1月6日，致優教育宣布獲得6000萬元A輪融資，由聯想控股旗下的君聯資本領投。這家主打K12市場1對1個性化上門輔導業務的教育公司成立于2015年4月，卻已經在8個月內獲得了兩輪高額融資，這一舉動引起了教育行業對其差異化業務模式及創新性教育產品的熱議。

　　作為致優教育的天使投資方，學大的投資策略也因此備受關注。“從投資風險的角度考慮，大部分戰略投資者不愿意投資早期項目，尤其是作為天使投資，因為這非常考驗投資眼光”，學大教育CEO金鑫表示，“但我們也要避免錯過好項目，投資致優是經過對其商業邏輯、教育產品構想、創始人的戰略眼光進行了綜合思考后做出的謹慎決定。”事實上，根據學大近期在資本市場的頻繁動作，不難看出學大正在布局其教育生態——計劃從一家教育機構轉型成為教育產業集團。

　　K12全面布道

　　2015年4月，學大教育收到來自A股上市公司銀潤投資(000526.SZ)的初步私有化邀約;8月10日，銀潤投資發布定增預案，擬募集不超過55億元，用于收購學大教育，以及設立國際教育學校投資服務公司和建設在線教育平臺。銀潤投資稱，收購學大教育預計在3.5到4個月內完成。

　　在監管層審核窗口期，為了加速布局K12全產業鏈，學大教育新成立了一只投資基金，該投資基金由學大直接投資，但以基金管理公司的方式進行專業化運作。學大教育新成立的這只K12產業投資基金的第一期規模為2億元，未來學大教育將會考慮募集新的基金，資金來源可能不再局限于學大自身，而且會根據第一期的投資情況擴大規模。鑒于2016年學大教育以全新姿態登陸A股后或將有更大的并購動作，也會考慮與并購基金合作。

　　事實上，在成立投資基金之前，學大教育至今已投資教育項目共計9個(7個已披露，2個待披露)，投資項目中有服務也有技術類公司，且在K12產業鏈上下游均有分布;從橫向業務細分來看，學大教育所做的投資主要用于豐富學大的主營業務、擴大產品線、增加覆蓋用戶數量。從投資縱向布局來看，學大投資覆蓋K12用戶源頭公立學校產品布局，涵蓋體系外6-18歲應試、語言、素質等多類型教育產品服務。

　　學大教育已投資的項目包括：K12市場的1對1上門輔導公司致優教育和移動互聯網教育公司陽光兔;少兒素質教育方面的兒童O2O藝術教育機構童翼和拓展性學習的創新性全球模擬平臺蔚藍國際;技術服務的公司即國內領先的基礎教育大數據形成與應用智慧方案提供商極課大數據，以及國際教育服務機構西奈山。

　　教育+投資的疊加優勢

　　與BAT、上市公司等資本進入在線教育領域分別重在投平臺、跨界轉型不同，學大教育最大的特點就是“教育”和“投資”的雙學科交叉優勢，將耕耘教育市場多年的經驗直接輸出在投資上，這不僅體現在投前看項目的獨到眼光，也體現在投中、投后給予項目的全方位支持，以幫助所投公司成長。例如，一家公司從十個校區擴張為一百個校區，學大教育會在團隊創建、新校區選址、政府關系等各方面資源的獲取和協同上給予幫助，分享經驗，甚至直接派人操刀。再如學大投資的西奈山和蔚藍國際，學大不僅將西奈山的產品整合在學大的產品體系里，西奈山還可以使用學大的場地和教室進行線下教學，這樣可省去不少擴張成本;而蔚藍國際幾乎承包了學大的全部游學業務。可以看出，學大教育在教育上提供的支持，是一般的VC無法提供的。

　　致優樣本：學大全方位助力升級

　　從投資階段來看，基于早期項目的不確定性較大，對主營業務貢獻比較有限，因而學大教育主要在項目中期進行投資。然而，對于特別看好項目，例如致優教育，學大則是在致優成立之初就作為天使進行投資，并且在戰略制定、教育資源共享、教育產品創新等方面給予了充分支持。

　　由于致優教育和學大教育的主營業務均為面向K12市場的1對1個性化教育，因而能夠做到多方位的資源共享。在戰略定位上，致優是一家個性化教育O2O公司，即通過互聯網及O2O模式重新組織傳統1對1教育，作為1對1個性化教育第一品牌的學大教育高度認可這一戰略方向，并持續為致優提供深刻的市場洞察和用戶體系搭建策略;而對于個性化教育至關重要的教學內容研發，學大開放其課件平臺及題庫于致優共享;在互聯網產品打造上，學大基于其在線教育平臺“e學大”分享互聯網產品開發經驗，希望致優的教育產品能夠實現真正的教學價值輸出;而在對于創業企業而言是一大挑戰的市場開發上，由于目標用戶高度重合，學大甚至能夠為致優做用戶引流。此外，有學大教育投資方背景作背書，致優教育在教育市場上的品牌影響力、可信度、用戶的認可程度也有一定的保證。

　　學大的早期投資戰略優勢在致優項目上得到了充分的體現，在資金、資源、管理經驗、行業資源上，學大可以做360度全面的支持，這些資源給予了致優等早期項目遠超一般VC可以提供的戰略資源加持。

　　陽光兔：內部孵化的K12行業新貴

　　從一級市場投資經驗來看，投資方往往分成三類：普通的基金進入一家創業公司，對后者的支持往往停留在資金層面;更有實力、擁有一定資源的基金則能夠幫企業規劃公司業務、介紹合作伙伴、拓展市場等等，提供附加值服務;而提供更多方面比如人才輸送、技術資源、管理模式、投資擴張等服務的基金則少之又少。而陽光兔則成為了命中這一小概率時間的幸運兒。

　　陽光兔專注于移動端K12個性化學習產品研發，獲得了來自學大在資金、資源、管理者等方面的支持。2015年3月，學大教育與互聯網巨頭奇虎360共同出資成立陽光兔科技有限公司，學大提供內容和教育方面的資源，奇虎360提供技術和互聯網資源，第一期3000萬元人民幣作為啟動資金。

　　在高管設置上，學大教育副總裁李俊逸出任陽光兔CEO，學大教育CEO金鑫出任陽光兔董事長兼法人代表。奇虎360聯合創始人兼總裁齊向東、奇虎360高級副總裁于光東出任陽光兔董事。

　　在著手布局在線教育領域投資的同時，各個被投公司將來不同程度的變現能力也值得期待。在經歷線下向線上轉型中，學大教育整體業績經歷了2014年的低潮，但2015年已經出現較大改善，
2015年前三季度每個季度都在加速。

　　總體看來，學大的投資布局，各板塊的協同發展已然初步成立，對于在線教育領域來說，學大教育的生態也漸漸搭建起來。