2015年的中國資本市場上，“野蠻人”舉牌現(xiàn)象頻發(fā)，“萬科”們正在經(jīng)歷一場關(guān)于實(shí)際控制權(quán)的生死博弈，除了需要借助財(cái)技來迎敵以外，還要靠橫縱聯(lián)合的資源相助。在2015年年中被“野蠻人”舉牌的西藏旅游(600749)，卻是通過資產(chǎn)重組逃出生天。今天下午，平地一聲雷，西藏旅游發(fā)布公告，對外宣布新一輪的資產(chǎn)重組方案，擬以25億元現(xiàn)金方式支付和85億元股份方式支付收購拉卡拉100%股權(quán)，同時(shí)配套融資不超過55億元。其中25億元用于支付本次交易的現(xiàn)金對價(jià)，24.4億元用于拉卡拉募投項(xiàng)目，5.035億元用于償還西藏旅游的相關(guān)銀行貸款。至此，西藏旅游華麗轉(zhuǎn)身成為兼具旅游和綜合金融服務(wù)兩大主營業(yè)務(wù)的全新上市主體，不僅合理合法地?fù)敉肆藢κ郑昝澜鉀Q了被再次舉牌的困局，“雙主業(yè)”模式也給出了更具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)前景，可謂皆大歡喜。

　　隨著拉卡拉這個(gè)白衣騎士的加入，西藏旅游既捍衛(wèi)了自己的權(quán)利，徹底結(jié)束了被“野蠻人”掌控的厄運(yùn)，又啟動(dòng)了全新的“雙主業(yè)”，像灰姑娘穿上水晶鞋一樣獲得了炫目的格局和新業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)營收益下滑，資產(chǎn)重組成為必然

　　西藏旅游在2015年的“野蠻人”大戲中，風(fēng)頭絲毫不亞于寶萬之戰(zhàn)，區(qū)別僅在于胡氏兄弟在舉牌過程中出現(xiàn)了違法違規(guī)操作。因胡氏兄弟從去年7月通過舉牌躋身為西藏旅游第二大股東之位后，西藏旅游控股權(quán)的爭奪戰(zhàn)隨之打響。為確保對西藏旅游的控股地位不致旁落，大股東國風(fēng)集團(tuán)連續(xù)出擊，不惜將上市公司和胡氏兄弟一起告上法庭，雖然拉薩中院最終給出了暫時(shí)凍結(jié)胡氏兄弟股東權(quán)利的裁定，但并未徹底打消隨后仍然可能發(fā)生的股東之爭，經(jīng)營上的不利局面讓這家公司始終顯得非常被動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，受宏觀環(huán)境影響，2014年西藏旅游的經(jīng)營業(yè)績?yōu)樘潛p狀態(tài)，若2015年繼續(xù)虧損，那么該公司將被交易所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理。對此，西藏旅游在去年通過一系列資本運(yùn)作扭轉(zhuǎn)了虧損的不利局面，最新的年報(bào)顯示，該公司2015年度經(jīng)營業(yè)績與上年同期相比，實(shí)現(xiàn)了盈利，從而免去遭遇被ST的風(fēng)險(xiǎn)。

　　西藏旅游作為一家上市20年的大型企業(yè)，現(xiàn)發(fā)展成為以景區(qū)資源開發(fā)經(jīng)營為主導(dǎo)，同時(shí)以旅行社、酒店、旅游客運(yùn)等旅游業(yè)務(wù)為輔助，文化傳媒為補(bǔ)充的綜合性現(xiàn)代旅游企業(yè)。然而，在天災(zāi)人禍的夾擊之下，公司業(yè)績持續(xù)不振，凈利潤頻頻虧損。連年走鋼絲的經(jīng)營狀況，加上被“野蠻人”舉牌，使得資產(chǎn)重組成為了必然選擇。拉卡拉的入駐，雖有些讓人驚訝，但從西藏旅游董事長歐陽旭過往經(jīng)歷和去年舉牌之爭時(shí)的布局，仍可看出一絲端倪。

　　大學(xué)同窗化身白衣騎士，攜手退敵再出發(fā)

