2013年，最后一屆WCG在中國(guó)昆山舉辦后宣布停辦后，WCG這個(gè)電子競(jìng)技世界的奧運(yùn)會(huì)正式“壽終正寢”。WCG的死亡，與主要贊助方三星的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有主要關(guān)聯(lián)，但同期同類(lèi)的電競(jìng)賽事ESWC、CPL的相繼死去也證明以贊助商為主導(dǎo)的賽事模式的高潮已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)電競(jìng)賽事進(jìn)入寡頭游戲商主導(dǎo)賽事的階段，譬如騰訊的TGA，網(wǎng)易NEL，完美世界MDL等，這類(lèi)由游戲廠商主辦、并用主辦方游戲項(xiàng)目進(jìn)行比賽的新模式成為目前大規(guī)模電競(jìng)賽事的主流。
由游戲廠商主辦的賽事，解決了賽事成本由誰(shuí)負(fù)擔(dān)的傳統(tǒng)大難題，但也意味著更多的商業(yè)化和功利性，失去的是第三方主辦的中立和包容性。舉個(gè)例子，你會(huì)觀看國(guó)際足聯(lián)主辦的世界杯中各國(guó)球隊(duì)的對(duì)抗，而不太愿意看一個(gè)由阿迪達(dá)斯主辦所有隊(duì)伍只能使用阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的“阿迪達(dá)斯”聯(lián)賽。
但是在電子競(jìng)技界，當(dāng)玩家一片“電競(jìng)已死”的哀鳴聲中，騰訊從2010年開(kāi)始籌辦TGA (Tencent Games
Arena，簡(jiǎn)稱(chēng)TGA)，依靠自身強(qiáng)大的用戶(hù)數(shù)量和豐富的游戲項(xiàng)目，自己玩起了7年的電競(jìng)“阿迪達(dá)斯”杯賽。
以TGA為代表的廠商主導(dǎo)賽事，雖然有著諸多缺點(diǎn)和弊端，但在WCG死后為中國(guó)電競(jìng)事業(yè)也起到了歷史性的作用(必考內(nèi)容請(qǐng)拿出筆記本)：
1，網(wǎng)游的性質(zhì)將電競(jìng)賽事平民化，電競(jìng)不在是小眾高手的娛樂(lè)
2，培養(yǎng)一批電競(jìng)明星，為游戲直播火熱鋪路
3，由騰訊、網(wǎng)易等巨頭羽翼下，誕生賽事機(jī)構(gòu)、電競(jìng)俱樂(lè)部、經(jīng)濟(jì)公司等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)
下面我們以TGA為例，解讀后WCG時(shí)代的電競(jìng)賽事的組織結(jié)構(gòu)和賽事模式。
從搖籃到獎(jiǎng)臺(tái)：民間的高手培養(yǎng)計(jì)劃
多年的發(fā)展讓騰訊游戲的整個(gè)賽事系統(tǒng)非常龐大，分為職業(yè)聯(lián)賽、國(guó)際交流、線上賽事、片區(qū)賽事、推廣合作五大體系，而TGA大獎(jiǎng)賽正好是這五大賽事體系的中心。五大體系關(guān)系圖如下：
以英雄聯(lián)盟為例，國(guó)際交流體系包含MSI全明星賽、S級(jí)世界總決賽，國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽體系包含LPL聯(lián)賽、LSPL聯(lián)賽，線上賽事體系包含LOL線上冠軍錦標(biāo)賽、高校聯(lián)賽線上選拔賽等，片區(qū)賽事體系包括城市英雄爭(zhēng)霸賽，推廣合作體系包括英特爾杯QQ網(wǎng)吧冠軍聯(lián)賽等。
以《英雄聯(lián)盟》為例，從MSI、S級(jí)總決賽到LPL、LSPL再到TGA大獎(jiǎng)賽，再到城市英雄爭(zhēng)霸賽，這一整套的賽事體系構(gòu)成了整個(gè)中國(guó)英雄聯(lián)盟的賽事，而TGA在這其中就扮演了一個(gè)為L(zhǎng)OL上層聯(lián)賽輸送新鮮血液的角色，沒(méi)有TGA的供血，就沒(méi)有騰訊上層聯(lián)賽的發(fā)展。讓我們看看這一系列的聯(lián)賽的定位和特點(diǎn)。
