導(dǎo)語：2016年2月17日，當(dāng)當(dāng)圖書組織了一場小型媒體沙龍會。在這次會議上，當(dāng)當(dāng)與媒體雙方開誠布公，交流了很多內(nèi)容。媒體刨根究底，當(dāng)當(dāng)副總裁、圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均有問必答，信息量很大。

　　“水滿則溢，月滿則虧”。2015下半年，曾經(jīng)風(fēng)頭正勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在一段時(shí)間的沉寂后，又隨著當(dāng)當(dāng)股票價(jià)格下跌進(jìn)而宣布私有化后，重新回到輿論中心點(diǎn)。于是，不斷有媒體追問私有化原因和意圖，討問當(dāng)當(dāng)?shù)奈磥碇贰?/p>

　　當(dāng)當(dāng)未來要怎么走?全品類電商還做不做?2016年會怎么做?傳聞與京東等友商合作，進(jìn)展如何?而電子書業(yè)務(wù)的存續(xù)呢……

　　1.以圖書運(yùn)營為支柱戰(zhàn)略始終不變

　　2015年，當(dāng)當(dāng)圖書銷售額達(dá)110億碼洋(圖書出版業(yè)專業(yè)用語，指一部書定價(jià)總額=出版冊數(shù)X書價(jià))。對外披露的信息顯示，2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售近5億冊圖書，同比增速25%，其中無線端占比超過了50%。而有22家出版社在當(dāng)當(dāng)平臺銷售超過1億碼洋。

　　同時(shí)在2015年的在線上圖書市場，當(dāng)當(dāng)以40%的市場份額和超過20%的毛利率領(lǐng)先市場。

　　圖書業(yè)務(wù)是當(dāng)當(dāng)核心支柱，這些漂亮的數(shù)據(jù)無疑能增加投資人和市場對當(dāng)當(dāng)?shù)男判摹?/p>

　　當(dāng)當(dāng)副總裁、圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均表示，“當(dāng)當(dāng)會繼續(xù)以圖書業(yè)務(wù)為核心，鞏固支柱業(yè)務(wù)的同時(shí)以圖書業(yè)務(wù)為核心向日用百貨導(dǎo)流”。從這句話中可以明確，當(dāng)當(dāng)會繼續(xù)發(fā)展全品類日用百貨業(yè)務(wù)。

　　2.所謂社交化運(yùn)營思路及媒體答疑

　　陳立均透露，2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運(yùn)營方向由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動、良性行業(yè)生態(tài)三方面組成。

　　“四化建設(shè)”指的是透明化、平臺化、社交化和精細(xì)化。其中尤為引人關(guān)注的是，如何理解社交化運(yùn)營。

　　陳立均對創(chuàng)客公園（ID:CKepark）表示，當(dāng)當(dāng)將利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持，根據(jù)用戶購書習(xí)慣進(jìn)行標(biāo)簽化分流，也是就“人以群分”。在這方面，當(dāng)當(dāng)扮演的是服務(wù)商屬性，不會自組織社群，而是為出版商及當(dāng)當(dāng)平臺的專欄作者、意見領(lǐng)袖和明星網(wǎng)紅聚合粉絲。同時(shí)利用粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，完成圖書銷售。

　　據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)圖書正在同【吳曉波頻道】、【羅輯思維】等洽談合作。陳立均明確，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一個(gè)平臺，做的是服務(wù)。在與專欄作者、意見領(lǐng)袖的合作中，當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)后端供應(yīng)服務(wù)，甚至可以不賺賣書的錢(賺物流費(fèi))。

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益一直不被看好也不見起色的電子書業(yè)務(wù)被媒體質(zhì)疑時(shí)，陳立均解釋，運(yùn)營電子書業(yè)務(wù)能夠監(jiān)測到用戶的讀書習(xí)慣等大數(shù)據(jù)，再用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)促進(jìn)圖書運(yùn)營的精準(zhǔn)服務(wù)。

　　在競爭對手方面，2016年當(dāng)當(dāng)依然會推進(jìn)與亞馬遜、京東的合作，用陳立均的話表述是“能合作的合作(滿足用戶閱讀需求)，該競爭的還會競爭。”

 本文來源：創(chuàng)客公園