（速途網專欄
作者：李星）當國內大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還在盼望“資本寒冬”早點褪去時，熱錢卻涌向了VR領域。難道說，眼下這波移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)浪潮的窗口快要關閉，而建立在新一代智能硬件基礎之上的商業(yè)模式即將崛起?!
從互聯(lián)網巨頭對虛擬現(xiàn)實(Virtual
Reality，即“VR”)的布局來看，毫不掩飾他們搶占“下一個通用計算平臺”的企圖。Facebook在2014年斥20億美金巨資收購Oculus，Oculus
Rift DK2 是目前經典的VR游戲裝備。智能手機芯片巨頭ARM為移動端VR廠商提供圖像處理器底層優(yōu)化技術和硬件驅動服務。微軟發(fā)布 Microsoft
HoloLens全息眼鏡，并試圖將win10塑造為最佳的VR平臺。
有關數(shù)據(jù)顯示，在2015年共有119起與VR相關的融資，目前國內約有90家左右的虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)公司。國內游戲、視頻領域巨頭騰訊不斷增持對VR的戰(zhàn)略投入，馬化騰今年在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網大會上表示：“取代微信的信息終端可能會是VR”。目前在VC頭盔市場排名前列的大朋VR
CEO陳朝陽說過，“國內的VR硬件與國外差距并不大,中國從來沒有這么近的與世界一流水平接觸過。”創(chuàng)投圈颶風刮來，讓VR創(chuàng)業(yè)者激情滿懷，也許對他們而言，“這是一個最好的時代!”
一、資本市場喜歡聽哪些關于VR時代的“故事”
身臨其境的感官體驗，技術的不斷迭代，使得VR/AR擁有不可估量的應用潛能和商業(yè)前景，迅速成為各個垂直領域深挖的創(chuàng)業(yè)“節(jié)點”。在成功的商業(yè)模式還沒有出現(xiàn)之前，創(chuàng)業(yè)者需要給投資人傳遞出預期能可以會實現(xiàn)的“VR+”的故事。
基于虛擬桌面、位置追蹤技術以及肢體交互輸入的VR產品，被視為沉浸式的游戲機或看片神器，讓用戶擺脫了電腦的鍵盤、鼠標操作，相信繼頁游、手游之后，很快會誕生一個新的游戲產業(yè)。VR作為新娛樂媒介，也將為人們觀影提供新的選擇項。
不久之后，大型慶典會議或體育賽事活動如奧運會、世界杯、歐洲杯等的直播中，VR技術將大顯神通，帶來全新的臨場體驗。在消防、反恐等演習中應用VR技術，可以降低組織成本。
以往人們買房是由經紀人帶著去現(xiàn)場看房，房產電商平臺展示的只是房子的靜態(tài)圖片;而如果顧客帶著VR頭盔挑選房子，既可避免虛假房源，又能降低交易傭金。
人們戴上VR設備即可欣賞全球景點，會催生出一個龐大的線上旅游產業(yè)。在課程上，學生會通過VR親身體驗“書本”中生活場景，教育VR化或為智能教育新方向。VR還會給醫(yī)學生了解人體解剖，觀摩全景手術帶來極大便利，并可廣泛應用于體檢、康復、網上就醫(yī)等醫(yī)療健康領域。
腦洞再大開一點，未來人們到VR商城里挑選虛擬化的實體店上傳的商品，然后下單直接送貨上門;新的電商模式會不會在新的技術基礎平臺上誕生呢?!
