Hastings近日稱,他不會投資VR內容。為什么中美兩大巨頭做出了完全不同的選擇?愛奇藝發布其VR戰略

昨天關注VR行業的朋友都在討論愛奇藝的VR戰略。小報君因為專訪的關系沒有參加上午愛奇藝的VR戰略發布會,不過下午的采訪嘉賓剛剛從上午的發布會回來。小報君問他怎么看愛奇藝的VR戰略,對方的原話是如果愛奇藝真的按照這個計劃去執行,那會非常厲害。
這里簡單重述一下昨天愛奇藝發布的VR戰略:
1.
發布VR生態激勵計劃:在10個高熱IP上全面實現VR化,開放100個頂級IP進行游戲合作開發,聯合300家合作伙伴共同打造中文VR真生態,未來12個月內協助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶。
2. 發布 iVR+
虛擬現實產品套件:愛奇藝將在該套件中提供專為VR一體機量身定制的愛奇藝全景影院APP、全景游戲中心APP、及愛奇藝APP的VR雙屏模式和全景專區,實現了對于國內VR手機架、一體機及PC頭顯等所有VR設備的支持。
3.
打臉樂視:此次愛奇藝世界大會上,“開放”和“生態”被多次強調。愛奇藝高級副總裁段有橋表示,現在生態都被有些廠商玩壞了,自己的硬件和自己的軟件玩,還能叫生態?所以我們這次只好叫“真生態”。
小報君對于國內發布會上的PK、撕逼和打臉早已見怪不怪,其實口水戰打得好,不如實際執行好,把用戶體驗做上去,才是他好我也好。
Netflix CEO 稱近期不會投資VR內容

剛剛了解愛奇藝發布會的內容,晚上小報君就看到跨洋而來的一篇文章。美國的視頻網站巨頭Netflix的CEO Hastings
在接受媒體采訪時表示,雖然VR正在乘風破浪的風口上,但它并不是Netflix的當務之急。
Hastings說:“我認為這將是一個巨大的視頻游戲市場,我希望它會產生巨大的影響。”但他相信對于觀看內容來說那就是另外一回事了,目前用戶可以在Google的紙板眼鏡和Facebook的Oculus
Rift上通過Netflix的APP觀看其內容,但這些都不是3D沉浸式內容,只是簡單的、在任何平臺都可以看到的2D內容。
根據Hastings和Netflix的首席內容官Ted Sarandos所說,目前VR面臨的問題有兩個:
首先,盡管由于Oculus
Rift的發售帶來了越來越多對于VR的興趣和試用,但VR的市場規模仍然很小。現在Netflix已經擴展到190個國家,有8000萬的用戶在1000個不同平臺(智能手機、游戲機、電視應用程序)觀看其內容,對于VR的潛在觀眾數量實在是滄海一粟。Sarandos說:“VR現在的問題是,沒有足夠多的人在平臺上支持這種內容的投資。”
第二個問題與VR帶來的體驗類型相關,VR具有的沉浸感和緊張感在游戲內容上是令人興奮的,但當它用于觀看一部電影的時候就有點太過了。Hastings說:“觀看VR視頻20分鐘后你就筋疲力盡了,而我們更專注于一個可以讓人身體后仰、渾身放松的體驗。”
在今年早些時候舉行的CES大會上,當被問到關于VR的問題時,Hastings回答道:“我們正在實驗,我們正在觀察,但我們沒有具體的計劃。現在是一個非常早期的階段,所以我們打算不帶承諾的先學習一些東西,而不是把Netflix的劇集和電影放到VR頭顯里面。”
為什么中美視頻網站會有如此差異?

對比中美的在線視頻行業,如果說優酷的參照對象是YouTube,那么愛奇藝的參照對象就是Netflix了。與YouTube主要基于UGC的模式不同,Netflix更多的業務是基于與一些影視公司的合作以及推出自制視頻內容,這一點與愛奇藝幾乎沒有任何差異。
那么為什么愛奇藝已經大張旗鼓的開始布局VR,而Netflix采取了謹慎的態度?小報君認為這主要還是與中美行業和市場的差異決定的。
在美國的科技行業,如果你做一個事情做得不錯,別人就不會做了,會找另外一個方向去發力。在中國的科技行業,如果你做一個事情做得不錯,會有一堆人也過來做這個事情,然后就會產生各種同質化競爭。在付費視頻內容方面,Netflix在美國是一家獨大,而中國的視頻網站一直是諸侯林立,除了優酷土豆、愛奇藝、樂視、騰訊視頻、搜狐視頻這樣的大公司,還有一些比如A站、B站這樣的帶有亞文化特質的小公司,很難說到底哪家真正的具有核心優勢,相同的內容好像在哪里都能看到。
對于一個新行業,在中國跑馬圈地非常重要,所以盡管VR在目前仍處于一個早期階段,但如果你今天不布局,很有可能別人就要布局了。這一點從去年年底的騰訊和樂視發布其VR戰略,到今年的愛奇藝和即將在下周發布VR戰略的優酷土豆,就可以充分看出,不管現在有沒有馬,先把地圈上才是上策。從這個角度來說,很多新興行業在中國都存在“虛火過旺”的現象,不過其實這也不能說是廠商的問題,還是由中國市場的特點所決定的。
反過來說,Netflix所說的現在沒有人在VR內容上進行投資的情況,可能在中國就解決了。就像愛奇藝的VR戰略中所說的那樣,可能在中國投資機構該干的事情,視頻網站幫忙就給干了。這樣的話,中國的VR市場可能會比美國發展得更快,這倒沒準是一件好事。至于中美企業的觀點到底誰對誰錯,相信各位都會有自己的判斷。
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