　　去年8月份隨著舉牌事件的愈演愈烈，國風(fēng)集團(tuán)股東白平、歐陽莉、歐陽威將其持有的部分國風(fēng)集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人孫陶然和趙文權(quán)。可以說，此前拉卡拉集團(tuán)董事長孫陶然以自然人身份入股國風(fēng)集團(tuán)的背后，一方面助力國風(fēng)集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化控股股東的股本結(jié)構(gòu)，聯(lián)手對抗“野蠻人”舉牌。另一方面，也為今日西藏旅游和拉卡拉強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的資產(chǎn)重組埋下了伏筆。記者了解到，西藏旅游董事長歐陽旭畢業(yè)院系為北京大學(xué)中文系，孫陶然畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，趙文權(quán)畢業(yè)于北京大學(xué)政治系，三人均為北大1987級，同時(shí)都是北大企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始理事，趙文權(quán)1996年即與孫陶然聯(lián)合創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)板著名上市公司藍(lán)色光標(biāo)(300058sz)。從某種層面上講，正是以往的各種契機(jī)，使得孫陶然這位昔日同窗此次化身白衣騎士，出手相助。

　　孫陶然在過往的20多年里聯(lián)合創(chuàng)辦了包括藍(lán)色光標(biāo)、恒基偉業(yè)、拉卡拉、考拉基金等多家知名企業(yè)，在企業(yè)管理和資產(chǎn)運(yùn)作方面具有極強(qiáng)的把控能力。此次入駐西藏旅游，不僅使該公司發(fā)展出“雙主業(yè)”的混業(yè)經(jīng)營模式，一舉擊退頻頻舉牌的“野蠻人”，也為后續(xù)的市場前景奠定了基礎(chǔ)。

　　旅游+金融雙輪驅(qū)動(dòng)，市場前景被看好

　　雖然2015年受到一系列天災(zāi)人禍影響，西藏旅游的經(jīng)營狀況頻頻受挫，未能展現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)際效能。但擁有雅魯藏布大峽谷、巴松措、魯朗花海牧場、阿里神山圣湖、苯日神山等極具特色的旅游景區(qū)，以及5家喜馬拉雅主題酒店的這家企業(yè)本身擁有良好的市場發(fā)展前景，正處在業(yè)績爆發(fā)的前夜。目前藏區(qū)重要道路修建和林芝機(jī)場擴(kuò)建都在有序進(jìn)行，隨著交通的改善，公司經(jīng)營效益也有望在2016年得到大幅提升。

　　而從上市公告看，此次注入上市公司的拉卡拉十年以來已發(fā)展成為綜合性的金融服務(wù)平臺，業(yè)務(wù)涵蓋支付、征信、信貸、基金等多個(gè)領(lǐng)域，旗下?lián)碛?span id="fkakvli" class="wpcom_keyword_link">互聯(lián)網(wǎng)支付、電視支付、跨境支付、基金支付、收單等支付全牌照，企業(yè)征信、個(gè)人征信、企業(yè)評級、小額貸款、保理、融資租賃、消費(fèi)金融等眾多金融牌照，2015年支付交易額超過1萬6千億人民幣，且在2015年完成了一個(gè)多億的大幅盈利，被認(rèn)為是僅次于螞蟻金服的綜合性金服集團(tuán)。

　　有業(yè)內(nèi)專家表示，雙方在完成資產(chǎn)重組后，西藏旅游將兼具旅游開發(fā)和金融服務(wù)兩個(gè)板塊的“雙主業(yè)”概念，不僅形成了旅游與金融相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)共享，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)板塊也將實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展，繼而為投資者帶來更具價(jià)值的市場預(yù)期。

　　此外，去年12月，中國人民銀行、西藏自治區(qū)黨委政府聯(lián)合召開的金融支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì)。會(huì)議明確指出，為進(jìn)一步推進(jìn)金融支持西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，“十三五”時(shí)期將繼續(xù)對西藏實(shí)施特殊優(yōu)惠的金融扶持政策。未來五年，這些甜蜜的政策也將會(huì)給擁有包括金融服務(wù)在內(nèi)“雙主業(yè)”的西藏旅游帶來嶄新的機(jī)遇，想象空間巨大。