（速途網(wǎng)綜述 報(bào)道
翟子瑤）2016年可謂是VR元年，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)公司亦或是巨頭公司有蜂擁而上之勢。無論是什么行業(yè),只要能靠上VR概念,如旅游、電商、游戲、教育、娛樂、體育等公司,紛紛通過入股收購或自建團(tuán)隊(duì)等方式,試圖分一杯羹。回歸理性層面，VR在中國還處在炒概念階段，無論是硬件還是內(nèi)容還在過渡期，根據(jù)二八法則，最后留下來的只有百分之二十。
5月31日，身臨其境VR主題公園開了舉辦了境界·潮VR為主題的身臨其境VR主題公園全球首發(fā)暨生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。在熱鬧的VR行業(yè)中，身臨其境似乎略顯低調(diào)。除了上新三板的事情外，沒有開過任何一場發(fā)布會(huì)，他們的經(jīng)歷用在了哪里?身臨其境做的是VR主題公園，這個(gè)概念在行業(yè)內(nèi)并不陌生，那什么是VR主題公園?在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，董登岳提到：
一是大空間自由的行走。這里我特別要強(qiáng)調(diào)一個(gè)字“大”，如果只是單純的強(qiáng)調(diào)空間自由行走的話，現(xiàn)在大家都可以叫做VR主題公園，但是它真正的空間不會(huì)超過20平米，但是我們做的是上千平方。
二是VR主題公園一定是擺脫過去VR線下體驗(yàn)非常討厭的事情，過去我們無論是站著體驗(yàn)或者是坐著體驗(yàn)，就是那根線，因?yàn)檫@根線嚴(yán)重束縛了我們?cè)谝苿?dòng)空間中移動(dòng)的范圍。所以真正VR主題公園一定不能有線。
三是需要多人同場互動(dòng)，無論是使用HTC或者是索尼的方案，大家沒有辦法在一個(gè)小的場地里面多人互動(dòng)。但是我們看過他們相關(guān)的資料，在研發(fā)的過程當(dāng)中基本上實(shí)現(xiàn)了多人同場地娛樂。而且不僅僅是同場娛樂，而且他們的內(nèi)容可以產(chǎn)生真正的互動(dòng)。
在VR行業(yè)發(fā)展的過程中，始終存在幾個(gè)痛點(diǎn)，對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨勢，身臨其境的CEO劉宣付怎么看?
一、概念型的移動(dòng)背包如何與內(nèi)容結(jié)合?
前不久惠普等公司推出了移動(dòng)背包，在這個(gè)問題上，身臨其境會(huì)有什么發(fā)展，在采訪中，劉宣付告訴記者：
我們今天說的身臨其境自身的移動(dòng)背包，我們也會(huì)在下一步推出1080的背包，毫無疑問只是為了讓用戶獲得最好的體驗(yàn)。專業(yè)的硬件廠商，他們一定不會(huì)錯(cuò)過這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。我覺得這是一個(gè)好事情，但是實(shí)際上作為身臨其境公司來說，我們有硬件的希望能夠把硬件的裝備跟我們身臨其境展開合作，我們完全是開放的心態(tài)。
另外，身臨其境最核心的內(nèi)容，應(yīng)該是我們的內(nèi)容制作，以及我們的品牌拓展。我們通過品牌來做完整的解決方案。商業(yè)應(yīng)用對(duì)技術(shù)的要求是非常高的，不僅僅是我們要做內(nèi)容，我們就是VR的創(chuàng)業(yè)者，毫無疑問它是，但是它是相對(duì)垂直的，但是它單一的垂直很難在市場上獲益。
基于此，所以我們需要有豐富的硬件裝備，包括內(nèi)容，不管是目前哪些廠家來做內(nèi)容或者做硬件，只要它的硬件好能夠融入到身臨其境線下旗艦店，我們非常希望能夠比我們提供更輕量，能夠給我們帶來體驗(yàn)的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀儾⒉皇且粋€(gè)純粹做硬件的廠商。
二、產(chǎn)品迭代所帶來的成本會(huì)快速的變化問題