LOL線上冠軍錦標(biāo)賽，是面向LOL所有戰(zhàn)隊(duì)用戶(hù)的線上比賽，獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金及皮膚為主，由于以線上賽事為主，賽事成本低，選手覆蓋范圍廣，是一項(xiàng)用戶(hù)提高用戶(hù)參與度和活躍度的小型賽事。
城市英雄爭(zhēng)霸賽，面向普通玩家線下賽事，報(bào)名玩家可以參加本省周賽、擂臺(tái)賽，定位于給TGA大獎(jiǎng)賽選拔隊(duì)伍，類(lèi)似于娛樂(lè)選秀節(jié)目的海選，或者說(shuō)更像21歲以下青少年足球聯(lián)賽。
TGA大獎(jiǎng)賽，則是面向28個(gè)省市的高手，通過(guò)城市英雄爭(zhēng)霸賽打上來(lái)的28支隊(duì)伍能在這個(gè)全國(guó)直播的平臺(tái)上一較高下，前兩名有資格晉級(jí)LSPL聯(lián)賽。TGA大獎(jiǎng)賽類(lèi)似與中超聯(lián)賽，是在技戰(zhàn)術(shù)水平、賽事宣傳、粉絲熱度中較為均衡，并且長(zhǎng)期舉辦的聯(lián)賽。
LSPL，也就是英雄聯(lián)盟甲級(jí)聯(lián)賽，是通往LPL的唯一通道，春季賽前兩名則將晉級(jí)LPL。定位于給LPL輸送新鮮血液，類(lèi)似于世界杯預(yù)選賽。
LPL，是中國(guó)大陸最高級(jí)別的英雄聯(lián)盟職業(yè)比賽，定位于職業(yè)玩家展現(xiàn)自己的平臺(tái)，每年將有3個(gè)名額能夠參加S級(jí)世界總決賽，放在足球界類(lèi)比的話毫無(wú)疑問(wèn)就是世界杯了。
整體回顧騰訊賽事系統(tǒng)，無(wú)論是業(yè)余玩家、半職業(yè)玩家、職業(yè)玩家都有著自己能夠參加的比賽，比賽難度從易到難，獎(jiǎng)金從少到多，可以滿足不同玩家的需求。相比傳統(tǒng)的WCG而言，騰訊賽事系統(tǒng)更加親民，更容易全民參與，更加日常化，游戲可以成為一種生活方式，不會(huì)影響生活。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，你如果只是《英雄聯(lián)盟》民間高手，可以在LOL線上冠軍錦標(biāo)賽中賺點(diǎn)Q幣皮膚和外快;如果你不僅自己實(shí)力不錯(cuò)，還有一群同樣不錯(cuò)的隊(duì)友，可以在城市英雄爭(zhēng)霸賽里小試牛刀，說(shuō)不定還能成名;如果你一路打的比較順打進(jìn)了TGA，恭喜你可以開(kāi)直播做網(wǎng)紅過(guò)上中產(chǎn)生活了;如果你還打進(jìn)了LSPL和LPL，可以考慮去做代言和接廣告走穴躋身進(jìn)入娛樂(lè)圈了。
“絕對(duì)的高歌猛進(jìn)，絕對(duì)的氣勢(shì)如虹，搭舞臺(tái)、送獎(jiǎng)金，網(wǎng)紅成名一條龍，一條，龍。”
長(zhǎng)期穩(wěn)定的賽事：TGA讓電競(jìng)成為選手的固定伴侶
上文我們分析了騰訊旗下的眾多賽事，讓我們來(lái)重點(diǎn)看看被譽(yù)為“中超聯(lián)賽”地位的TGA。TGA大獎(jiǎng)賽始于2010年騰訊游戲嘉年華，在2016之前，TGA大獎(jiǎng)賽每年分為夏季賽和冬季賽兩部分，囊括英雄聯(lián)盟、穿越火線、地下城與勇士、QQ飛車(chē)、逆戰(zhàn)等40多項(xiàng)游戲項(xiàng)目。
2016年3月，騰訊舉辦了TGA移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)賽，比賽從3月持續(xù)到6月，項(xiàng)目包括：《王者榮耀》、《全民超神》、《全民突擊》、《穿越火線槍?xiě)?zhàn)王者》、《天天酷跑》、《天天炫斗》、《火影忍者》、《天天飛車(chē)》、《全民飛機(jī)大戰(zhàn)》和《拳皇98終極之戰(zhàn)Online》共10款移動(dòng)游戲。
