馬拉馬拉創始人 司強

　　7月19日下午，由創業公司“馬拉馬拉”舉辦的“馬拉馬拉跑步指數發布暨2016北京馬拉松啟動儀式”在國家體育場鳥巢文化中心成功舉辦。會議圍繞著馬拉馬拉融資消息發布、馬拉馬拉跑步指數發布、北京馬拉松報名啟動三大板塊內容展開。北京市領導、田協領導、北京市體育總局領導、探路者體育事業群總裁張濤、合同資本管理合伙人李立強等投資人也到場助陣。

　　半月內獲得兩筆投資，“后來者”馬拉馬拉正式進軍跑步市場

　　1. 半月內獲得兩筆投資

　　馬拉馬拉是一款專業服務于馬拉松的
App，可以通過大數據分析跑者身體素質，為用戶個性化提供智能訓練計劃(馬拉馬拉亦是北馬和漢馬的官方報名唯一渠道)。自上線半年來，馬拉馬拉獲得10多萬活躍馬拉松專業用戶。今年6月下旬，馬拉馬拉獲得探路者和同資本Pre-A
輪1000萬投資，在投資后的2周內(7月10日)，又拿了一筆有著技術實力雄厚背景的投資。(可對媒體出示投資協議，但投資人不愿透露姓名。)

　　2. 跑步賽事市場有多大

　　中國田徑協會數據顯示，2010年中國馬拉松賽事僅為12場，2012年33場，2013年45場，2014年51場，而到了2015年，已高達134場，2016年賽事日歷中包括約220場，馬拉松賽事市場正處在騰飛階段。

　　核心跑者都有長期參與馬拉松全程及以上賽事習慣，他們在跑步上的裝備費用平均為4594元，其中75%花費在跑鞋和跑步服飾上，中國跑者2014年在跑步裝備上的人均花費為3601元，平均資深跑者的跑鞋在4雙左右。而從賽事運營角度來看，2014年杭州馬拉松投入成本為1200萬元，整體營收在2000萬元，利潤在800萬元左右，由賽事帶來的營銷、傳播、運營價值更是值得期待。

　　馬拉松市場痛點與馬拉馬拉切入點

　　1. 馬拉松市場痛點

　　創始人司強曾經跑過國內幾乎所有馬拉松比賽，同時也在國外跑過。兩相對比之下，他覺得國內外在賽事這個事情上差距非常大：“當你跑過國外的比賽，你幾乎不可能再想回國跑比賽了。就像用過蘋果很難再忍受其他手機一樣。”總結起來，就是：國內比賽有著路線安排混亂，補給不給力，安保措施不完善等毛病。市場上為了圈錢的比賽太多，但能夠媲美世界頂級越野跑賽事—UTMB的賽事幾乎沒有。

　　2、馬拉馬拉切入點：從“塔尖”切入跑步市場，做馬拉松賽事 IP

　　聯合創始人郭晨說：“跑步領域很多人在做，也有人做很大了，但他們的賽事社交屬性更強，大多從小白用戶做起，我們是自上而下，從金字塔尖開始做，我們的目標用戶鎖定國內幾乎所有能跑下全馬半馬的用戶，辦賽方向是精品越野賽與核心城市的馬拉松。”

　　“非要打個比方的話，市場上的跑步應用更像大眾、美團，而我們希望做Enjoy。”創始人司強補充。

完美創業搭檔

　　1. 變態跑步創始人：司強

　　司強的朋友們都喜歡稱他為“變態跑步者”：從初中開始，風雨無阻，司強每天都會跑半個小時，而且，國內的大型馬拉松賽事總能看到他的身影。

　　拋開他專業跑步者的標簽外，他的其他經歷也很傳奇：高中畢業后，他自學編程，進入360公司，先后成為360游戲創始團隊成員：高級工程師、產品經理。隨著360的上市，他“功遂身退”。接著成立了NGO助學組織，在偏遠落后的鄉村成了一名教師。后來又在央視財經負責《創業英雄匯》節目。

　　一半媒體基因、一半產品技術基因的他，歷練出了一套成熟的線上產品經驗。

　　2.運營大咖&聯合創始人：郭晨

　　聯合創始人郭晨，畢業于牛津大學，是一名工程系碩士。回國后，創建了“募旗資本”(基金業協會備案規模達200億資金，募旗資本主要方向為房地產夾層投資、政府平臺基礎設施建設基金，是國內最大的地產投資基金之一)，郭晨也是國內第一批獲得田協認證的馬拉松競賽組織管理職業資格的人。

　　辦比賽是一個很重的項目，沒有比較強的線下運營資源和能力，不能辦成。郭晨憑借著專業的背景拿下了北馬和漢馬的獨家代理權。他認為過去的從業履歷使其有良好的政府資源能在之后開拓城市馬拉松和越野跑賽事IP。

　　線上產品由司強把關，線下賽事由郭晨運營，優勢互補的合伙人組成了完美創業搭檔。

　　馬拉馬拉跑步指數

　　跑步指數由訓練指數和賽事指數兩部分組成。訓練指數由跑者的跑量決定;賽事指數由跑者的馬拉松成績決定。馬拉馬拉跑步指數會根據跑者的性別、年齡作為參考，給出對應的指數分值，根據跑步指數對跑者科學評級。進而可以為用戶提供個性化智能訓練計劃。

　　北京馬拉松報名啟動

　　北京時間7月18日下午，北馬組委會在中國大飯店舉辦賽前新聞發布會，介紹了今年的賽事情況。2016年北馬將于9月17日開跑，從7月20日下午3時起開啟報名。跑友們可登陸官方指定移動端報名端口馬拉馬拉APP報名。