曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)圈有個笑話，說有一家1999年排名在340,000位上下的互聯(lián)網(wǎng)公司，居然宣布要躋身全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　2014年，笑話變成神話。這家企業(yè)不僅成為十大之一，上市首日市值就超過美國社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook。

　　這就是馬云和他的阿里。那個如今家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)導師和他一手打造的電子商務(wù)帝國。

　 時隔17年，回過頭看阿里巴巴創(chuàng)立之初馬云在家里給十八羅漢的這次演講，終于明白蕓蕓眾生，為啥成功的偏偏是這個個子瘦小、骨骼清奇、張口“大話連篇”的前英語老師了。

　　我們的競爭對手不在國內(nèi)，而在美國硅谷。

　　阿里巴巴剛剛成立，辦公地點還在馬云在杭州的家里，員工只有18個(包括馬云和妻子在內(nèi))。在這場動員會上，馬云卻目標明確，非常清楚自己要做什么。在這次動員會上，他清晰地指出未來競爭的對手，在美國，那個互聯(lián)網(wǎng)起源圣地。

　　“從(中國)黃頁的時候我就提過，黃頁所要瞄準的對象不是國內(nèi)站而是國際站，我們所有的競爭對手不在于中國，而在美國的硅谷。

　　企業(yè)的定位決定它未來的走向和發(fā)展格局，在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢中，阿里巴巴不僅想做國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還希望能走向世界，與世界頂級互聯(lián)網(wǎng)公司競爭。“心有多大，舞臺就有多大”。事實證明，馬云的野心帶著阿里巴巴一步步走向世界這個絢麗多彩的大舞臺。

　　學習硅谷那股拼勁，拼腦力、拼軟件、拼加班，我們也能以一當十。

　　面對這群跟著他從杭州打拼到北京，又放棄雅虎、新浪上萬月薪工作，跟著他從北京回到杭州進行創(chuàng)業(yè)的兄弟們，他說：

　　“如果我們早上八點上班，下午五點下班，這不是搞高科技，也絕對不是阿里巴巴的精神。如果我們以這種精神上下班，趕緊去其他地方。

　　“美國人強在硬件，但是玩信息玩軟件，中國人的腦袋不比任何人差。我們在座所有人的腦袋絕不比任何人差。這就是我們敢于跟美國人斗的原因。我們是個好Team，我們知道自己想做什么時，我相信我們是可以以一當十的。

　　創(chuàng)業(yè)之初，開疆辟土，最怕的就是軍心渙散。馬云很聰明，期許兄弟們的雖然只有“每月500元的工資”和“一條艱辛的創(chuàng)業(yè)路”;但是對于合伙兄弟的能力，他足夠信任。

　　創(chuàng)業(yè)者只有把員工的思想工作做通了，才能避免未戰(zhàn)先敗或者出現(xiàn)逃兵。后來的事實證明，十八羅漢成了馬云背后最堅強的后盾。當馬云從外面請來的職業(yè)經(jīng)理人全都離開后，一直默默堅持付出、像老板一樣用心干、拼命干的，還是這十八位最初的創(chuàng)業(yè)伙伴。

　　互聯(lián)網(wǎng)的夢想不會破，只有經(jīng)歷慘痛的代價，才會引導我們未來的成功。

　　創(chuàng)業(yè)維艱，所有的初創(chuàng)團隊都會經(jīng)歷掙扎、痛苦，甚至是磨難。面對當時的行業(yè)形勢，馬云對自己的兄弟們實話實說，不遮掩、不忽悠。形勢雖然嚴峻，但總能否極泰來。

　　“誰都知道互聯(lián)網(wǎng)是個泡沫，但是股票有漲有跌，所以不要擔心。我們后面3、5年所付出代價將是非常慘痛的，只有這樣慘痛的代價，才會引導我們未來的成功。

　　有人說，馬云的口才太好，說服了所有人。但是作為阿里巴巴最重要的創(chuàng)始人，小互更佩服他身上那敢于沖第一的勇氣、學習硅谷的拼勁，和讓十八羅漢多年來拼命跟隨的能力。

來源：精選自速途新媒體集群下微信大號：互聯(lián)網(wǎng)那點事兒（IT-internet）