這次TGA移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)賽獎(jiǎng)金超過(guò)315萬(wàn)，最高單項(xiàng)目《穿越火線槍?xiě)?zhàn)王者》總獎(jiǎng)金超過(guò)60萬(wàn)。周賽、月賽及總決賽冠軍將獲得1萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)(各項(xiàng)目之間略有差異)。
相比2013WCG總決賽，總獎(jiǎng)金額為166000美元，WAR3冠軍獎(jiǎng)勵(lì)僅為3萬(wàn)人民幣。在騰訊的封賞下，TGA的資金來(lái)源更為穩(wěn)定，給予選手的更多獎(jiǎng)金，同時(shí)贊助模式的賽事中由于資金鏈斷裂或主辦方跑路而拖欠獎(jiǎng)金的危機(jī)，在騰訊官方擔(dān)保的情況下選手權(quán)益得到了保障。
與傳統(tǒng)贊助商模式的電競(jìng)賽事相比，TGA雖然限定騰訊自己的游戲?yàn)楸荣愴?xiàng)目，從體育競(jìng)技的角度帶有更多的功利性，但在參賽選手待遇，改善電競(jìng)選手經(jīng)濟(jì)狀況，提高選手社會(huì)地位方面還是有很多積極作用。倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱，由于有這些長(zhǎng)期、固定的賽事，越來(lái)越多的年輕人靠電子競(jìng)技成為一項(xiàng)正經(jīng)的工作成為了可能。
而在TGA內(nèi)部，也是由眾多常規(guī)小賽事組成的。以移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)賽為例，聯(lián)賽采取“3+1”的線下、線上聯(lián)賽模式。
1、線上周賽：在每月的前三周進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目每周決出4名選手進(jìn)入當(dāng)月月賽，比賽全程進(jìn)行直播。
2、微信專(zhuān)屬賽：四月和五月將在第三周特別設(shè)立王者榮耀、穿越火線:槍?xiě)?zhàn)王者微信賽區(qū)，當(dāng)周將從該賽區(qū)誕生微信iOS、微信安卓大區(qū)共計(jì)2支戰(zhàn)隊(duì)，晉級(jí)月賽。
3、線下月賽：每個(gè)項(xiàng)目通過(guò)前三周比賽決出的選手將晉級(jí)第四周的線下月賽。月賽將落地全國(guó)各大城市，以現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的形式進(jìn)行為期兩天的各項(xiàng)目月冠軍賽。月賽舉辦地點(diǎn)：上半年為北京、廣州、成都，下半年則為西安、鄭州、深圳。
4、線下總決賽：每個(gè)項(xiàng)目月賽的冠亞季軍，將在6月TGA大獎(jiǎng)賽的舞臺(tái)進(jìn)行王中王終極決戰(zhàn)。
這種海選+常規(guī)賽+總決賽長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的模式，賽程就達(dá)到4個(gè)月之久，總獎(jiǎng)金額度315萬(wàn)。類(lèi)似傳統(tǒng)體育豪門(mén)NBA的選秀+常規(guī)賽+季后賽的模式，擴(kuò)大了玩家的參與渠道，融合了線上線下比賽，給玩家一個(gè)晉級(jí)的梯度，玩家對(duì)于賽事的關(guān)注度則會(huì)隨著賽程的進(jìn)行而不斷提高。
相對(duì)而言，WCG這類(lèi)贊助商主導(dǎo)的賽事則過(guò)于追求高端，沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間循序漸進(jìn)的聯(lián)賽培養(yǎng)玩家習(xí)慣的梯度;同時(shí)WCG賽事集中在一兩個(gè)月內(nèi)，沒(méi)有穩(wěn)定的日常聯(lián)賽，休賽期間選手會(huì)流向其他賽事，收入也沒(méi)有穩(wěn)定的保障。