FaceBook收購OCULUS的時(shí)候就一套算法，它覺得它有價(jià)值，所以它去收了。但是目前通過極客2的推出，這是一個(gè)升級(jí)。文化娛樂產(chǎn)品也同樣，它也需要很漫長的實(shí)踐。我們?cè)瓉砜吹氖菬o聲電影，后面是黑白電影，彩色電影，現(xiàn)在是3D，現(xiàn)在過渡到VR電影，它都是發(fā)展的歷程。我們自己去開店，毫無疑問IT產(chǎn)品和電子信息業(yè)更新是最快的。你既然選擇了這個(gè)行業(yè)，你有可能推出半年或者一年的時(shí)間會(huì)有新的產(chǎn)品出來。
但是身臨其境在做產(chǎn)品的時(shí)候，我們希望我們的硬件產(chǎn)品，比如說我們的裝備不要被淘汰。反過頭來，我們通過我們的頭銜，現(xiàn)在我們作做的內(nèi)容，我們要保證內(nèi)容看內(nèi)容非常流暢。但是如果說有了好的1080P的產(chǎn)品，用戶可以非常好的體驗(yàn)產(chǎn)品，告訴我們的用戶，告訴我們的投資人，根據(jù)自己的情況，來繼續(xù)申請(qǐng)，你可以自己做判斷選擇。你覺得現(xiàn)有的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貨]有比這個(gè)更好，又能滿足當(dāng)?shù)伢w驗(yàn)的需求，你就可以自動(dòng)迭代。
三、VR+的風(fēng)潮會(huì)產(chǎn)生嗎?
VR想顛覆一個(gè)行業(yè)，確實(shí)還是有難度的。因?yàn)樗约罕旧砭秃苊煨。M管資本市場對(duì)它很關(guān)注，你說有多少可以顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)。覺得真正可能的情況應(yīng)該是影視、游戲、教育、培訓(xùn)這些行業(yè)，那是未來有可能的。
中國目前創(chuàng)新力一點(diǎn)也不缺，尤其是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該普及的時(shí)候，現(xiàn)在有一個(gè)自己推廣的網(wǎng)站。我覺得這個(gè)還是有問題的，因?yàn)樗匈Y本的推動(dòng)，全球有大的廠商。比如說像谷歌、蘋果這樣的公司也有VR的布局，包括國內(nèi)的騰訊都有自己的VR戰(zhàn)略和布局。未來三到五年可能不會(huì)提所謂的互聯(lián)網(wǎng)+，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+跟每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)人的關(guān)系是不可分割的。而VR可能是一個(gè)新的概念，而且這個(gè)概念可能跟各行各業(yè)都有關(guān)系。
很簡單目前這種建筑，你要做3D場景的建模，讓你的領(lǐng)導(dǎo)和決策者能夠最快的做出決策，無非就是通過虛擬現(xiàn)實(shí)。3D建模技術(shù)有了這個(gè)就能干，未來肯定會(huì)出現(xiàn)VR+的概念，只是時(shí)間長短的問題。
速途網(wǎng)評(píng)論
VR的發(fā)展帶動(dòng)了資本市場，資本的大量介入推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展，在這過程中不乏有真正有實(shí)力的企業(yè)做出產(chǎn)品，同時(shí)也存在渾水摸魚，趁機(jī)分一杯羹的公司。然而這些是資本與行業(yè)在相互發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，最終結(jié)果仍然是優(yōu)勝劣汰，當(dāng)資本的錢燒完之后，真正能活下來，找到自己盈利模式的才是有價(jià)值的公司。
作者介紹
本文作者翟子瑤，速途網(wǎng)主編，今日頭條、搜狐自媒體、博客中國等專欄作者。致力于人物專訪報(bào)道、互聯(lián)網(wǎng)分析評(píng)論等。新浪微博@翟子瑤，微信 787272060
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