無(wú)疑，共享經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成了當(dāng)前最火的兩個(gè)詞。

　　有人找到了他們其中的聯(lián)系，創(chuàng)造了一個(gè)新的平臺(tái)：找記者。

　　一個(gè)小會(huì)議室中，找記者創(chuàng)始人伍王應(yīng)興致勃勃地和我講述找記者的故事，這一次，他覺(jué)得，找記者站在了風(fēng)口。

　　站在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口：他們幫創(chuàng)業(yè)者找記者

　　顧名思義，在找記者這個(gè)平臺(tái)，可以找到很多記者，他們可以用自己的閑暇時(shí)間寫(xiě)稿，一端連著記者，而另一端，連接的是數(shù)百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。伍王應(yīng)說(shuō)：“找記者是一個(gè)共享平臺(tái)，屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇。”

　　在共享經(jīng)濟(jì)中，找記者如何體現(xiàn)集體范疇中的能力、需求、共贏(yíng)的呢?從能力方說(shuō)起，記者們的能力除了寫(xiě)作以外，更為重要的是其通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)某一行業(yè)、領(lǐng)域的追蹤積累，建立起來(lái)的，或者說(shuō)創(chuàng)造出的有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)度，這就是為何“企業(yè)老板永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意自己家的文案”。

　　設(shè)想一下，公司文案的創(chuàng)作源頭是什么?實(shí)際是老板的思想，那么，創(chuàng)作者如何跳出公司的范疇去創(chuàng)造性思考呢?所以，伍王應(yīng)稱(chēng)，找記者就是在推動(dòng)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事，所以在找記者平臺(tái)上，相比發(fā)稿的能力和渠道，即便不依靠任何媒體平臺(tái)，記者本身的文字創(chuàng)作水平是更被重視的一方面。

　　從需求方看(首先能力方也有需求：撰稿酬勞)，這里就要談到筆者在前面提到的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)了，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)人們最大的啟發(fā)就是“品牌包裝”的重要性(把自己包裝成“網(wǎng)紅”，就可以一手牽著思聰，一手賣(mài)著衣服，如果不包裝，那只能苦逼刷單刷信譽(yù)了)。伍王應(yīng)認(rèn)為：“對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，產(chǎn)品的品牌可能要先于產(chǎn)品出來(lái)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式需要被迅速知道和追捧。”創(chuàng)業(yè)企業(yè)要有“網(wǎng)紅”精神。

　　說(shuō)白了就是要有粉絲嘛，但創(chuàng)業(yè)公司哪有那么多錢(qián)和精力放在品牌上呢?所以，找記者可以幫助他們用最低的成本完成最好的需求。

　　“我們平臺(tái)不收任何傭金，我們甚至還會(huì)給創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)貼”，通過(guò)免費(fèi)的服務(wù)來(lái)探索盈利模式，這是找記者目前在做的(據(jù)說(shuō)此時(shí)此刻就在補(bǔ)貼呢)。

　　找記者，伍王應(yīng)看到了極大的價(jià)值，不礙于技術(shù)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)有強(qiáng)烈的需求，記者的碎片化時(shí)間，存量資源被充分激發(fā)了……眼前的一切，清楚的在告訴他：“這次風(fēng)口真的來(lái)了。”

　　目前，撰寫(xiě)和發(fā)布的“定價(jià)”由找記者平臺(tái)來(lái)設(shè)定不同的等級(jí)，分別以?xún)?nèi)容和渠道為兩個(gè)維度，定價(jià)會(huì)以最接近記者的價(jià)值來(lái)呈現(xiàn)，當(dāng)有企業(yè)下單后，記者可以搶單，促進(jìn)了寫(xiě)手去創(chuàng)造更有價(jià)值的內(nèi)容，同時(shí)布局多個(gè)發(fā)布渠道，提升自身影響力。

　　“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越分享越收獲，我們不怕任何人復(fù)制”，伍王應(yīng)表示，第一個(gè)跑出來(lái)很重要，然后后面就看誰(shuí)跑得快，找記者跑的早跑的快，無(wú)懼競(jìng)爭(zhēng)。

　　風(fēng)來(lái)了，大步狂奔，同樣是為了夢(mèng)想。