出現在文前的高能辯論賽
辯題：加入創業公司，是否有利于幫助單身狗找到自己心儀的另一半?
正方：魔窗創始人笨笨
觀點：加入創業公司有利于幫助脫單
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反方：魔窗CTO張申竣的媽
觀點：正方在扯淡
正方笨笨陳述：以張申竣為例，他原本在外企工作，社交半徑就那么點，只能遇到工作層面會接觸到的女性，但是他到了創業公司，作為聯合創始人，他可以參加很多對外的活動，接觸更多的人，青年才俊意氣風發有才多金的特質很快就會被眾人發現…….
反方張申竣的媽陳述：說那么多沒用，加入創業公司這么久，小竣竣一直在干活加班，就多接觸了一些IT技術女……這不是好久也沒找到么!!!
……..
一直到今天，這場曠日持久的辯論賽仍在持續中……
魔窗創始人笨笨，本名姜孟君，前面提到的張申竣目前是魔窗的CTO，為了說服張申竣加入，笨笨許諾了他一份事業和一個姍姍未至的妹子……
其實在上海創業，著實需要一份勇氣，這里外企、500強林立，海派文化濃郁，還有一股強大的勢力叫“上海丈母娘”，對于笨笨而言，放棄了“人前優雅，人后愜意，美國走一走世界游一游”的外企工作，放棄了很多既得利益，開始了與“屌絲”“苦逼”等關鍵詞接軌的創業之路，相信他說服自己也花費了一些時間吧。
在魔窗出現前，笨笨以兼職創業的身份折騰了8年，收獲了很多“失敗”的經歷，即便這樣，一股莫名的自信和自戀感導致他拋開一切，開始了全職創業，他摸準了一個方向：1.我們要做移動互聯網(這個不用多說);2.我們一定要做創業者需要的東西(折騰了這么多年很有發言權)。于是，魔窗誕生了。
魔窗是什么?
對于跑在業務前線的笨總而言，向企業的技術人員介紹自己的產品簡直輕車熟路，他語速飛快、專業細致，最終以爽朗的哈哈哈結束介紹，問我懂了沒?
而作為技術盲的我只能憑借超人的智慧來理解這一切了……
首先，魔窗是一款企業級工具，與笨總設想的方向契合，主要應用于有APP的移動互聯網公司(尤其創業公司)，筆者把它理解成一款生態工具：
對于APP創業者而言，可以源源不斷的獲取流量和用戶非常重要，或通過市場渠道合作，或通過多平臺的推廣營銷，無論是哪種方式，都會產生“鏈接”，比如，從一款APP跳轉到另一款APP，從一個鏈接跳轉到一款APP，對于用戶而言是一個簡單的點擊，但是跳轉的結果或許不那么盡如人意。
例：跳到了另一款APP的首頁而不是目標頁，跳轉后提示未安裝該應用要去下載，下載后首次打開也是首頁不是目標頁，這就意味著多次跳轉的用戶流失，以及即便像筆者這么nice的人也會在這個過程中失去打開的興趣。
每一次的點擊如果無法滿足用戶最初的跳轉需求，那么好不容易促成的換量合作，好不容易設計的廣告內容，好不容修改好的跳轉程序，最終產生的效果都會大打折扣。
這個時候，魔窗開始起到作用了，它就是可以幫助應用之間實現一鍵跳轉的工具：
首先，它幫助有跳轉合作需求的APP進行迅速改造，時間為1天(通常企業自我改造需要花費3-6個月);
然后，改造完畢的APP就從一個孤島變成了一個本地開放平臺，除了可以很好的管理自身內部的功能分發外(比如從首頁banner跳轉到藏的很深的內頁)，和其他的合作APP之間也可以一鍵調用，比如從A應用一次跳轉到B應用的目標頁(即便沒有下載B應用，下載首次打開也直接是B應用的目標頁;即便用戶沒有直接通過跳轉頁面下載，而是去應用市場下載，魔窗仍可以跨越應用商店監測到這個下載行為)，比如比較常見的場景：從微信一鍵喚起跳轉到App的某個目標內頁。
為什么魔窗是一個生態工具呢?因為它是建立在促成開放合作基礎上的一款工具。
在笨笨眼中，爭奪有限資源不如創造新的資源，當所有的APP都可以敞開胸懷，與其他的APP互為推廣渠道，那么手機上會出現一個全新的商業文明，筆者又要舉了：
A應用做自由行，B應用做酒店，C應用做機票，D應用做本地化吃喝玩樂，當ABCD打通后，每一個應用都有機會獲得新的注意力、新的流量和資源，如果出現一個基于ABCD的可以實現聚合應用E，那么D就是新的“創業機會”。
另外，合作的生態并不代表沒有競爭，當一款工具幫創業者們搞好運營加速生長后，他們就以為以魔窗為軍火打一場現代化的戰爭了。
這就是魔窗這樣一款工具的“大生態”布局，布局歸布局，魔窗作為一個創業企業如何存活下去呢?