成本與收益：TGA肥水不流外人
籌辦線下電競(jìng)賽事要多少錢(qián)?“2014年是WC
A啟動(dòng)的第一年，籌備了兩個(gè)半月，打了四天比賽就花了7000萬(wàn)元。除了落地執(zhí)行費(fèi)用，還包括推廣費(fèi)用。這塊也要占1/3左右的成本。”WCA新聞發(fā)言人茅侃侃在接受南方都市報(bào)采訪時(shí)表示，今年WCA賽事持續(xù)278天，時(shí)間更長(zhǎng)，但主要是線上直播，成本并不明顯，4場(chǎng)落地公開(kāi)賽的成本應(yīng)該與去年不相上下。最大的成本變化來(lái)自獎(jiǎng)金池。今年WCA的獎(jiǎng)金池達(dá)1億元，相當(dāng)于總支出60%以上。
在傳統(tǒng)贊助商模式電競(jìng)比賽的獎(jiǎng)金基本上全部歸選手，賽事運(yùn)營(yíng)方只能依賴(lài)自己的贊助商、商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作、資本運(yùn)作等手段來(lái)融資。這種贊助商“供糧”模式成就了電競(jìng)賽事的輝煌，也最終斷送了其青春。據(jù)了解，WCG.每年光獎(jiǎng)金池，WCG就花出去數(shù)十萬(wàn)美金，再加上昂貴的轉(zhuǎn)播設(shè)備與人員配備，投入接近天價(jià)，三星占據(jù)其中80%的贊助費(fèi)，卻沒(méi)有賺一分錢(qián)。
毫無(wú)疑問(wèn)，賽事規(guī)模越大，成本呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，在傳統(tǒng)的贊助商模式的電競(jìng)賽事中，如果是一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)運(yùn)作電競(jìng)賽事，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行成本和獎(jiǎng)金都是壓在賽事主辦方肩上的重?fù)?dān)，沒(méi)有明顯地、上升的商業(yè)化利益，會(huì)讓賽事失去資金的血液支持。
騰訊的好處在于，有廣大的游戲營(yíng)收直接供血，TGA這樣的賽事成為擴(kuò)大影響力和提高用戶(hù)留存和活躍度的重要工具。
據(jù)騰訊游戲提供數(shù)據(jù)顯示：本次TGA賽事專(zhuān)題頁(yè)面總瀏覽量1632萬(wàn);全網(wǎng)視頻播放了超1600萬(wàn);觀賽用戶(hù)周平均滲透率1.57%，CF手游則高達(dá)3.9%;直播人均觀看時(shí)長(zhǎng)16.9分鐘。
TGA從第一屆的9款游戲，到2015年冬季賽的42個(gè)游戲項(xiàng)目，從2011年的2400多萬(wàn)用戶(hù)參與，到如今TGA移動(dòng)游戲大獎(jiǎng)賽僅一個(gè)月就有1600多萬(wàn)用戶(hù)關(guān)注。雖然TGA每年賽程長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月，在時(shí)間人力金錢(qián)上耗費(fèi)巨大，但是TGA對(duì)于騰訊游戲的推廣、游戲壽命的延續(xù)啟了很大的作用，游戲和賽事二者相得益彰。
騰訊獲得影響力和用戶(hù)活躍度，同時(shí)舉辦賽事也養(yǎng)活了產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多相關(guān)企業(yè)和個(gè)人。
TGA產(chǎn)業(yè)鏈上有一套完整的上下游供應(yīng)商體系，從游戲研發(fā)商到運(yùn)營(yíng)方游戲授權(quán)，到俱樂(lè)部和經(jīng)濟(jì)公司的賽事執(zhí)行，到節(jié)目制作方的發(fā)行，通過(guò)在線直播平臺(tái)和電競(jìng)媒體將完整的比賽帶給玩家。
