
謀局者永遠先人一步
創(chuàng)業(yè)者永遠身先士卒
作者:王夢冰,微博:@王夢冰1991
中國金融圈頂級采訪人種子選手
主紙們,大家晚上好
我是豬猴王小金子
(主紙:哎?我們今天玩cosplay嗎?
穿越劇?)
今天給大家說個好玩的故事
街東邊的豆腐西施賣豆花兒,鮮嫩細膩
西頭的豆腐貂蟬也賣豆花兒,順滑可口
藍后,
春去秋來blalalalaalaaa
結(jié)局1:
兩大美女互掐,整街的豆腐坊關(guān)張
結(jié)局2:
兩大美女聯(lián)手開店,美譽全國街坊
(1)
咳咳,
我們都知道結(jié)局2皆大歡喜
然鵝,
基本上我們都絞盡腦汁、
想盡一切辦法把結(jié)局搞成第一個
據(jù)說還是無焦灼不痛快
造孽啊……
拜托,成熟點好不啦?
(2)
上周小金子終于在“容聯(lián)七陌發(fā)布會”上
逮到了容聯(lián)云通訊CEO孫昌勛
先給大家說下容聯(lián)云通訊和容聯(lián)七陌的關(guān)系
容聯(lián)云通訊是容聯(lián)七陌的投資方,控股七陌
七陌在企業(yè)通訊領(lǐng)域的SAAS云服方面獨立運營,
為企業(yè)提供專業(yè)的云客服、云電銷、云總機、
云會議等企業(yè)通訊產(chǎn)品
小金子:
孫總,七陌做的領(lǐng)域并不是容聯(lián)云擅長的,
這次對七陌的絕對控股,是預(yù)備搶占先機嗎?
孫昌勛:
云服務(wù)這個市場量級特別大,想成為群雄割據(jù)狀態(tài)還需要很長一段的儲備。市場量級真的大到,入局者吃撐死也未必吃得完的狀態(tài)。
如果創(chuàng)業(yè)者全都打自己的小九九,把所有的精力放在內(nèi)耗上,堅持“別人干嘛自己干嘛”,“有點積累就要一分高下”,BAT來玩云計算了怎么辦?內(nèi)耗反倒替巨頭掃清了戰(zhàn)場。
我們投資七陌,也因為老蔡(容聯(lián)七陌CEO蔡質(zhì)斌)是個非常低調(diào)、有想法的人。
小金子:
辣么,如果蔡質(zhì)斌總不具備這些素質(zhì),您就不投資他了?
孫昌勛:
是“時機”成熟了。我們意識到,最合適的伙伴出現(xiàn)了——容聯(lián)和七陌合作不僅在資本層,產(chǎn)品層面有天然的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,容聯(lián)是七陌技術(shù)的基礎(chǔ),七陌能讓容聯(lián)延展觸達到細節(jié)。
(3)
聊到“時機成熟”這個地方,小金子感慨的是一種“全局觀”。
投資人選項目時,會希望這個創(chuàng)業(yè)者更沉穩(wěn)、更老練、更熟諳市場規(guī)則,總之這些素質(zhì)是越齊全越好。可話又說回來,大部分創(chuàng)業(yè)者年齡在25-35歲區(qū)間,創(chuàng)業(yè)成熟期在8-10年后,這就要求投資人要比創(chuàng)業(yè)者更具有全局觀,更有能力研判創(chuàng)業(yè)者的實力。
否則,投資人還真得陪著創(chuàng)業(yè)者熬上個十年八年。假如沒有全局觀,雙方真這么玩下去,這輩子也就玩完了。
(4)
不謀全局者,不足以某一局
容聯(lián)七陌CEO蔡質(zhì)斌在創(chuàng)立七陌前儲備了半年。畢竟,好多創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)當成一生的夢想,所以這半年的思考對蔡質(zhì)斌也是一種試煉。
小金子發(fā)現(xiàn),七陌的業(yè)務(wù)線比其他專注客服領(lǐng)域的企業(yè)多了一條“云電銷”,服務(wù)客服、電銷兩大板塊,為企業(yè)構(gòu)建客服與營銷的完整閉環(huán)。
蔡質(zhì)斌同樣有手腕——創(chuàng)新團隊+鐵腕執(zhí)行
七陌團隊的工作人員告訴小金子,蔡質(zhì)斌強大的地方在于,他敢于突破自己的局限,并通過完善自我?guī)訄F隊。有這樣一位CEO,他們愿意跟隨他,分享他的思想并和團隊一起成長。
(5)
小金子希望大家能夠真正學(xué)會“換位思考”
投資人和創(chuàng)業(yè)者只有真正站在對方的視野里,
才能明白這種信任的深層關(guān)系
“當你強大了,你才會遇到比你強大的;
當你變好了,才配得上更好的。”
無疑,敢于創(chuàng)業(yè)的都是真漢子
關(guān)于容聯(lián)七陌:
容聯(lián)七陌是一家專注在企業(yè)通訊領(lǐng)域的SAAS云服務(wù)提供商,為企業(yè)提供專業(yè)的云客服、云電銷、云總機、云會議等企業(yè)通訊產(chǎn)品,服務(wù)行業(yè)包括金融、教育、互聯(lián)網(wǎng)、O2O、汽車、醫(yī)療等多個行業(yè)。
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