由于人類的認知建立在“視覺中心主義”之上，一旦視覺體驗實現(xiàn)了翻轉，既有的商業(yè)模式難免會遭受沖擊。據(jù)高盛銀行預測，到2025年僅僅VR/AR的頭戴顯示設備市場規(guī)模有望突破1000億美元/年;VR衍生產業(yè)的商業(yè)價值則更為廣闊。
二、VR在把人類的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實之前，得先解決自身的現(xiàn)實問題
上述愿景基于VR作為下一代互聯(lián)網中心的預判之上，然而，現(xiàn)階段的VR仍處于“嬰幼兒階段”，相應的產業(yè)鏈還不夠完整。借鑒智能手機的崛起規(guī)律：“硬件→內容→生態(tài)”，整個VR產業(yè)是否能夠爆發(fā)，依賴硬件的產品體驗能否取得突破性進展。
視覺疲勞：目前的VR頭戴顯示設備要用戶蒙著眼，只能看簡短的視頻和游戲;頭戴顯示設備的重量也會帶來觀賞的負擔。還得考慮用戶的肢體晃動引起的設備抖動會影響畫面清晰。
場景局限：VR游戲是人在虛擬空間中實時互動完成的，數(shù)據(jù)傳輸量巨大，因此在PC端VR設備上要連接數(shù)據(jù)線，用戶帶著頭戴顯示器(HMD)也不便于到室外活動。此外，VR從室內走向室外，還得考慮設備的電池續(xù)航能力。
內容匱乏：現(xiàn)在的VR影視還主要是傳統(tǒng)電影的剪輯和轉化，不能為用戶制造更大驚喜。VR游戲多為單機游戲，大型互動式的網游尚未產生，沒有大量優(yōu)質的原創(chuàng)VR內容，無法激活用戶粘性。
當然從另一個角度來看，在BAT的壟斷之下，互聯(lián)網行業(yè)的創(chuàng)新機遇已經極少，VR的確是一塊“新大陸”。對VR創(chuàng)業(yè)者來說，今天很殘酷，明天更殘酷，后天才美好，而當前最緊迫的乃是要快速找準爆款的硬件產品撬動整個市場。
三、VR的爆發(fā)在于移動端,而非PC端;在于一體機,而非手機盒子
我們所能夠看到的VR產品主要有三種形態(tài)：(1)、連接電腦使用的“PC頭盔”;(2)、手機作為顯示載體的“VR手機盒子”;(3)、可獨立使用的“VR一體機”。
PC頭盔的代表是Oculus rift、HTC
Vive，由于電腦CPU比手機處理器的運行速度快，PC端VC延遲率比移動端VC更低，畫面更流暢。不過，根據(jù)“摩爾定律”VR的計算能力會呈幾何級增長，移動端VR擁有攜帶便捷、學習門檻低的優(yōu)勢，逐漸替代PC頭盔成為消費者體驗VR的主流途徑，將不會有太多懸念。據(jù)ABI
Research的預測，到2020年將有5000多萬臺移動端VR設備，年均復合增長率達84.8%。
VR手機盒子的代表是有谷歌開發(fā)的Cardboard以及適用于三星高端手機的GearVR。但手機盒子的不足在于，體驗者要透過3D鏡片看手機屏幕，分辨率降低;所觀看的內容也并非純粹的VR;還要受到手機的性能和尺寸的限制。
“VR一體機”是把顯示屏、計算平臺和電池到VR頭盔內部，獨立運算、顯像的VR設備。VR獨立一體機的特點是：(1)小型化、可移動、無線、便攜方便;(2)英特爾、ARM等公司提供硬件供應鏈支持，VR一體機的計算處理性也隨之加強;(3)基于安卓開源平臺，在短時間內聚合海量游戲、視頻等內容。由于在技術含量和產品體驗的上明顯提升，一體機與低端的VR產品相比，定位為中高端智能硬件。
VR獨立一體機快速成為移動端VR的“殺手锏”，代表有ARM SolonQ、大朋VR一體機。ARM
SolonQ一體機集成了四核處理器、256G固態(tài)硬盤、8G內存及110度OLED顯示屏，并預裝了win10系統(tǒng)。大朋VR已推出PC端頭盔產品E2，移動端眼鏡產品V2及內容平臺3D播播、大朋助手等;并繼續(xù)發(fā)力搶占獨立一體機市場。大朋VR一體機M2產品于今年3月發(fā)布，在SDK中整合異步時間卷曲等關鍵算法，在CPU適配優(yōu)化、AMOLED顯示屏、原創(chuàng)VR游戲等方面表現(xiàn)搶眼。
不過，VR一體機在屏幕分辨率、刷新率、延遲率和計算能力、圖形處理能力等技術難題仍需攻克。鑒于VR廠商為開拓新興市場，擴大用戶基數(shù)，大體選擇了當初小米搶占市場的低價策略，以后是否會因缺乏足夠多的市場利潤支撐產品研發(fā)和技術升級，重蹈國產手機市場為跨國巨頭打工的覆轍，還有待考量。
作者：李星，策劃人，公眾號lixingo2o
