長期以來，銀行和銀聯(lián)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域處于份額不斷被蠶食的境地。支付寶、微信等通過二維碼等方式繞開了銀聯(lián)，銀聯(lián)盡管采取了一些新型支付技術(shù)，但依然處于被動狀態(tài)。

　　如，“雙11”時支付寶POS直接進(jìn)駐線下實(shí)體零售店，通過的是支付寶自己的清算網(wǎng)絡(luò)，這嚴(yán)重的傷害了銀聯(lián)的利益。

　　銀聯(lián)總經(jīng)理時文朝曾公開表示，轉(zhuǎn)接清算主導(dǎo)權(quán)豈可旁落。銀聯(lián)就應(yīng)當(dāng)成為所有交易的后臺。所有商務(wù)應(yīng)用都可以開放接入銀聯(lián)平臺，由銀聯(lián)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)的最終構(gòu)造。

　　銀聯(lián)試圖用NFC這種移動支付技術(shù)，壓制支付寶和微信二維碼支付技術(shù)，試圖重新洗牌。Apple Pay則借銀聯(lián)資源，鋪設(shè)了銀聯(lián)POS機(jī)的商家是Apple
Pay線下發(fā)力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　有機(jī)構(gòu)報(bào)告認(rèn)為，在美國，Apple
Pay與VISA、萬事達(dá)、美國運(yùn)通等卡組織均有合作，獲得近450家銀行機(jī)構(gòu)支持，支持150萬家商戶，包括零售巨頭梅西百貨、麥當(dāng)勞等。

　　Apple
Pay上線一年交易額占美國零售交易額的1%，收費(fèi)模式是基于現(xiàn)有的信用卡和借記卡收費(fèi)結(jié)構(gòu)，從發(fā)卡行收取費(fèi)用，約為交易金額的0.15%或0.5美分。

　　目前并不清楚Apple
Pay在國內(nèi)的收費(fèi)情況。不過，蘋果在中國有大量的存量用戶，加上系統(tǒng)相對封閉，相比谷歌(微博)安卓系統(tǒng)更容易統(tǒng)一，其在華移動支付領(lǐng)域也更容易有所作為。

　　分析師認(rèn)為，過去2年，微信和支付寶通過紅包大戰(zhàn)和線下消費(fèi)補(bǔ)貼等方式完成用戶習(xí)慣培養(yǎng)，Apple Pay推出意義在于能加速移動支付市場的發(fā)展。

　　長江證券認(rèn)為，Apple Pay入華將引領(lǐng)手機(jī)終端廠商競相發(fā)展移動支付業(yè)務(wù)，2016
年在運(yùn)營商、銀行、手機(jī)終端、互聯(lián)網(wǎng)公司的共同推動下，中國移動支付將進(jìn)入爆發(fā)發(fā)展期。

　　招商證券認(rèn)為，預(yù)計(jì)三星、小米、華為等移動終端巨頭也可能會陸續(xù)跟進(jìn)，豐富并共建NFC 產(chǎn)業(yè)生態(tài)，衍生出新的商業(yè)模式，從而構(gòu)成對包括NFC
在內(nèi)的移動支付板塊的持續(xù)催化。

　　在移動支付場景為王，支付寶、微信支付持續(xù)補(bǔ)貼的情況下，分析認(rèn)為，以Apple Pay 為代表的NFC
支付可能也得入鄉(xiāng)隨俗，需要在初期通過補(bǔ)貼等手段擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。

　　分析人士認(rèn)為，作為移動支付的兩大主流模式，NFC 與二維碼之爭愈演愈烈，但不排除支付寶、財(cái)付通等二維碼主導(dǎo)方未來與NFC
產(chǎn)業(yè)鏈廠商充分合作，構(gòu)建競合生態(tài)的可能。

　　當(dāng)然，Apple
Pay入華也有風(fēng)險，即蘋果、運(yùn)營商、銀行在移動支付領(lǐng)域推廣進(jìn)程低于預(yù)期。另一方面，在“外敵”入侵情況下，不排除支付寶和微信支付團(tuán)結(jié)起來先抵御“外敵”入侵。