笨笨說：“我們的盈利模式是：從創業者手中收到錢。”
從創業者手中怎么可能收到錢呢!筆者做了創業訪談這么久。。。訪談室的房頂都漏了。。。
笨笨說：“創業者花在渠道上的錢，因運營效率低下，渠道沒有選擇以及跳轉效果造成的轉化率低下和用戶流失，可能每年50萬100萬就白白浪費了……他們并不是不愿意為工具付費，而是不愿意為無所謂的工具付費。如果魔窗能夠重建新的選擇，讓創業者在這個新生態上奔跑的更好更快，增值服務會顯現他們的價值。”(=。=其實小西訪談的轉化率也是極好的啊……)
但這并不意味著魔窗是個“絕對收費”的工具，笨總說了，目前魔窗的主要任務是跟優秀的創業者一起打造新生態，資金充足的魔窗目前的定位依然是為開發者提供免費工具,只對有定制化需求的企業選擇性收費。
目前，使用魔窗的企業已經有1千余家，這些合作和生態跳轉大多數產生在全國各地的孵化器中，因為同一個孵化器中的企業最容易相互敞開胸懷，其實，中國的開放生態仍需要不斷進化和教育啊。
創業前，我以為自己很牛逼。
在別人眼中，魔窗也算是“團隊精良，糧草充足”了，再加上客戶增速不錯，大型明星企業的加入和支持，目前的發展已經很不錯了，但笨笨坦言，開公司以來一直在解決各種問題，久經沙場身經百戰的笨總說，創業已經進入深水區，哪怕現在很好，也要居安思危，未來一定會更加的艱難。現在的笨笨保守、冷靜，與他創業前的得瑟狀態截然不同。
笨笨之所以叫笨笨，來源于身邊人想要殺一殺他的銳氣，從小就是學霸的他高考失利，來到上海的一所普通高校，從那時起他的心就變的“野”了起來，總想給自己的人生“破一破局”。
創業前，笨笨的自我認知是：“我很牛逼。”當然，創業后他倍受打擊，所以創業對于他的深層意義是“讓他重新認識了自己”，在這個過程中他不斷的給自己“迭代升級”，不然自己就會變成公司的“絕對瓶頸”，同時他也發現，當自己被逼到一定份兒上的時候，才解決了那么多非常棘手的難題，漸漸的，他成了自己的“超人”。
目前對于笨笨而言，魔窗已經拿到了“入場券”，未來仍要繼續加速迭代，雖然尚不知道未來會怎樣，但也確實到了趕緊給CTO張申竣兌現妹子的時候了!!!
這個熱愛大自然的眼鏡男，就是魔窗聯合創始人、CTO張申竣，企業級SaaS服務、移動技術和大數據專家，10年+的IT從業經驗、全球知名科技公司工作經驗…….總之是有著豐富的技術履歷，以上都是為了說明：他的經濟基礎很好(有車有房符合上海丈母娘要求)，是個暖男，據說和他工作過一段的人都會對他死心塌地，另外他的麻麻雖然喜歡辯論但也都是為了他的終身大事操心，家庭氛圍好。
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