
618,這是三個簡單的數(shù)字,如今已經(jīng)成為電商在每年6月最為耗費精力的日子。年復一年的玩法升級之中,我們也能看出電商在促銷上正在發(fā)生著改變,從創(chuàng)意驅(qū)動變?yōu)橄?span id="ag2rfry" class="wpcom_keyword_link">技術驅(qū)動的玩法轉型已經(jīng)初露鋒芒。今年618最大的看點是,飛凡作為唯一將線下實體產(chǎn)業(yè)與線上互聯(lián)網(wǎng)資源相結合的社會開放平臺,準備帶著它的3000個“兄弟”利用人海戰(zhàn)術在今年618對抗電商,那么它們的夢想會實現(xiàn)嗎?
電商與實體的對比
電商與實體的共存從來都是沒有硝煙的戰(zhàn)爭。幾年前的互聯(lián)網(wǎng)時代,催生了一系列電商的興起;移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,使得消費者可以隨時隨地通過手機線上購物;互聯(lián)網(wǎng)+理念的提出,則推動了實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的步調(diào)加快。電商與實體商業(yè)在很多方面有著不同的表現(xiàn),質(zhì)量往往是不能回避的問題,電商網(wǎng)站上商品質(zhì)量參差不齊,消費者怨聲載道,而實體商業(yè)則一貫保持著給人安全放心的形象,由于產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的糾紛少之又少;
便捷性上,電商則是更勝一籌,消費者通過電商網(wǎng)站,不用在炎熱的天氣下跑到幾公里外的百貨商場,就能買到心儀的商品;交易方式上,電商與實體商業(yè)則是平分秋色,電商的支付方式多樣,提供的優(yōu)惠更是五花八門,實體商業(yè)最大的優(yōu)勢是可以使用現(xiàn)金支付,為沒有用卡習慣的消費者提供了便捷。
但是,如果實體商業(yè)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+,那么會是怎樣的一種情景呢?今年飛凡將給我們一個漂亮的答案。
用人海戰(zhàn)術對抗電商
“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”這個說法已經(jīng)提出已久,但是真正實現(xiàn)卻少之又少。據(jù)記者了解在“實體+互聯(lián)網(wǎng)”領域做得風生水起的飛凡,今年618前夕高調(diào)宣布要聯(lián)合線下3000多家實體商業(yè),舉辦“百城千店瘋狂年中慶”活動。
飛凡為實體商業(yè)提供服務場景的優(yōu)化,通過線上線下一系列豐富多彩的促銷活動讓消費者在實體商業(yè)中感受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新奇玩法。全國3000家購物中心、百貨和超市同步強勢開啟“瘋狂送”、“瘋狂抽”、“瘋狂搖”、“瘋狂享”、“瘋狂搶”五大瘋狂玩法,改變消費者對于實體商業(yè)的只會打折的傳統(tǒng)觀念。
從6月3日開始,消費者就可以在飛凡app上陸續(xù)體驗到有趣的活動,“搖”手機、海量零花錢驚喜連連;通過飛凡快捷支付,可以享受無限次立減甚至免單的最強讓利活動;到6月17日活動正式開始后,打開飛凡APP還有機會搖到iPhone、樂視手機,抽到大紅包,甚至是奔馳smart
。另外,還有全國2000+合作影院聯(lián)合飛凡推出限時秒殺9.9元電影票看大片活動……這次活動堪稱實體商業(yè)首次聯(lián)盟,用“人海戰(zhàn)術”正面對抗傳統(tǒng)電商的壯舉。
飛凡和3000兄弟能對抗電商嗎?
飛凡向我們展示了實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合模式,但是為什么從前就沒有實現(xiàn)這些呢?剖析原因主要有以下3點。
首先,從前的購物中心、大型賣場各自為戰(zhàn),促銷手段只針對自己的一家購物中心,無法使得消費者對于實體商業(yè)產(chǎn)生粘性,而飛凡定位于“互聯(lián)網(wǎng)+實體”開放平臺,對于互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法的熟悉,加上對于線下實體商業(yè)的特征充分了解,使它具備平臺聚合力和號召力,能夠聯(lián)合3000個實體伙伴一起對抗電商。
其次,從前的購物中心促銷方式過于落后,僅僅停留在打折手段,這遠遠不能適應如今的互聯(lián)網(wǎng)+時代,而飛凡針對實體商業(yè)推出定制化的場景營銷模式,使得消費者在實體商業(yè)購物也能獲得電商購物所享受到的附加價值。
最后,從前的實體商業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎是脫離的,消費者進入實體商業(yè),使用移動設備做的與實體商業(yè)有關的事情僅僅是連接WiFi,如今消費者進入實體商業(yè)之前,可以提前打開飛凡APP查看并購買符合自己需求的品牌優(yōu)惠券,用“搖一搖”試試運氣獲大獎,還可以使用智能找店、排隊、停車等功能,有效幫助了消費者對于目標商戶進行選擇,提高了購物的愉悅感和便捷性,如此一來,消費者和商場的粘性就會越來越高。
總而言之,記者看好飛凡和它的3000個兄弟對抗電商這場戰(zhàn)役。在618之后,飛凡的創(chuàng)新玩法對于實體商業(yè)產(chǎn)生的作用將是不可想象的,我們會看到原來越多的消費者重新“回到”實體商業(yè),體驗飛凡帶來的全新的“互聯(lián)網(wǎng)+實體商業(yè)”購物場景,而實體商業(yè)在飛凡的助力下,也能真正找到解鎖“互聯(lián)網(wǎng)+實體商業(yè)”的方式。