圖片來(lái)源：艾瑞《中國(guó)電競(jìng)行業(yè)研究報(bào)告》
TGA舉辦6年以來(lái)，涌現(xiàn)出了很多選手、解說(shuō)，也帶動(dòng)起了眾多合作伙伴。Uzi從一個(gè)15歲剛出道的新人，成了年入數(shù)百萬(wàn)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)5000萬(wàn)的世界第一ADC;當(dāng)年和兄弟一起擠出租屋的娃娃成為了LOL知名解說(shuō);PLU龍珠在承辦騰訊游戲賽事后取得了巨大成功，在2015年11月完成近億美元B輪融資。伴隨著TGA的發(fā)展，這些合作伙伴也都賺的盆滿缽滿。
TGA就像“星光大道”一樣給普通玩家和解說(shuō)提供了一個(gè)成為明星的機(jī)會(huì)，在這里很多玩家和解說(shuō)收獲了大量粉絲，改變了命運(yùn)。
Uzi，一個(gè)休學(xué)在家打游戲，15歲就加入英雄聯(lián)盟職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的少年，通過(guò)參加TGA比賽五殺一戰(zhàn)成名，從一個(gè)在家打游戲的少年成為了LOL知名選手。目前個(gè)人微博粉絲82萬(wàn)、年收入數(shù)百萬(wàn)、LOL直播峰值四百萬(wàn)水友、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)五千萬(wàn)。
若風(fēng)，一個(gè)17歲就加入DOTA戰(zhàn)隊(duì)，在轉(zhuǎn)戰(zhàn)LOL拿下TGA冠軍成名后，成為了中國(guó)LOL第一個(gè)拿下世界冠軍的選手。目前個(gè)人微博粉絲314萬(wàn)、年收入超兩千萬(wàn)、LOL直播峰值129萬(wàn)觀眾、座駕為限量版阿斯頓馬丁馬丁。這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的屌絲逆襲的故事就誕生于TGA。
除了Uzi、若風(fēng)這樣的選手外，還有小米、娃娃等解說(shuō)也通過(guò)在TGA的解說(shuō)成為了優(yōu)秀的主播，他們?cè)?jīng)和兄弟擠在出租屋，為了電競(jìng)的夢(mèng)想努力多年，最終通過(guò)TGA這個(gè)平臺(tái)為人熟知，取得了成功。
One more thing:商業(yè)化的成功才是良性的體育賽事
除TGA外，還有始于2000年的WCG、游戲風(fēng)云2007年起舉辦的G聯(lián)賽、銀川政府打造的WCA、事，更有著網(wǎng)易游戲、完美世界舉辦的各類(lèi)聯(lián)賽。
圖片源自艾瑞《2015中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)報(bào)告》
TGA這樣的廠商主導(dǎo)電競(jìng)賽事已經(jīng)從商業(yè)模式和影響力上，證明了這種模式的有效，但并不容易被復(fù)制——并不是所有的廠商都像騰訊網(wǎng)易一樣旗下有著眾多的競(jìng)技游戲，由于廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并不會(huì)允許其他廠商的游戲項(xiàng)目進(jìn)入自己的聯(lián)賽，一定程度上這種模式是一個(gè)封閉的生態(tài)。而且對(duì)游戲的壽命有著強(qiáng)烈的依賴(lài)，如果游戲本身短命，游戲廠商卻要強(qiáng)推賽事，那么結(jié)果也是游戲和賽事雙雙斃命。
電競(jìng)賽事在后WCG時(shí)代，獲得了商業(yè)上的新生，也遭受業(yè)界質(zhì)疑“被包養(yǎng)”。但當(dāng)年窮困潦倒的電競(jìng)少年們獲得了發(fā)家致富的機(jī)會(huì)，當(dāng)年賠錢(qián)做比賽的電競(jìng)企業(yè)也走上了融資上市的道路，電競(jìng)還是那些電競(jìng)，但有尊嚴(yán)的賺錢(qián)，是一件很光榮的事情。
