在市場預(yù)期云峰基金成為愛康國賓私有化最終接盤方的背景下，令人意外的兩方競購局面可能又要出現(xiàn)：有消息稱中國人壽單獨(dú)向愛康國賓董事會提交了私有化要約，形成同云峰基金競購的局面。該消息目前還未獲愛康國賓、中國人壽方面證實(shí)。
2016年6月6日，馬云系的云峰基金向愛康國賓開出私有化要約，6月7日愛康國賓CEO張黎剛牽頭財團(tuán)撤回發(fā)給董事會的要約，6月8日張黎剛發(fā)內(nèi)部信表示支持“知名且友好的投資者對愛康的收購”，同日美年健康牽頭財團(tuán)宣布撤回私有化愛康國賓要約：這一系列的變動讓市場預(yù)計(jì)愛康國賓私有化迷局塵埃落定，資金實(shí)力雄厚的云峰基金成為唯一買方財團(tuán)。
然而，時隔一周，該事件疑似又起波瀾，有報道稱，曾為張黎剛牽頭財團(tuán)成員的中國人壽已向愛康國賓董事會提交單獨(dú)的私有化方案，報價略高于每股美國存托股20美元，形成同云峰基金競購局面。
該消息目前還未獲愛康國賓、中國人壽方面的公開證實(shí)。
中國人壽是張黎剛財團(tuán)的一員，2016年初，在張黎剛代表的愛康國賓管理層阻擊競爭對手美年大健康(以下簡稱美年健康)競購的背景下，同阿里巴巴等一起加入了張黎剛財團(tuán)。
對于張黎剛已公開信暗示支持云峰基金、而中國人壽決定競購的原因，前述報道稱，張黎剛6月7日宣布其牽頭財團(tuán)撤回私有化要約前，并未知會財團(tuán)成員之一的中國人壽，后者對此非常不滿，因此向愛康國賓董事會單獨(dú)提交了競購要約。
倘若中國人壽競購屬實(shí)，意味著愛康國賓私有化再次陷入兩方競購的局面，只不過這一次的競購在中國人壽和云峰基金之間，而上一次在張黎剛代表的愛康國賓管理層和美年健康之間。
2015年8月底，中概股公司愛康國賓宣布收到CEO張黎剛牽頭財團(tuán)的私有化要約，踏上籌劃退市之路，3個月后，愛康國賓在國內(nèi)的競爭對手美年健康突然發(fā)出要約，爭奪愛康國賓私有化權(quán)。
美年健康稱想收購愛康國賓是為了促進(jìn)其所在的民營體檢行業(yè)的整合，提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)時該公司正進(jìn)行對民營體檢行業(yè)另外一家巨頭慈銘體檢的收購工作，以及借殼A股江蘇三友上市的工作，倘若再將愛康國賓納入旗下，國內(nèi)民營體檢行業(yè)三巨頭將實(shí)現(xiàn)在A股合并上市的局面。
然而，美年健康的“三巨頭合并”夢想遭到愛康國賓管理層的堅(jiān)決反對，在前者發(fā)出競購要約后，張黎剛方面幾乎在第一時間表態(tài)美年健康是“惡意競購”、“不正當(dāng)競爭”。
張黎剛后期曾對堅(jiān)決反對美年健康暢想的行業(yè)整合作出過解釋，他稱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這幾年曾有幾個大的整合，但均是因?yàn)檫^度補(bǔ)貼無以為繼，而且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合是渠道的整合，對于愛康國賓所處的線下行業(yè)來說，整合有沒有價值要看是不是高品質(zhì)公司收購了低品質(zhì)公司，如果是低品質(zhì)公司收購高品質(zhì)公司，對行業(yè)來說是毀滅性災(zāi)難。
愛康國賓管理層同美年健康隨后開展了數(shù)月的競購較量。
張黎剛牽頭財團(tuán)當(dāng)時劣勢是，其開出的報價每股美國存托股17.8美元，遠(yuǎn)低于美年健康開出的每股美國存托股22美元報價，優(yōu)勢是，張黎剛持有愛康國賓近13%股權(quán)(相當(dāng)于近35%投票權(quán))，其身為愛康國賓管理層有正面阻擋美年健康收購的主動權(quán);美年健康的優(yōu)勢是報價高，在資金實(shí)力方面有恃無恐，劣勢是沒有愛康國賓董事會話語權(quán)。
事實(shí)證明，張黎剛方面也行使了主動權(quán)：以愛康國賓管理層的名義制定了“毒丸計(jì)劃”。
此外，張黎剛牽頭財團(tuán)還引入中國人壽和阿里巴巴等作為新成員，增加財團(tuán)實(shí)力。
“毒丸計(jì)劃”旨在防止美年健康在二級市場大量收購愛康國賓股權(quán)后進(jìn)入后者董事會，“毒丸計(jì)劃”的邏輯是，一旦美年健康獲取的愛康國賓股權(quán)達(dá)到一定比例，愛康國賓就授予其現(xiàn)有股東半價購買愛康國賓新增發(fā)股票的權(quán)利，即以低價增發(fā)新股的形式攤薄美年健康所持股權(quán)。
面對張黎剛的阻擊，美年健康以兩次提升報價作為回應(yīng)，第二次提價后的報價25美元，比張黎剛財團(tuán)報價17.8美元溢價40%。
提價背后的邏輯是，負(fù)責(zé)評估兩個私有化要約的特別委員會由愛康國賓獨(dú)立董事組成，其應(yīng)代表愛康國賓全體股東的利益作出獨(dú)立于愛康國賓管理層的評估結(jié)果。
美年健康瘋狂提價后，有了阿里巴巴、中國人壽的張黎剛新財團(tuán)沒有以相應(yīng)提高報價作為回應(yīng)，對于張黎剛財團(tuán)沒有相應(yīng)提價的原因，當(dāng)時有市場觀點(diǎn)認(rèn)為，可能是新加入的阿里巴巴、中國人壽等，在短時間內(nèi)，還沒有同張黎剛達(dá)成穩(wěn)定的聯(lián)盟。
雖然沒有在資本市場做出回應(yīng)，但愛康國賓管理層在資本市場之外有一番針對美年健康的舉措，比如愛康國賓指責(zé)美年健康人員竊取其商業(yè)機(jī)密，宣稱舉報美年健康收購慈銘體檢涉嫌行業(yè)壟斷等。
最終，雙方“狠斗”大半年后，于2016年6月7日、6月8日先后“離場”，給云峰基金“騰地兒”，市場當(dāng)時有觀點(diǎn)認(rèn)為，考慮到云峰基金同阿里巴巴的關(guān)聯(lián)，愛康國賓最終可能被當(dāng)做“大健康”領(lǐng)域的入口裝入“阿里盤中”。
云峰基金開出的要約，是以每股美國存托股20美元至25美元價格收購愛康國賓100%股權(quán)(張黎剛所持的愛康國賓股權(quán)也在被收購范圍之內(nèi))。
以愛康國賓總部本33,632,240股普通股(67,264,480股美國存托股)計(jì)算，云峰基金倘若以每股美國存托股20美元至25美元的價格，收購愛康國賓100%股權(quán)，資金預(yù)計(jì)在13.5億美元至16.8億美元之間。
