民會(huì)“看不清”，所以數(shù)庫會(huì)為用戶提供一個(gè)數(shù)據(jù)矯正的服務(wù)，幫助股民做矯正，做篩選。正如之前所說，金融體系中最重要的一環(huán)是用戶，為他們提供服務(wù)，抓住他們才是做好金融的關(guān)鍵。

　　傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失

　　劉彥認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)對(duì)股市的把控相對(duì)于散戶有“數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)、層面、封閉性“四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。層面屬于科技無法解決、分享的，而其他三個(gè)方面，如果股民抓住，可以很大程度縮減和機(jī)構(gòu)的差距。

　　過去大型金融機(jī)構(gòu)每年要花幾千萬美金在數(shù)據(jù)方面，而現(xiàn)在數(shù)據(jù)成本越來越低了，像同花順、大智慧這類機(jī)構(gòu)過去可能是把數(shù)據(jù)免費(fèi)提供給用戶一個(gè)星期試用，之后逐漸變?yōu)閮蓚€(gè)星期、一個(gè)月到最后極有可能就會(huì)變成免費(fèi)提供給。這也是數(shù)庫的一個(gè)基本服務(wù)。

　　劉彥想察子哥介紹，過去做投行的金融大咖都是有著二三十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每天早上要第一時(shí)間看當(dāng)天新聞，用他的經(jīng)驗(yàn)梳理出有價(jià)值的信息。在過去這部分優(yōu)勢(shì)是中層群體所沒有的。現(xiàn)在數(shù)庫每天收集幾千條新聞，通過后臺(tái)信息化、數(shù)據(jù)化的處理最終得出有價(jià)值的結(jié)論，對(duì)此我稱之為“智慧”，簡單的說就是用技術(shù)性手段解決經(jīng)驗(yàn)問題。這些數(shù)據(jù)和“智慧”我們會(huì)提供給機(jī)構(gòu)和中間層級(jí)的股民。過去大型金融機(jī)構(gòu)“封閉”的“數(shù)據(jù)”，我們收集起來，用技術(shù)的手段得出“智慧”性結(jié)論，分享出去打破“封閉性”。

　　2016年金融機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)分析方面的開銷大概是270億美元，國內(nèi)大約是在10億美元左右，用戶的付費(fèi)暫時(shí)官方的統(tǒng)計(jì)，但是這塊的市場(chǎng)無疑是巨大的，未來一年數(shù)庫的目標(biāo)是向全球化發(fā)展。